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    ICP 구축 가이드

    ICP 구축 가이드

    (참조 자료: How to Create an Ideal Customer Profile (ICP) With Template)

    B2B 마케팅 노력을 어떻게 강력한 수익 창출로 이어지도록 만들 수 있을까요?

    답은 간단합니다. 이상적인 고객 프로필(ICP, Ideal Customer Profile)을 정의하세요!

    이렇게 하면 완벽한 구매자가 누구인지 파악한 다음 이를 실현할 수 있습니다. 타겟 고객을 모른다면 그들에게 어필할 수 있는 방식으로 제품이나 서비스를 포지셔닝하는 방법을 알 수 없습니다.

    본 가이드에서는 다음을 포함하여 ICP(Ideal Customer Profile)에 대해 알아야 할 모든 것을 알려드립니다:

    • ICP가 의미하는 것
    • ABM(Account Based Marketing) 전략이 필수인 이유
    • 마케터가 이상적인 구매자를 식별하고 고객 프로필을 구축하는 방법
    • 이상적인 고객 프로필(ICP) 정의가 영업 및 마케팅 전략을 미치는 영향
    • ICP의 예시와 다운로드 가능한 템플릿!

    이상적인 고객 프로필(ICP)이란?

    이상적인 고객 프로필(ICP)은 비즈니스를 위해 타겟팅하고자 하는 완벽한 기업 고객에 대한 설명입니다. ICP에 맞는 회사는 제품을 구매하고, 제품에 대한 충성도를 유지하고, 다른 기업 고객에게 추천할 가능성이 높기 때문에 수익 창출에 매우 중요한 역할을 합니다.

    이러한 프로필은 제품이나 서비스를 통해 이익을 얻을 수 있는 동시에 비즈니스 수익을 창출할 수 있는 충분한 가치를 제공하는 구매자로 구성되어야 합니다. 이러한 ROI에는 추천, 구매 고객 인사이트, 추천글, 매출 등이 포함될 수 있습니다;

    대부분의 경우 이상적인 고객은 자사의 제품을 사용하여 다음과 같은 이점을 얻을 수 있어야 합니다;

    • 비용 절감
    • 효율성 향상
    • 직원의 생산성/복지 향상

    마케팅 전략에 ICP를 포함시켜야 하는 이유?

    가장 가치 있는 고객이 누구인지 아는 것만으로는 충분하지 않습니다. 이상적인 고객 프로필을 구축하여 마케팅 팀을 능률적인 리드 제네레이션 머신으로 전환할 수 있습니다.

    B2B 비즈니스에 ICP가 필요한 8가지 이유는 다음과 같습니다:

    1. MDR 및 SDR에 대한 고품질 타겟 리스트를 생성
    2. 전환 가능성이 높은 고품질의 검증된 리드
    3. 더 효과적인 타겟팅, 더 효과적인 마케팅 캠페인 및 더 빠른 구매 주기 유도
    4. ABM 캠페인 잠재 고객에게 완벽한 타이밍에 도달
    5. 고도로 개인화된 가치 중심 콘텐츠가 B2B 마케팅 퍼널 전체에 공유
    6. 고객 생애 가치(CLV) 증대
    7. 브랜드 인지도 향상
    8. 지속적으로 목표를 달성하고 매출을 늘리기!

    결과적으로 비즈니스에 이상적인 고객 프로필을 정의하는 가장 중요한 목표는 영업팀과 마케팅팀을 조율하는 것입니다.

    영업팀과 마케팅팀이 협력할 때 기업은 고객 유지율이 36%, 판매 성사율이 38% 더 높아져 마케팅으로 창출되는 수익이 208% 증가합니다. 이는 Marketo의 조사에 따른 결과입니다.

    이상적인 고객 프로필과 구매자 페르소나의 차이는?

    ICP와 구매자 페르소나를 혼동하지 마세요. 서로 다른 개념입니다.

    구매자 페르소나는 인구 통계, 불만 사항, 목표, 니즈 또는 구매 동기와 같은 심리적 요인과 마케팅 데이터에 기반한 이상적인 개별 고객을 나타냅니다.

    반면에 ICP는 단순한 타겟 고객이 아니라 완벽한 비즈니스, 즉 제품이나 서비스에서 최고의 가치를 얻을 수 있는 기업입니다. B2B 조직에서는 다양한 구매자 페르소나와 협력해야 하지만, ICP는 단 하나입니다.

    ICP 구축을 위한 5단계

    그렇다면 이상적인 고객 프로필은 어떻게 구축할 수 있을까요?

    간단합니다! 5단계만 거치면 됩니다:

    1. 슈퍼 유저 식별하기
    2. 인터뷰 요청하기
    3. 데이터 분석
    4. 이상적인 고객 프로필 템플릿 만들기
    5. 검색 결과 구체화

    지금부터 둘러보겠습니다.

    1. 슈퍼 사용자 식별하기

    타겟팅된 리드는 이미 확보한 구매자를 이해함으로써 얻을 수 있습니다.

    먼저 현재 고객 리스트을 작성하고 데이터를 분석하여 어떤 구매 고객이 제품이나 서비스에서 가장 많은 가치를 얻고 있는지 확인하세요.

