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  • AI 마케팅이란?

    AI 마케팅이란?

    AI 마케팅이란?

    (참조 자료: What is AI Marketing?)

    AI 마케팅이란?
    AI 마케팅이란?

    끊임없이 진화하는 마케팅 업계에서 AI의 등장은 업계가 인식할 수 없을 정도로 급격한 지각변동을 일으켰습니다. 이 획기적인 기술은 이전에는 극복할 수 없었던 장벽을 허물고 도달할 수 없는 것으로 여겨졌던 새로운 가능성의 세계를 열었습니다. 최근 몇 년 동안 AI 마케팅은 단순히 이론적인 개념에서 완전히 확립된 산업으로 발전했으며, 최첨단 솔루션을 제공하는 수많은 관련 마케팅 기업들이 등장하게 만들었습니다. 이제 마케터는 AI의 힘을 통해 방대한 양의 데이터를 활용하고, 복잡한 프로세스를 자동화하고, 콘텐츠를 개인화하고, 비교할 수 없을 정도로 높은 정확도로 예리한 고객 예측을 할 수 있게 되었습니다. 그 결과 마케팅 프로세스가 더욱 간소화되고 생산성이 향상되었으며, 수많은 기업들이 핵심 성과 지표가 눈에 띄게 개선되었다고 보고하고 있습니다. 이처럼 AI가 마케팅에 미치는 영향은 놀랍습니다. 인플루언서 마케팅 허브가 2023년에 실시한 최근 AI 마케팅 설문조사에 따르면, 응답자의 절반 이상이 AI 마케팅이 마케팅 활동을 획기적으로 향상시킬 것이라고 믿으며 AI 마케팅의 미래에 대해 높은 기대감을 나타냈습니다. 또한 응답자의 무려 71.1%가 AI의 활용성이 가까운 미래에 인간을 능가할 것이라고 확신하는 것으로 나타나 마케팅 영역에서 AI의 놀라운 잠재력을 더욱 강조했습니다.

    하지만 AI 마케팅이 그 잠재력을 최대한 발휘하기 위해서는 해결해야 할 과제가 몇 가지 남아 있습니다. AI 마케팅의 이점은 분명하지만, 업계는 여전히 상당한 어려움에 직면해 있습니다. 가장 큰 과제 중 하나는 이 분야에 숙련된 인재가 부족하다는 것입니다. 맥킨지 컨설팅의 연구에 따르면 특히 마케팅에 AI를 구현하는 데 필요한 기술을 갖춘 인재가 부족한 것으로 나타났습니다. AI 마케팅 전문가에 대한 수요가 계속 증가함에 따라 이러한 인력 부족 현상은 지속될 것으로 예상됩니다.

    AI 마케팅이란?

    마케팅과 인공지능(AI)의 결합은 마케팅 업계에서는 의사 결정 과정을 완전히 자동화하기 위해 최첨단 머신러닝 기술을 활용하는 것까지 포함되는 무척 흥미로운 연구 분야입니다. 마케터는 이러한 기술을 활용하여 타겟팅 접근 방식을 간소화하고 최적화함으로써 다양한 채널을 통해 고객에게 고도로 개인화된 메시지를 전달하여 고객 경험, 전환율 및 매출 향상을 달성할 수 있습니다. 마케터는 방대한 양의 데이터를 처리하여 소비자 행동, 선호도 및 트렌드를 더 잘 이해함으로써 타겟 고객에게 고도로 맞춤화된 마케팅 전략을 수립하여 마케팅 투자에 대해 놀라울 정도로 높은 ROI를 창출할 수 있습니다. 마케터는 캠페인을 확장하고 비용을 절감하며 마케팅 활동의 전반적인 효율성과 효과를 크게 향상시킬 수 있는 AI의 놀라운 힘을 활용할 수 있습니다.