    특히 이러한 고객은 일반적으로 영업팀이 최근에 영업한 B2B 기업입니다. 하지만 이상적인 고객은 다음과 같은 6가지 특성을 가지고 있을 가능성이 높습니다.

    1. 업계 ICP 적합성: 제품 및 서비스에 적합한 업계에 속함.

    2. 수익성이 있고 재정적으로 구매할 수 있는 잠재 고객: 잠재 고객은 유사한 펀딩 라운드에 참여하고 있으며, 규모를 확장할 준비가 되어 있고 제품이나 서비스를 구매하고 계속 사용할 수 있는 예산이 있음.

    3. 구매 준비 완료: 제품에 대한 니즈가 있고, 제품이나 서비스가 자사에 가치를 더하거나 문제점을 해결할 수 있다고 확신하는 경우.

    4. 확장 능력/목표: 구매자가 확장 능력을 보여주거나 성장 계획을 수립한 경우.

    5. 직원/회사 규모: 평균 직원 수/회사 규모가 TAM(Total addressable market)에 적합한 경우.

    6. 지리적 적합성: 구매자가 적합한 지리적 위치에 있는 경우.

    제품 팀과 협력하여 현재의 어카운트(Account) 기반을 좁히는 것이 좋습니다. 이상적인 고객 프로필의 특성을 공유하는 10명의 슈퍼 유저를 확보하는 것이 가장 이상적입니다.

    2. 인터뷰 요청하기

    이상적인 고객을 이해하기 위한 또 다른 전략은 최적의 구매자가 자사의 제품의 어떤 점을 좋아하는지 알아내는 것입니다.

    어떻게 하나요?

    당연히 물어보세요!

    10명의 슈퍼 유저와 전화 통화, Zoom 또는 대면 미팅을 설정하고 제품 사용 경험에 대해 물어보세요.

    최종 목표는 발견하는 것입니다.

    • 구매 프로세스
    • 사용자를 찾은 방법
    • 구매 이유
    • 고객이 제품을 통해 얻는 혜택

    이러한 질문에 대한 답을 찾으면 동일한 불만 사항을 가지고 있을 수 있는 구매자를 타겟팅하는 방법을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

    다음은 슈퍼 유저를 인터뷰할 때 참조할 수 있는 이상적인 고객 프로필 질문 리스트입니다.

    1. 구매를 결정하기 전에 얼마나 많은 조사를 하셨나요?
    2. 구매 결정에 영향을 준 추천인이 있나요?
    3. 저희 제품이나 회사에 대해 어떻게 처음 알게 되셨나요?
    4. 조직 내 구매 의사 결정권자는 누구인가요?
    5. 구매 결정에 구매 위원회의 승인이 필요했나요?
    6. 애초에 저희 솔루션을 구매하기로 결정한 이유는 무엇인가요?
    7. 현재 저희 솔루션을 사용하면 어떤 이점이 있나요?
    8. 조직이 직면한 주요 문제점은 무엇인가요?
    9. 가장 먼저 해결해야 했던 문제는 무엇인가요?
    10. 저 제품은 어떻게 이 문제를 해결하나요?

    팁: ICP 설문지 초안을 작성할 때는 잠재 고객의 불만 사항, 즉 솔루션이 이를 어떻게 해결할 수 있는지에 집중하세요.

    3. 데이터 분석

    인터뷰를 진행하고 답변을 수집했습니다. 이제 이 모든 것이 무엇을 의미하는지 알아보고 비즈니스에 이상적인 고객 프로필을 만들 차례입니다.

    수집한 데이터들을 수집하여 공통 속성을 찾아보세요;

    • 반복되는 패턴이나 공유되는 특성이 있나요?
    • 이 둘을 연결할 수 있는 것이 있나요?

    유사점을 파악하여 이상적인 고객 프로필을 구축하는 다음 단계로 넘어갈 때 이러한 인사이트를 활용하세요.

    💡 유용한 팁: 이 프로세스를 더 쉽게 수행할 수 있도록 슈퍼 유저의 세일즈 데이터를 CRM에 추가한 다음, CRM을 사용하여 데이터를 분석하세요.

    4. 이상적인 고객 프로필 템플릿을 만들기

    이제 이상적인 고객 프로필 프레임워크를 만들기 위해 수집한 모든 B2B 데이터를 한 곳에 모을 수 있습니다;

    어떤 일을 하든 너무 복잡하게 만들지 마세요.

    고객 프로파일링 시 다운로드할 수 있는 ICP 템플릿은 많지만(아래에서 하나를 공유하겠습니다), 간단한 스프레드시트나 표로도 충분할 때가 많습니다;

    이상적인 고객 프로필의 예를 찾고 있다면 다음은 타겟 고객 프로필의 한 예입니다:

    5. 결과 구체화하기

    ICP 프로세스는 한 번 만들었다고 끝나는 것이 아닙니다. 타겟 고객과 업계의 변화에 맞춰 마케팅 및 영업 ICP를 계속 개선하고 다듬어야 합니다.

    다음은 이상적인 고객 프로필을 최적화하기 위한 몇 가지 아이디어입니다.