    AI 마케팅의 장점

    인공지능(AI)은 마케터가 운영을 최적화하고 더 나은 결과를 이끌어낼 수 있는 강력한 도구가 되었습니다. 마케팅 운영에 AI를 통합하면 얻을 수 있는 몇 가지 주요 이점은 다음과 같습니다:

    1. 자동화와 효율성: AI는 데이터 분석, 리드 스코어링, 소셜 미디어 포스팅과 같이 반복적이고 시간이 많이 소요되는 작업을 자동화하고 간소화하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이를 통해 마케터는 전략과 크리에이티브 등 보다 더 생산성 높고 가치있는 작업에만 집중할 수 있으며 전반적인 업무 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
    2. 높은 정밀도와 개인화: 마케터는 AI를 통해 고객 행동과 선호도에 대한 심층적인 인사이트를 확보하여 보다 개인화된 캠페인과 메시지를 만들 수 있습니다. 또한 AI 기반 예측 분석을 통해 적시에 시점에 적절한 메시지로 적합한 오디언스를 식별하고 타겟팅하여 높은 전환율과 ROI를 달성할 수 있습니다.있습니다.
    3. 비용 절감: AI는 특정 작업을 자동화함으로써 인건비를 절감하고 전반적인 생산성을 높일 수 있습니다. 또한 AI는 실시간으로 데이터를 분석하고 그에 따라 입찰가와 타겟팅을 조정하여 광고 지출을 최적화함으로써 마케팅 예산을 보다 효율적으로 사용할 수 있도록 도와줍니다.
    4. 속도와 민첩성: AI는 마케터가 변화하는 시장 상황과 소비자 행동에 빠르게 대응할 수 있도록 도와줍니다. 마케터는 실시간 데이터 분석과 인사이트를 통해 캠페인과 메시지를 실시간으로 조정하여 경쟁에서 보다 앞서 나갈 수 있습니다.
    5. 창의력과 혁신: AI는 많은 일상적인 작업을 처리할 수 있지만, 크리에이티브 캠페인을 위한 새로운 인사이트와 영감을 제공할 수도 있습니다. 이미지 인식 및 자연어 처리와 같은 AI 기반 도구는 마케터가 새로운 트렌드와 아이디어를 파악하고 신선하고 혁신적인 콘텐츠를 생성하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

    전반적으로 마케팅 운영에 AI를 통합하면 효율성과 정확성 향상, 비용 절감, 창의력 향상 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다. 기술이 계속 발전함에 따라 마케터가 AI를 활용할 수 있는 기회는 더욱 커질 것이며, 이를 수용하는 기업은 보다 더 나은 결과를 도출하고 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 유리한 위치를 선점하게 될 것입니다.

    AI 마케팅 현황

    가트너의 보고서에 따르면 2025년까지 마케팅 프로세스의 80%가 AI 기술을 사용하여 자동화될 것이라고 합니다. 포춘 비즈니스 인사이트에 따르면 글로벌 AI 시장은 2029년까지 연평균 성장률 20.1%로 1,394.3억 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 마케팅 업계에서 AI가 널리 적용되고 있는 이유는 프로세스를 자동화하고 고객 경험을 개인화하며 투자 수익률(ROI)을 높일 수 있기 때문입니다. AI 마케팅은 마케팅 프로세스를 간소화하고 마케터가 전략적이고 창의성있는 업무에만 집중할 수 있도록 지원함으로써 업계를 혁신시키고 있습니다. 세일즈포스의 연구에 따르면, 마케터 중 28%만이 AI 챗봇을 사용하고 있을 정도로 마케터들은 자동화할 수 있는 반복적인 업무에 상당한 시간을 소비하고 있는 것으로 나타났습니다.

    • 2022년까지 사무직 근로자의 70%가 매일 생성형 AI 챗봇 플랫폼을 사용할 것으로 예상됩니다.
    • 2022년 인공 지능(AI)에 대한 맥킨지 글로벌 설문조사에 따르면 응답자의 50%가 회사에서 적어도 한 가지 이상의 비즈니스 기능에 AI를 도입했다고 답했습니다.
    • 한편 2023년 인플루언서 마케팅 허브의 AI 마케팅 설문조사에 따르면 응답자의 61.5%가 마케팅 운영에 AI를 사용했거나 사용 중인 것으로 나타났습니다.
    • 인플루언서 마케팅 허브의 AI 마케팅 설문조사에 참여한 응답자 중 44%는 콘텐츠 제작과 관련해서 AI를 도입한 적이 있다고 답했습니다.
    • 아직 AI 마케팅을 마케팅 운영에 활용하지 않은 응답자의 41.7%는 AI에 대한 이해나 지식이 부족하기 때문이라고 답했습니다.

    AI 마케팅 활용 분야

    인플루언서 마케팅 허브가 최근 실시한 AI의 미래에 대한 연구에서 응답자의 19%는 마케팅 예산의 40% 이상을 AI 기반 캠페인에 지출할 계획이라고 답했습니다.

    AI 마케팅은 마케팅 접근 방식을 근본적으로 변화시키고 있는 몇 가지 주요 마케팅 분야로 구성되어 있습니다. 가장 눈에 띄는 것은 다음과 같습니다:

    1. 콘텐츠 제작: AI 기반 도구는 제품 설명, 소셜 미디어 게시물, 블로그 기사 등의 콘텐츠를 생성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 도구는 자연어 처리 및 머신 러닝 알고리즘을 사용하여 타겟 고객에게 흥미롭고 관련성 있는 콘텐츠를 생성합니다.
    2. 광고 타겟팅: AI 기반 광고 타겟팅은 머신 러닝 알고리즘을 사용하여 광고 캠페인에 가장 효과적인 타겟 오디언스를 식별합니다. 고객 데이터를 분석하여 실제 구매로 이어질 가능성이 가장 높은 고객 패턴과 행동을 식별합니다.
    3. 마케팅 자동화: 마케팅 자동화 도구는 AI를 사용하여 이메일 발송, 소셜 미디어 게시물 예약, 웹사이트 방문자 추적과 같은 마케팅 작업을 자동화합니다. 이를 통해 마케터는 캠페인 계획 및 분석과 같은 보다 전략적인 작업에 집중할 수 있는 시간을 확보할 수 있습니다.
    4. 개인화 소프트웨어: AI 기반 개인화 도구는 마케터가 개별 고객의 특정 니즈에 맞게 콘텐츠를 개인화할 수 있는 기능을 제공합니다. 이 소프트웨어는 머신 러닝 알고리즘을 사용하여 데이터를 분석하고 고객의 관심사와 행동에 맞춘 타겟팅 캠페인을 생성합니다. 개인화 소프트웨어는 효과적일 수 있지만 개인 정보 보호 문제와 같은 몇 가지 과제들을 안고 있습니다.
    5. 챗봇: 챗봇은 가장 인기 있는 AI 마케팅 소프트웨어 중 하나입니다. 챗봇을 통해 기업은 연중무휴 24시간 즉각적인 고객 지원을 제공할 수 있습니다. 챗봇은 자주 묻는 질문에 답변하도록 프로그래밍할 수도 있어 고객 지원팀의 업무 부담을 줄여줍니다. 그러나 챗봇은 때때로 고객의 질문을 잘못 해석하여 부적절한 답변을 제공할 수 있기 때문에 한계가 없는 것은 아닙니다.
    6. 예측 분석: 예측 분석은 머신 러닝 알고리즘을 사용하여 고객 데이터를 분석하고 마케팅 캠페인에 정보를 제공할 수 있는 인사이트를 제공합니다. 예측 분석은 고객이 구매할 가능성이 가장 높은 제품 등 고객 행동을 예측하는 데 사용할 수 있습니다. 하지만 예측 분석의 정확도는 사용되는 데이터의 품질에 따라 달라집니다.
    7. 음성 검색 최적화: Siri, Alexa와 같은 음성 어시스턴트의 등장으로 음성 검색 최적화의 중요성이 점점 더 커지고 있습니다. AI 기반 음성 검색 최적화를 통해 기업은 음성 검색에 최적화된 콘텐츠를 제작하여 고객이 원하는 것을 더 쉽게 찾을 수 있도록 지원할 수 있습니다.

    AI 마케팅 소프트웨어의 또 다른 하위 카테고리는 머신 러닝과 자연어 처리를 사용하여 기업이 고객을 더 잘 이해하고 고객과 소통할 수 있도록 돕는 고객 관계 관리(CRM) 솔루션입니다. CRM 도구는 고객 상호 작용과 데이터를 분석하여 고객 트렌드를 파악하고, 향후 행동을 예측하며, 고객 참여도와 충성도를 향상시키기 위한 전술들을 추천할 수 있습니다.

    이 분야를 선도하고 있는 기업 중 한 곳인 세일즈포스는 고객 데이터를 분석하여 패턴을 파악하고 영업 및 고객 서비스 팀을 위한 개인화된 조치를 추천할 수 있는 아인슈타인 AI 툴을 보유하고 있습니다. 보스턴 컨설팅 그룹은 이러한 AI 솔루션이 고객 전환 비용을 최대 20%까지 절감할 수 있으며, 비용 절감의 최대 70%는 직원 생산성 향상에서 비롯된다고 말합니다.