    • 피드백 구하기 – 비즈니스에서 고객 피드백을 담당하는 담당자와 고객 피드백 에 대해서 지속적으로 이야기하세요.
    • 웹사이트 트래픽 살펴보기 – 사이트의 어떤 페이지에서 가장 많은 트래픽이 발생하고 있나요? 이를 통해 이상적인 고객이 현재 무엇에 관심이 있는지 파악할 수 있습니다. 방문자가 어디에서 오는지, 어떤 유형의 고객을 유치하고 있는지 살펴보세요. 이러한 정보는 마케팅 채널 선택에 도움이 될 수 있습니다.
    • 수익 데이터를 살펴보세요 – 어떤 고객이 평생 가치가 가장 큰 고객일까요? 어떤 고객이 가장 큰 수익을 창출하나요? 수치에서 ICP를 개선하는 데 도움이 될 수 있는 패턴을 찾아보세요.
    • 성사된 거래에서 패턴 찾기 – 최근 성공한 거래에 패턴이 있나요? 이러한 거래가 특정한 리드 소스에서 발생했나요? 이러한 잠재고객이 영업 파이프라인으로 어떻게 유입되나요? 영업 프로세스 중에 성공 가능성을 높이기 위해 특별히 하는 일이 있나요?

    이를 통해 B2B 영업 및 마케팅 타겟 고객 프로필을 구축하고 구체화할 수 있습니다.

    이상적인 고객 프로필 템플릿 다운로드 받기

    무료 ICP 템플릿을 사용하여 나만의 이상적인 고객 프로필 워크시트를 작성하는 시간을 절약하세요. 선택한 편집기에 복사하여 붙여넣기만 하면 됩니다.

    (회사 이름) 이상적인 고객 프로필(ICP)

    Industry / Type of company

    (업계 / 회사 유형)

    Location

    (위치)

    Company Size

    (기업 규모)

    Budget

    (예산)

    Buying Process

    (구매 프로세스)

    Purchasing decision makers/buying committee

    (구매 의사 결정권자 / 구매 위원회)

    Pain Points

    (문제점)

    Business Goals

    (비즈니스 목표)

    Technologies

    (기술)

    Attributes

    (속성)

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

  • 이상적인 고객 프로필(ICP)과 구매자 페르소나와의 차이점은?

    이상적인 고객 프로필(ICP)과 구매자 페르소나와의 차이점은?

    이상적인 고객 프로필(ICP)과 구매자 페르소나와의 차이점은?

    (참조 자료: Ideal Customer Profiles and Buyer Personas—How Are They Different?)

    이상적인 고객 프로필과 구매자 페르소나의 차이에 대해 흔히 오해하는 경우가 있는데, 이는 당연한 오해입니다. 둘 다 팀이 리드를 검증하는 데 사용할 수 있는 일련의 지침을 포함한다는 점에서 유사점이 있습니다. 차이점은 언제 어떻게 사용하느냐에 따라 달라집니다. 이상적인 고객 프로필과 구매자 페르소나가 모두 필요하신가요? 이를 세분화하여 어디서부터 시작해야 할지 알아봅시다.

    이상적인 고객 프로필(ICP)과 구매자 페르소나와의 차이점은?
    이상적인 고객 프로필(ICP)과 구매자 페르소나와의 차이점은?

    이상적인 고객 프로필(Ideal Customer Profile, ICP)이란?

    이상적 고객 프로필 (ICP)는 일반적으로 이상적인 구매자 프로필(Ideal buyer profile)이라고 부를 수 있으며, 기업이 제품이나 서비스 등을 판매하는 대상에 맞는 완벽한 고객을 정의합니다. 정확히 기업이 제공하는 솔루션에 가장 적합한 모든 요소를 갖춘 가상의 기업 고객(Account)입니다.

    ICP는 ABM(Account Based Marketing)을 활용하거나 ABM를 통해 조직에 맞는 타깃팅된 어카운트를 식별할 수 있도록 도와줍니다.

    ICP를 적합하게 수행하면 해결하고자 하는 문제를 정의하고, 제품/서비스 기능을 고객의 니즈에 맞추고, 제품/서비스 업데이트와 변경에 대한 향후 로드맵을 수립하는 데 도움이 될 수 있습니다.

    모든 리드(Lead)를 영업팀으로 보내지 않는 이유는 무엇인가요? 일부 리드는 적합하지 않을 수 있기 때문에, 전환 가능성이 높은 리드와 그렇지 않은 리드를 식별하는 것이 중요합니다. 이렇게 하면 영업 담당자가 거래를 성사시킬 가능성이 거의 없는 리드에 너무 많은 시간을 소비하지 않아도 됩니다.

    ICP를 사용하여 어떤 회사 유형이 타깃 어카운트에 적합한지 정의할 수 있습니다. 이러한 특성을 고려하여 완벽한 ICP를 정의하세요.

    • 예산/매출/회사 규모 – 잠재 고객이 제품이나 서비스에 대해 지불해야 하는 최저 비용은 얼마인가요?
    • 업종 – 근무하는 특정 업종이 있나요? 일하지 않는 업종이 있나요?
    • 비즈니스 모델: B2B, B2C, SaaS, 소매업체 등
    • 직원 수: 잠재 고객의 직원 수는 얼마나 되나요? 실질적인 최종 사용자 수의 규모는?
    • 지역 – 특정 지역에만 판매하지 않나요?
    • 적법성 – 연령, 위치, 정부 규제 등 잠재 고객층을 제한하는 법적 이유가 있나요?
    • 제품 또는 서비스 수준– 고객과 특정한 응답 시간을 맞추기 위한 서비스 수준 계약(SLA)을 맺고 있나요? 더 빠른 응답이 필요한 고객이 있다면 그 니즈를 충족할 수 있다고 보장할 수 있나요?

    위 리스트는 완전한 목록은 아니지만 이상적인 고객의 모습을 파악하는 데 좋은 출발점이 될 수 있습니다. 이는 리드가 기업으로부터 구매할 가능성이 높다는 것을 입증하는 최적의 조건들입니다. 이러한 사전 정의된 특성을 모두 충족하지 못하는 리드는 따로 분류되면서, 영업 담당자가 오로지 품질 높은 적합한 리드에게만 시간과 리소스를 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.

    ICP는 어카운트의 적합성에만 초점을 맞추며 어카운트 내 개별 구매 담당자에 대해서는 너무 깊이 파고들지 않습니다. ICP에 맞는 어카운트를 파악한 후에는 영업 담당자가 누구와 대화를 나누고 실제 구매를 담당하고 연관되어 있는 사람들에 대해 생각하기 시작해야 합니다.

    양질의 리드를 어떻게 찾나요?

    영업 담당자가 다양한 고객과 대화하고 질문에 답할 수 있는 역량을 갖추도록 하세요. 각기 다른 직책, 제품/서비스 지식, 경험 수준을 가진 개인들로 구성된 ICP에 맞는 어카운트를 구성하세요. Enlyft 는 ICP에 맞는 새 어카운트를 식별하는 데 사용할 수 있는 플랫폼의 예입니다.

    마케팅 및 영업 비용이 한정적이고 귀하기 때문에, 광범위한 범위에서 고객을 찾는 대신 이상적인 고객을 대상으로 먼저 프로모션을 시작하면 구매 가능성이 높은 잠재 고객과 의미 있는 대화를 나눌 수 있는 기회가 훨씬 더 많아집니다. 구매자 페르소나를 사용하여 이러한 개인을 더 정의할 수 있습니다.

    구매자 페르소나(Buyer Persona)란?

    구매자 페르소나는 가상화된 개별 고객의 인구통계 데이터, 목표, 동기, 직면한 문제 등을 설명하는 일반화된 표현입니다.

    구매자 페르소나는 조직에 대한 구조와 컨텍스트를 제공합니다. 구매자 페르소나를 사용하여 마케팅팀은 콘텐츠를 계획하고 큐레이션할 수 있으며, 영업 및 지원팀과 같은 다른 팀에서는 시간과 리소스를 효율적으로 할당할 수 있습니다.

    ICP, 즉 각 어카운트에는 두 개에서 다섯 개의 구매자 페르소나가 있을 수 있습니다. 조직에 필요한 구매자 페르소나의 수를 결정할 때, 팀과 소통하는 각 직무별로 새로운 페르소나를 만드는 것은 흔히 저지르는 실수입니다.

    마케팅 관리자 Mary 또는 영업 담당자 Sam과 같은 직무별 페르소나 대신 각 개인이 직면한 다양한 과제를 고려하여 최근 입사한 레이첼, 기술 전문가 톰 또는 스타트업 스테프와 같은 페르소나를 만들 수 있습니다.

    이러한 페르소나를 통해 직무에서 벗어나 고객이 직면하는 일상적인 문제와 이러한 문제를 해결하기 위해 조직의 제품/서비스가 제공할 수 있는 솔루션에 집중할 수 있습니다.

    해결하고자 하는 과제에 초점을 맞추면 이러한 페르소나가 정보를 소비하는 방식에 대해 생각하고 이상적인 구매 프로세스가 어떤 모습일지 정의할 수 있습니다. 조직은 구매자 페르소나 정보를 기반으로 리드와 커뮤니케이션하는 방식을 개인화할 수 있습니다.

    구매자 페르소나는 시장 조사와 기존 고객에 대한 실제 데이터를 기반으로 합니다. 내부적으로도 구매자에 대한 많은 인사이트가 있습니다. 구매자 페르소나를 처음 정의하려고 할 때 몇 가지 부류의 사람들과 대화할 수 있습니다.