    그러나 일부 전문가들은 특히 고객 행동을 예측하는 데 있어서는 AI 기반 CRM 도구에 한계가 있을 수 있다고 경고합니다. PROS의 수석 AI 전략가인 마이클 우는 예측 분석의 문제점으로 100% 정확도는 존재하지 않으며, 특정 시나리오를 80% 정확도로 예측하는 것만으로도 성공으로 분류될 수 있다고 말합니다.

    AI 마케팅 소프트웨어의 또 다른 영역은 자연어 처리와 머신 러닝을 사용하여 다양한 마케팅 채널에 맞는 콘텐츠를 생성하고 최적화하는 콘텐츠 생성 및 최적화입니다. 이 분야에서 두각을 나타내고 있는 회사 중 하나는 언어학과 데이터 사잉언스를 결합하여 고객 참여와 전환을 유도하는 마케팅 메시지를 생성하는 AI 플랫폼인 Persado입니다.

    소비자의 80%가 개인화된 경험을 제공하는 브랜드를 구매할 가능성이 높으며, 전환율에 큰 영향을 미친다는 이러한 사실은 이러한 AI 마케팅 솔루션을 사용해야 한다는 주장을 뒷받침합니다.

    AI 마켓 지도

    MarketsandMarkets의 보고서에 따르면 AI 마케팅 소프트웨어 시장은 빠르게 성장하고 있으며, 2025년까지 전 세계 시장 규모가 400억 달러 이상에 달할 것으로 예상됩니다. 이 시장은 AI 기반 도구를 사용하여 달성할 수 있는 개인화된 타겟팅 마케팅 솔루션에 대한 수요 증가로 인해 주도되고 있습니다.

    인플루언서 마케팅 허브의 AI 마케팅 설문조사에 따르면, 응답자의 무려 31,9%가 콘텐츠 마케팅 AI 도구인 Jasper.ai를 사용했거나 현재 사용 중이라고 답했으며, 21.7%는 ChatGPT를 사용한다고 답했습니다.

    전반적으로 AI 마케팅 소프트웨어 시장은 다양하고 성장하고 있으며, 기술이 계속 발전하고 성숙함에 따라 많은 틈새 시장과 하위 전문 분야들이 등장하고 있습니다. 업계가 계속 발전함에 따라 마케팅 및 광고 목적으로 AI를 활용하는 데 관심이 있는 기업과 개인에게 많은 기회를 제공할 것입니다.

    인플루언서 마케팅 산업을 뒤흔들 AI 마케팅

    AI는 마케터가 전례 없는 높은 정확도와 효율성으로 적합한 인플루언서와 잠재 고객들이 연결될 수 있도록 지원함으로써 인플루언서 마케팅 업계에 혁신을 불러일으키고 있습니다. AI가 인플루언서 마케팅 산업을 혁신시키고 있는 몇 가지 방법들을 소개합니다:

    1. 오디언스 타겟팅 개선: AI 기반 도구는 마케터가 소비자 데이터를 분석하고 오디언스 인구 통계, 관심사 및 행동 패턴을 이해하여 인플루언서를 더 효과적으로 타겟팅하고 올바른 오디언스에게 도달할 수 있도록 도와줍니다.
    2. 적합한 인플루언서 찾기: 인플루언서의 수가 너무 많기 때문에 적합한 인플루언서를 찾는 것은 어려운 작업이 될 수 있습니다. AI 기반 도구를 사용하면 마케터가 오디언스 데이터, 콘텐츠 성과 및 기타 지표를 기반으로 가장 관련성이 높은 인플루언서를 쉽게 식별하고 선택할 수 있습니다.
    3. 자동화된 캠페인 최적화: AI 알고리즘은 캠페인 성과에 대한 데이터를 실시간으로 분석하여 인플루언서 마케팅 캠페인을 자동으로 최적화할 수 있습니다. 이를 통해 마케터는 성과에 따라 전략과 전술을 조정하여 캠페인을 지속적으로 개선할 수 있으므로 더 나은 결과와 높은 ROI를 얻을 수 있습니다.
    4. 가짜 팔로워 탐지: 가짜 팔로워는 인플루언서 마케팅 업계에서 큰 문제가 되고 있으며, AI 기반 도구는 사기성 활동을 감지하고 가짜 팔로워를 보유한 인플루언서를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다.

    인플루언서 마케팅 허브의 보고서에 따르면, 전 세계 인플루언서 마케팅 산업은 2023년까지 164억 달러에 달할 것으로 예상되며, 그 성장에 AI가 중요한 역할을 할 것으로 전망됩니다. 따라서 마케터는 끊임없이 진화하는 인플루언서 마케팅 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해 최신 AI 기반 도구와 트렌드를 파악하는 것이 중요합니다.

    AI 마케팅 구현

    마케팅 운영에 AI를 도입하는 것은 어렵게 느껴질 수 있지만, 브랜드와 기업이 시작하기 위해 취할 수 있는 몇 가지 주요 단계가 있습니다. AI 마케팅을 효과적으로 활용하려면 다음과 같은 단계를 밟아야 합니다:

    1. AI를 적용하기에 적합한 영역 파악: 기업은 AI를 구현하기 전에 가장 효과적으로 활용할 수 있는 영역을 파악해야 합니다. 이는 고객 데이터를 분석하여 그들의 패턴과 트렌드를 파악함으로써 달성할 수 있습니다.
    2. 전담 팀 구성: AI 전담 팀을 구축하면 구현 프로세스가 원활하게 진행될 수 있습니다. 이 팀은 AI에 대한 경험이 있는 데이터 사이언티스트, 엔지니어, 그리고 마케터로 구성되어야 합니다.
    3. 소규모로 시작: 기업은 대규모로 배포하기 전에 일정 규모로 통제된 소규모 실험에서 AI를 구현하는 것부터 시작해야 합니다. 이렇게 하면 관리하기에는 너무 커지기 전에 잠재적인 문제점들을 미리 식별하는 데 도움이 됩니다.

    AI는 아직 도입 초기 단계에 있기 때문에 많은 조직들이 기존 마케팅 운영에 AI를 통합하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 또한 AI의 개인정보 보호 및 윤리 문제도 해결해야 할 또 다른 과제입니다. AI가 고객 데이터 분석에 점점 더 많이 관여함에 따라 고객의 개인 정보를 보호하는 것이 매우 중요해졌습니다.

    결론

    전반적으로 AI 마케팅 소프트웨어 업계는 빠르게 진화하고 있으며, 새로운 도구와 기능이 계속 등장하고 있습니다. 고객 정보 보호 및 알고리즘 편향성에 대한 윤리적 우려점 등 아직 극복해야 할 과제들이 남아 있지만, AI 마케팅의 잠재적인 장점은 엄청납니다. 기업은 머신 러닝과 자연어 처리의 힘을 활용하여 고객 행동에 대한 깊은 인사이트를 얻고, 보다 효과적인 마케팅 메시지를 생성하여 궁극적으로 더 나은 비즈니스 결과를 이끌어낼 수 있습니다.

    결론적으로, AI 마케팅 소프트웨어는 마케팅 업계에서 빠르게 진화하며 파괴적인 힘을 발휘하고 있습니다. 예측 분석과 챗봇에서 콘텐츠 제작 및 최적화에 이르기까지, AI는 기업이 고객과 상호 작용하고 비즈니스 성과를 창출하는 방식을 변화시키고 있습니다. 극복해야 할 과제가 있지만, AI 마케팅의 잠재적 이점은 엄청나며, 이러한 도구를 도입하는 기업은 점점 더 경쟁이 치열해지는 디지털 환경에서 성공할 수 있는 유리한 위치를 선점하게 될 것입니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

  • 고객 데이터 플랫폼 평가 가이드

    고객 데이터 플랫폼 평가 가이드

    고객 데이터 플랫폼 평가 가이드

    (참조 자료: Customer Data Platform Evaluation: A How-To Guide)

    고객 데이터 플랫폼(CDP)을 사용해보고 싶으신가요? 경쟁에서 우위를 점할 수 있게 도와주는 기능이 무엇이고 어떻게 사용할 수 있는지 알고 싶으신가요? 어떤 이점을 찾아야 하고 어떤 특정 기능이 비즈니스에 가장 큰 이점을 제공하는지 알고 계신가요? 본 글에서는 고객 데이터 플랫폼 평가를 직접 수행할 수 있는 간단한 방법을 안내합니다.