    • 고객: 이미 자사의 제품이나 서비스에 대한 비용을 지불하고 있는 고객이라면 누구든지 조직이 적합하다고 지정한 것이 무엇인지에 대한 인사이트를 제공할 수 있습니다. 전화를 걸거나, 설문조사를 보내거나, 사무실에서 포커스 그룹에 참여하도록 하여 고객의 동기 부여, 일상적으로 직면하는 문제, 제품이나 서비스에서 가장 좋아하는 측면을 파악하세요. 또한 팀에 적합하지 않은 고객과도 대화를 나누면 팀이 타겟팅해서는 안 되는 어카운트 특성과 그 이유를 파악하는 데 도움이 될 수 있습니다.
    • 고객 대면 팀: 내부적으로 고객 및 잠재 고객과 매일 직접 대면하거나 전화 통화를 하는 사람들을 인터뷰하세요. 영업 담당자와 고객 성공 관리자 등 다양한 관점을 제공할 수 있는 여러 팀원들로 구성된 포커스 그룹을 구성하여 다양한 인사이트를 얻을 수 있습니다. 어떤 종류의 질문에 반복적으로 답하나요? 고객 경험을 방해하는 일반적인 장애물이 있나요?
    • 고객 관계 관리(CRM): 연락처 정보를 사용하여 잠재고객이 콘텐츠에 액세스하고 소비하는 방식을 더 잘 이해할 수 있는 트렌드를 찾아보세요.

    시작하는 데 도움이 되는 가이드라인을 찾고 계신다면 20개의 구매자 페르소나 질문 이 잠재고객 식별에 도움이 될 수 있습니다. 구매자 페르소나를 결정한 후에는 이를 내부적으로 공유하여 팀 간의 조율을 보장하는 것이 중요합니다.

    또한 구매자 페르소나 프로필에 포함되어야 하는 몇 가지 일반적인 속성은 다음과 같습니다.

    • 이름
    • 설명
    • 직무
    • 연봉
    • 성격 특성
    • 교육 수준
    • 전문적인 배경
    • 현재 가지고 있는 문제점
    • 태도와 신념
    • 나이
    • 성별
    • 전문적인 목표
    • 개인적인 목표
    • 기술 경험
    • 선호하는 소셜 미디어 플랫폼
    • 업무적인 장애물
    • 예상되는 반박 질문

    ICP와 구매자 페르소나, 둘 다 필요한가?

    ICP와 구매자 페르소나는 서로 다르지만 서로 연결되어 있습니다. 마케팅 팀이 콘텐츠를 만들고 영업 팀이 편안하게 대화할 수 있는 몇 가지 페르소나를 가진 ICP가 있을 수 있습니다. 예를 들어 태양광 패널 설치를 제공하는 B2B 회사인 Solar Boost를 사용할 수 있습니다. 아래에서 이 회사의 ICP와 이 회사가 정의한 구매자 페르소나를 볼 수 있습니다.

    ICP와 구매자 페르소나를 모두 정의하면 서로에게 도움이 될 수 있습니다. ICP는 필요한 요건을 정의하여 조직이 타겟팅해야 할 어카운트에 대한 가이드를 제공하고, 구매자 페르소나는 팀에게 콘텐츠를 제작하고 잠재 고객을 발굴하며 준비해야 할 질문 유형에 대해 알려줍니다.

    영업 사이클이 시작될 때 리드를 검증하는 데 도움을 주기 위해 ICP를 사용하려고 합니다. 영업 담당자가 규모, 매출 또는 기타 사전에 정의된 요인로 인해 거래가 성사되지 않는 리드에 시간을 낭비하는 것은 바람직하지 않습니다. 세일즈 퍼널 상단에서 ICP를 사용할 수 있다면 영업 담당자가 우선 집중해야 하는 어카운트의 순위를 정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 그런 다음 구매자 페르소나를 사용하여 해당 ICP 내의 구매 담당자 혹은 이해 관계자들에게 어떻게 판매할지 결정할 수 있습니다. 고객이 직면한 과제는 무엇인지? 콘텐츠를 어떻게 소비하나지? ICP는 타겟팅 대상을 정의하는 반면, 구매자 페르소나는 해당 개인과 가장 효과적으로 소통하는 방법을 제시합니다.

    ICP와 구매자 페르소나를 정의했다면 좋은 출발을 한 것입니다! 영구적인 것은 없다는 것을 인식하는 것이 중요하며, 비즈니스와 마찬가지로 이러한 정의는 구매자에 대해 더 많이 알게 되면서 성장하고 변경되어도 괜찮습니다. 매년 이러한 정의를 업데이트하고 수정하도록 알림을 설정한 다음, 변경된 사항이 있으면 내부적으로 팀원들에게 업데이트하세요. 모든 사람에게 정보를 제공하고 같은 정보를 공유하는 것이 중요합니다. ICP와 구매자 페르소나는 서로 다르지만, 영업팀은 양질의 리드와 대화하는 데 시간을 할애하고, 마케팅팀은 적합한 잠재고객을 위한 콘텐츠를 제작하며, 지원팀은 잠재고객의 질문에 답할 수 있는 역량을 갖추기 위해 서로 맞물려 작동합니다. 이렇게 세일즈 퍼널 상단에서 투자한 노력은 장기적으로 조직이 제공하는 제품에 적합한 잠재 고객을 만날 때 큰 성과를 거둘 수 있으므로 시간을 들여 ICP와 구매자 페르소나를 정의하세요!

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

  • B2B 영업 프로세스를 향상시키기 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법

    B2B 영업 프로세스를 향상시키기 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법

    영업 프로세스를 향상시키기 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법

    (참조 자료: 7 CUSTOMER PROFILE ANALYSIS METHODS THAT WILL BOOST YOUR SALES PROCESS)

    판매 프로세스를 증대시키기 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법
    판매 프로세스를 증대시키기 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법

    브랜드에 가장 적합한 마케팅 방법을 찾는 것은 더 많은 리드와 매출을 올리는데 도움이 됩니다.

    그 이유는 적격한 리드는 구매 주기를 단축시키고 고객 유지율이 높아지며, 브랜드 충성 고객의 수가 늘어나기 때문입니다.

    모든 사람들을 타깃으로 하는 마케팅을 하는 대신, 마케터는 이상적인 고객이 누구인지 알고 자사의 제품을 진정으로 필요로 하는 사람들을 타깃으로 마케팅을 진행해야 합니다.

    이상적인 고객 프로필(ICP, Ideal customer profile)을 만드는 것은 시장을 이해하고 고객을 타깃으로 하는 가장 강력한 방법입니다. 간단히 말해서 ICP는 브랜드에 대한 이유인 어카운트 유형에 대한 서술입니다. 이상적인 B2B 고객은 제품 및 서비스로부터 최대의 가치를 얻을 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

    게다가 ICP는 처음부터 끝까지 전체 세일즈 및 마케팅 프로세스를 알리는데 도움이 됩니다. 비즈니스 소유자는 고객 프로필 분석을 통해 리소스를 보다 효율적으로 할당하고, 구매 의도가 높은 잠재 고객에 집중할 수 있으며, 더 많은 고객 가치를 제공할 수 있습니다.

    본 글에서는 다음 사항에 대해 설명합니다.

    • 다양한 고객 프로필 분석 방법과 해킹이 영업 프로세스를 원활하게 수행하는데 도움을 줄 수 있는가?
    • CRM 설정 내에서 고객 프로필 분석을 활용하여 연구 및 실행을 최적화할 수 있는 방법은 무엇인가
    • ICP를 생성하기 위한 적합한 고객 데이터를 찾을 수 있는 위치와 해석 방법

    고객 프로필 분석이란 무엇인가?

    고객 프로필 분석은 CRM 시스템에서 수집된 데이터를 사용하여 비즈니스에 이상적인 고객을 설명합니다.

    물론 CRM 없이도 고객 프로필 분석을 수행할 수 있지만, 매우 지루하고 시간이 많이 소요됩니다. ICP를 발견했을때면 다른 기업이 이미 필요한 제품이나 서비스를 개발했을 것입니다.

    비즈니스가 시장에서 성공하려면 타이밍이 가장 중요합니다. CRM 시스템을 사용하여 ICP를 구축하려면 시간이 지남에 따라 이상적인 고객 프로필을 쉽게 개발하고, 새로운 시장을 발굴하며 기존 고객에게 보다 나은 서비스를 제공하는 방법을 알 수 있습니다.

    CRM 소프트웨어로 고객 프로필 분석을 할 때의 또다른 이점은 이상적인 고객 분석을 위해 B2B 타깃 마케팅을 더욱 구체화할 수 있다는 것입니다.

    고객 프로필 분석은 CRM과 기타 리소스의 데이터를 사용하여 더 나은 비즈니스 의사 결정을 내리는 프로세스입니다. 많은 경우, 고객 프로필 분석은 투자자와 투자금을 찾는 사람들에게는 비즈니스 계획의 일부입니다.

    고객을 분석하고 여러 이상적인 구매자 페르소나를 개발하면 고객을 보다 의미있게 이해할 수 있습니다. 마케터와 영업 담당자는 깊이있는 고객 인사이트를 통해 해당 고객이 브랜드에 적합하다는 것을 확인할 수 있습니다.

    고객 데이터를 어떻게 찾고 해석하는가

    고객들은 전체적인 운영 상태를 유지합니다. 그래서 그들이 누구이고, 그리고 그들이 무엇을 원하는지 이해하는 것이 필수적입니다. 그래야 고객들이 실제로 필요로 하는 제품을 개발할 수 있습니다. 적합한 고객 데이터를 보면 마케팅 기법에 더욱 효과적일 수 있고  브랜드 충성도를 높일 수 있으며 더 많은 매출을 달성할 수 있습니다.

    Baylor 대학교 마케팅 학과의 Jeff Tanner 교수에 따르면

    “고객 데이터를 수집하면 각 고객을 좀 더 개별적으로 파악하고 그렇게 파악한 방식으로 고객을 대할 수 있습니다.”

    Tanner는 또한 B2B 영업에서 “고객이 원하는 것을 얻고 있기 떄문에 더 높은 마진으로 구매율을 높이는 동시에 고객에게 더 나은 가치를 제공하는 제안을 만드는 것”이 중요하다고 설명합니다.

    그렇다면 자사의 이상적인 고객을 진정으로 반영하는 ICP를 구축하는데 필요한 정보를 어디에서 찾을 수 있을까요?

    기존 고객

    모두 이상적인 고객은 아니지만, 기존 고객은 기업이 활용해야 하는 풍부한 정보를 보유하고 있습니다. 정기적으로 설문 조사와 탐색 미팅을 실시하여 가장 큰 가치를 창출하고 있는 것이 무엇인지, 누가 자사의 제품을 최대한 활용하고 있는지, 그리고 제품이 만족스러운지 확인하세요.