    고객 데이터 플랫폼 평가

    점점 더 많은 기업들이 앞다투어 소비자들의 관심과 충성도를 높이기 위해 CDP를 도입하고 있습니다. 시장 조사에 따르면 2021년부터 2026년까지 글로벌 CDP 시장은 약 34.6%의 연평균 성장률을 기록할 것으로 전망되고 있습니다. 수많은 공급업체들이 이렇게 증가하는 수요를 충족시키기 위해 서두르고 있는 상황에서 자사 비즈니스 니즈와 기대에 부합하는 CDP 솔루션을 어떻게 찾을 수 있을까요?

    먼저 자사의 니즈에 맞는지 평가하세요. 다양한 사용자에게 특별한 이점을 제공하는 특정 CDP 기능을 살펴보는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이러한 기능은 고객 데이터 플랫폼 평가에서 비교 기준이 될 수 있습니다. 다음은 여기서 고려해볼 수 있는 네 가지 CDP 기능입니다:

    1. 옴니채널 기능(Omnichannel Capability)

    디지털 환경에서 고객 채널이 점점 다양해지면서 많은 브랜드는 고객과의 연결성을 유지하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 우수한 CDP 솔루션은 오프라인 채널과 외부 정보 소스를 포함하여 모든 접점에 걸쳐 사용 가능한 고객 데이터를 수집할 수 있는 기능을 갖추고 있어야 합니다. 이러한 CDP는 풍부한 고객 데이터 기반을 위해 대량의, 스트리밍되고, 실시간적인 정보도 수집할 수 있습니다. 더 많은 고객 데이터를 수집할수록 잠재적인 고객 인사이트가 더욱 풍부해집니다.

    고려해야 할 또 다른 사항은 옴니채널을 구축할 수 있는 CDP 솔루션의 기능입니다. 즉, 고객은 다음 채널에서 일관된 메시지, 광고, 지원 및 브랜딩을 제공받아야 합니다:

    • 웹 사이트
    • 모바일 웹사이트
    • 모바일 앱
    • 소셜 미디어 페이지
    • 이메일
    • 매장 내 디스플레이
    • 고객 지원 센터
    • 기타

    고객 데이터 플랫폼 솔루션을 평가할 때 옴니채널 고객 데이터를 수집하고 브랜드에 대한 옴니채널 입지를 구축할 수 있는 역량을 갖추고 있는지 확인하는 것은 필수입니다.

    2. 데이터 수집(Data Ingestion)

    다음으로, 좋은 CDP 솔루션은 온라인, 오프라인, 외부 데이터 소스에서 다양한 유형의 정보를 수집할 수 있어야 합니다. 여기에는 다음과 같은 데이터 유형들이 포함됩니다:

    정형 데이터(Structured data): 행과 열에 포함된 고객 이름, 주소, 전화번호와 같이 체계적이고 사전에 정의된 데이터입니다.

    비정형 데이터(Unstructured data): 오디오 파일, 문자 메시지, PDF, 설문조사 양식, 콜센터 녹음 등 사전 정의된 조직이나 구조가 없는 임의의 데이터입니다.

    반정형 데이터(Semi-structured data): 발신자 이름과 주소가 포함된 이메일 메시지와 같이 어느 정도 정의된 구조가 있는 데이터로, 일부 비정형 콘텐츠가 포함되어 있습니다.

    이상적으로 CDP 솔루션은 스키마 없이 로우 레벨 또는 이벤트 레벨의 데이터를 수집할 수 있는 수집 기능을 제공합니다. 이를 통해 사용자는 시간이 지남에 따라 그 정의가 변경되더라도 정보를 수집할 수 있습니다. 또 다른 유용한 기능은 빠르고 효율적인 데이터 수집을 위해 기업의 기존 마케팅 기술 솔루션과 원활하게 통합되는 것입니다.