    잠재 고객

    잠재 고객에는 브랜드의 웹사이트와 마케팅 캠페인에 교류한 경험이 있는 방문자, 현재 서비스에 만족하지 못하는 현재 고객, 경쟁사에 관심을 보인 모든 사람 등이 포함됩니다.

    우선 소셜미디어를 통해 기존 및 잠재 고객을 확보하세요. 최근 연구 조사에 따르면 밀레니얼 세대의 84%가 소셜미디어를 매일 사용하기 때문에 주요 어카운트 페르소나를 캐치하기 좋은 장소이기도 합니다.

    분석 툴

    디지털 도구는 신뢰성 있는 양적 혹은 질적 데이터의 소스입니다. B2B 기업이 웹사이트 방문자와 고객 프로필에 대해서 자세히 알아보려면 분석 기능이 있는 구글 애널리틱스와 CRM 같은 툴이 필수적입니다.

    이러한 데이터 소스를 결합하면 이상적인 고객이 어떻게 보일지 상상하기 시작합니다.

    고객 데이터 해석

    데이터를 수집했다면, 자 이제 이 모든 데이터가 무엇을 의미하는지 해석할 시간입니다.

    영업 및 마케팅팀이 고객 데이터를 분석하는데 있어서 선호하는 몇 가지 주요 방법들이 있습니다. 많은 양의 고객 데이터를 단순하게 볼 수 있기 때문에 차트 및 스프레드 시트를 생성하는 것이 일반적입니다.

    구글 시트의 탐색 도구는 비즈니스 데이터를 분석하는 또 다른 편리한 방법입니다. 머신러닝의 힘을 통해 질문을 하고 인사이트를 빠르게 얻을 수 있습니다.

    마지막으로, 피벗 테이블은 데이터를 요약하므로 데이터를 특정 매개 변수로 좁혀 다양한 지점간에 의미있는 정보를 도출 할 수 있습니다.

    매출 향상을 위한 7가지 고객 프로필 분석 방법

    이제 어디에서 ICP에 대한 고객 데이터를 찾고 해석할 수 있는지 확인해보았으니 이제 이를 어떻게 분석해야 하는지 가장 많이 검증된 고객 프로필 분석 방법 7가지에 대해서 살펴보도록 하겠습니다.

    최고의 성과를 내는 조직이 되려면 고객 프로필 분석이 매우 중요합니다. B2B 영업팀이 ICP를 분석하고 매출을 끌어올리기 위해 사용하는 방법은 다음과 같습니다.

    • 영업 목적의 ICP 생성
    • 고객 프로필에 따라 잠재 고객 세분화
    • 각 ICP에 대한 타깃 이메일 활용
    • 각 ICP에 대한 파이프라인 구축
    • ICP를 항상 최신화하기
    • 데이터 분석을 통한 고객 인사이트 생성 및 적용
    • 미래를 예측하는 방법 배우기

    자, 이제 하나씩 살펴보도록 하겠습니다.

    1. 영업 목적의 ICP 생성

    ICP가 영업팀에 특히 유용한 것은 더 이상 놀라운 일이 아닙니다. 영업 담당자가 어떤 고객과 대화하고 무엇을 약속해야 하는지 이해하는데 도움이 됩니다.

    영업팀이 ICP를 최대한 활용할 수 있도록 적합한 데이터를 캡처해야 합니다. 영업팀은 오로지 영업 상담에만 집중하고 있기 때문에 영업 관련 ICP는 각 고객의 니즈에 맞게 맞춤화된 제안을 할 수 있도록 지원해야 합니다.

    특히 ICP에 의해 만들어진 일반적인 구매에 대한 데이터가 있는지 확인합니다. 또한 모든 고객 프로필에 담당자가 쉽게 엑세스할 수 있도록 하세요. 이러한 ICP를 가까이에 두면 매출 향상을 기대할 수 있습니다.

    2. 고객 프로필에 따라 잠재 고객 세분화

    고도로 세분화된 리드는 마케팅 팀에게만 의미가 있는 것은 아닙니다. 영업 담당자도 세분화를 통해 혜택을 받을 수 있습니다.

    영업 담당자는 초세밀한 인구통계, 고객 행동 및 구매 이력 데이터를 기준으로 리드를 세분화하면 B2B 고객을 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 깊이 있는 분석은 영업 상담을 시작할 때 유리한 출발점이 되고, 경쟁사보다 한 발 더 앞서나가는데 도움이 됩니다.

    일반적으로 검증된 리드는 파이프라인 진입 방식에 따라 이미 어느 정도 세분화되어 있습니다. 그러나 고객 프로필별로 잠재 고객을 세분화하면 영업팀이 대화 중인 어카운트와 그들의 니즈를 해결하는 방법에 대해 어느 정도 명확히 파악할 수 있습니다.

    CRM 시스템을 사용하여 특정 ICP 데이터 포인트를 기준으로 리드를 분할합니다. 예를 들어, 조직의 규모, 소속 업종, 초기 혹은 선호하는 연락 방법 등을 기준으로 고객 프로필을 세분화할 수 있습니다.