    3. 고객 프로필 통합(Customer Profile Unification)

    이제 옴니채널 데이터 수집과 스키마가 필요 없는 수집 기능을 갖춘 CDP를 갖추게 되었습니다. 데이터 수집은 여기까지입니다. 다음으로, CDP가 수집한 로우 데이터를 사용하여 고객 프로필을 통합할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 좋은 CDP 솔루션은 이를 수행할 수 있어야 합니다:

    • 여러 데이터 포인트를 적합한 특정 개인에게 올바르게 어트리뷰션하여 해당 고객의 신원을 식별하세요.
    • 개별 고객에게 고유 ID를 할당하여 영구적인 고객 프로필을 생성하세요.
    • 연결된 다양한 채널 및 소스에서 정보를 수집하여 프로필을 지속적으로 업데이트합니다.
    • 자바스크립트, 모바일 태그, 그리고 디바이스 ID를 추적하여 익명의 사용자 데이터를 사용합니다.
    • 수십억 개의 데이터 포인트를 처리하여 프로필을 지속적으로 통합하고 강화하세요.

    이것이 왜 중요할까요? 브랜드의 고객 데이터 기반이 얼마나 탄탄한지에 따라 추출할 수 있는 인사이트의 품질이 결정됩니다. 통합된 고객 프로필은 정확한 분석, 고객 세분화, 유사 고객, 개인화 그리고 고객 경험을 혁신하고 비즈니스 성장을 촉진시키기 위한 여러 이니셔티브의 토대를 제공합니다.

    4. 사용자 친화성(User-Friendliness)

    마지막으로, 좋은 고객 데이터 플랫폼 솔루션은 비기술 직군의 직원들도 쉽게 사용할 수 있고 직관적이어야 합니다. 다음과 같은 기능을 살펴보십시오:

    • 직관적인 대시보드 및 제어 기능
    • 간단한 사용자 인터페이스
    • 접근성이 뛰어난 데이터 시각화
    • 신속한 고객 지원

    CDP의 가장 큰 장점 중 하나는 마케팅, 영업, 고객 지원 그리고 IT 팀의 니즈를 충족하기 위해 고객 데이터를 중앙 집중화한다는 점입니다. 따라서 고객 데이터와 인사이트를 사용하여 마케팅 또는 영업 활동을 구체화시키는 작업을 IT 담당 직원에 대한 의존도를 최소화하면서 쉽게 수행할 수 있어야 합니다.

    정리하면, 브랜드는 고객 데이터 플랫폼을 평가할 때 옴니채널 데이터 수집 및 활성화 기능, 스키마 없는 데이터 수집, 고객 프로필 통합, 사용자 친화성 등의 기능을 확인해야 합니다. 엔터프라이즈급의 CDP는 기존에 사용하던 마케팅 기술 솔루션과 통합하여 확장성을 확보할 수 있도록 이상적으로 설계되어야 합니다. 또한 CDP 솔루션은 최소한의 IT 지원으로 마케팅, 영업, 고객 서비스 활동을 지원할 수 있도록 사용이 간편하고 직관적이어야 합니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

  • 세컨드 파티 데이터에 대한 입문 가이드와 점점 중요해지고 있는 관련성

    세컨드 파티 데이터에 대한 입문 가이드와 점점 중요해지고 있는 관련성

    세컨드 파티 데이터에 대한 입문 가이드와 점점 중요해지고 있는 관련성

    (참조 자료: A Beginner’s Guide to Second-Party Data & Its Growing Relevance)

    쿠키 혹은 퍼스트 파티 데이터 전략이라는 용어가 자주 사용되는 업무 환경에서는 퍼스트 파티 데이터와 써드 파티 데이터의 형제격이라 볼 수 있는 세컨드 파티(Second-Party) 데이터를 간과하기 쉽습니다.

    물론 세컨드 파티 데이터를 소홀히 하는 건 이 글을 읽고 있는 여러분들 뿐만 아니라 대다수의 마케터들이 그렇습니다. 마케팅, 분석 및 기술 담당 임원들의 88%가 “향후 6~12개월 내에 더 많은 퍼스트 파티 데이터를 수집하는 것이 최우선 과제”라고 답했습니다. 물론 앞으로 제로파티 데이터와 퍼스트 파티 데이터의 중요성은 더욱 커질 것이고, 이를 효과적으로 수집할 수 있는 방법을 찾는 것이 마케터들에게는 최우선 과제가 될 것임은 확실합니다. 그러나 우리 모두가 개인정보 보호 중심의 쿠키 없는 미래를 맞이하고 있다는 점을 고려할 때, 제로 파티와 퍼스트 파티 데이터를 통합하려는 시도에  추가로 세컨드 파티 데이터를 보완하는 것이 경쟁에서 앞서나가기 위한 방법으로 점점 더 중요해지고 있습니다. 이는 특히 DTC(Direct-To-Consumer) 브랜드와 리테일 미디어의 힘을 활용하여 광고 지출을 소비자의 변화하는 행동에 맞춰 최적화 하려는 기업에게 특히 해당됩니다.