    3. 각 ICP별 타깃 이메일 활용

    특히 각 ICP에 마다 최적화된 이메일 템플릿이 있다면 타깃 이메일 캠페인은 세일즈 및 마케팅 효율성을 향상시킬 수 있는 좋은 방법 중 하나입니다.

    물론 이는 고객마다 다르며, 영업 담당자가 그들과 어떻게 인터렉션하는지에 따라서도 다를 것입니다. ICP를 사용하여 각 고객 프로필의 니즈와 문제점을 소개하는 타깃 이메일을 만듭니다.

    잠재 고객들은 영업 담당자와 이야기할 준비가 되어 있습니다. 이러한 방식으로 영업은 첫 번째 상담에서 문제의 핵심을 파악할 수 있습니다.

    4. 각 ICP별 파이프라인 구축

    ICP 별로 파이프라인을 구축하는 것은 고도로 세분화되고 개인화된 이메일을 B2B 고객에게 보내는 것만큼이나 필요합니다.

    처음에는 그것은 추가적인 두통으로 보입니다. 특히 비즈니스가 이미 타깃 마케팅을 구축하기 위해 노력하고 있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 마케터라면 이렇게 생각할 수 있습니다. 왜 그들은 개인화된 파이프라인이 필요한가? 그리고 다른 영업 활동에서 얼마나 많은 시간이 걸릴까?

    실제로 B2B 고객은 제품과 서비스가 실제로 얼마나 유용한지 이해하기 위해 개인화된 경험이 필요합니다.

    공급 업체는 상상할 수 있는 모든 수단을 통해 B2B 고객을 타깃팅합니다. 홍보 메시지가 너무 많을 때 잠재 고객들이 이 모든 정보를 꼼꼼하게 살펴보는 것이 어려울 수 있습니다.

    그러나 이 맞춤형 파이프라인은 일반 메시징과 종합적인 세일즈 피칭에서 할 수 없었던 방식으로 고객에게 개인화된 경험을 선사하고 고객의 관심을 사로잡습니다.

    또한 더 많은 데이터를 수집하고 그들을 더 잘 이해할 수 있는 방법입니다. 더 나은 데이터는 더 나은 마케팅과 너 나은 세일즈 피칭을 가져옵니다.

    5. ICP를 항상 최신화하기

    오래된 정보는 거의 도움이 되지 않습니다. 그리고 이것은 잘못된 의사 결정으로 이어질 수 있습니다.

    따라서 고객의 니즈와 동기를 수시로 파악하여 그들의 데이터와 ICP를 항상 최신화시켜 놓는 것이 중요합니다..

    업데이트 일정을 정하고 그에 맞춰 항상 최신화하세요. 필요에 따라 프로세스를 진화시키되 영업 및 시장 변화에 맞춰 그 타이밍을 조정할 수도 있습니다.

    6. 데이터 분석을 통한 고객 인사이트 생성 및 적용

    고객 인사이트를 얻을 수 있는 가장 좋은 장소 중 하나는 웹사이트입니다.

    누가 여러분의 웹사이트를 방문하나요? 그들은 거기에 어떻게 방문하나요? 랜딩 페이지에서 CTA를 클릭하나요? 그곳에서 블로그 기사를 얼마나 읽었나요?

    이 모든 데이터는 영업 혹은 마케팅팀 모두에게 귀중한 인사이트를 제공할 수 있습니다.

    위와 같은 주요 측정 기준과 사용자 행동을 측정할 수 있는 도구에는 여러가지가 있습니다. 온사이트 데이터 수집이 처음인 경우에는 구글 애널리틱스나 Hotjar 같은 툴을 시작하는 것이 좋습니다.

    그런 다음 데이터에서 배운 내용을 고객 경험의 모든 부문에 적용합니다.

    7. 미래를 예측하는 방법에 대해 배우기

    보다 정확한 세일즈 예측을 하고 미래에 대한 계획을 세우세요. 과거의 행동 데이터를 활용하여 고객이 좋아하는 기능과 덜 좋아하는 기능을 찾을 수 있습니다. B2B 용으로 구축된 CRM 시스템을 활용하여 ICP의 구매 행동을 보다 더 잘 이해하고 고객 여정을 더 잘 파악할 수 있습니다.

    결론

    결론적으로 고객 프로필 분석은 보유하고 있는 데이터와 이를 적용하는 방법만큼만 우수합니다.

    CRM 분석은 이상적인 고객 프로필을 만들고 고객의 니즈를 더욱 깊이있게 파악하기 위해 중요합니다. B2B 고객을 위한 제품, 서비스, 및 타깃 마케팅을 최적화하려면 적절한 고객 프로필 분석이 필요합니다.

    위에서 소개한 전략들은 영업 및 마케팅팀이 CRM 소프트웨어를 최대한 활용할 수 있도록 지원합니다. B2B 영업에 관한 한, 팀은 단순한 지표 이상의 것에 초점을 맞출 필요가 있습니다. 그들은 또한 이상적인 어카운트의 동기, 니즈, 행동을 이해할 필요가 있습니다.

    고객 중심의 영업 프로세스 개발은 고객 프로필 분석에서부터 시작합니다. ICP를 구축하고 해당 데이터를 유용하게 활용한다면 매출 향상을 확인할 수 있을 것입니다.