    다시 말해서, 오늘 날 최고의 기업은 단순히 매출 뿐만 아니라 평판 측면에서도 고객 경험을 우선시하는 기업이라고 볼 수 있습니다. 이 단순한 사실 때문에 많은 기업들은 데이터 전략에서 세컨드 데이터가 필연적으로 수행하게 될 역할에 대해 진지하게 고민해야 할 필요가 있습니다.

    최근의 디지털 퍼스트 고객 환경에서 모든 비즈니스 리더는 자신의 전문 분야와 관계없이 세컨드 데이터의 기본 사항과 종종 간과되는 소비자 데이터가 전향적인 마케팅 활동을 펼쳐나가려는 조직의 데이터 전략에서 왜 중요한지 그 이유에 대해서 잘 알고 있어야 합니다.

    세컨드 파티 데이터란 정확히 무엇인가?

    많은 사람들이 써드파티 데이터에 대한 열광적인 관심을 갖는 동안, 세컨드 파티 데이터의 개념은 점점 더 모호해졌습니다. 퍼스트 파티 데이터와 세컨드 파티 데이터를 동시에 비교하는 것이 세컨드 파티 데이터를 가장 쉽게 이해하는데 도움이 되기 때문에 다양한 유형의 온라인 소비자 데이터를 간략하게 분석해 보겠습니다.

    퍼스트 파티 데이터(First-Party Data)

    Neil Patel의 표현을 따르자면,  퍼스트 파티 데이터는 “기업이 고객에 대한 자체 소스에서 수집하는 정보” 입니다. 즉, 퍼스트 파티 데이터는 브랜드 잠재 고객들로부터 직접 수집하는 정보로, 알려지거나 알려지지 않은 정보입니다.

    • 예시: 웹사이트에서 직접 수집한 데이터, CRM 데이터, 로열티 ID, 거래 데이터, 애널리틱스에서 계산한 고객 스코어링 등이 있습니다.
    • 보너스: ‘제로 파티 데이터’라는 용어를 들어 보았을 수도 있는데, 이는 기본적으로 퍼스트 파티 데이터의 하위 개념으로, 소비자가 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 신뢰할 수 있는 브랜드에게 의도적으로 공유하는 데이터입니다(예: 고객이 가장 잘 맞는 옷을 찾기 위해 옷 사이즈를 공유하거나 온라인 구매, 매장 픽업 옵션을 활성화하기 위해 우편번호를 공유하는 경우). 제로 파티 데이터는 일반적으로 개인화된 서비스를 받기 위해 선호도 매칭 목적으로 사용되는 동의된 데이터입니다.

    세컨드 파티 데이터(Second-Party Data)

    세컨드 파티 데이터는 “서로 직접적인 관계를 맺고 있는 두 기업 간에 공유되는 데이터“입니다. 기본적으로 세컨드 파티 데이터는 다른 기업의 퍼스트 파티 데이터입니다. 기업은 서로 상호 이익이 되는 관계에서 유용한 잠재 고객 인사이트를 얻기 위해 신뢰할 수 있는 비즈니스 파트너와 세컨드 파티 데이터를 공유하거나 받는 경우가 많습니다.

    • 예시: 마케팅 효과를 향상시키거나 새로운 공동 제품을 시장에 출시하기 위해 파트너 브랜드와 고객 데이터를 공유하는 비즈니스 상황.

    써드 파티 데이터(Third-Party Data)

    HubSpot의 설명에 따르면 써드파티 데이터는 “비즈니스 또는 잠재 고객과 직접 연결되지 않으면서 비즈니스에서 수집한 모든 데이터”입니다. 그 범위는 퍼스트 또는 세컨드 데이터보다 훨씬 더 넓습니다. 써드 파티 데이터는 소비자와 직접 상호 작용하지 않는 곳에서도 수집하고 관리할 수 있습니다. 따라서 서로 다른 출처의 여러 데이터 세트가 결합되어 구매 및 판매되는 경우가 많습니다.

    • 예시: 기존 혹은 잠재 비즈니스 고객의 미디어 선호도 정보(예: 잡지 구독, 동영상 구매 내역 등) 또는 인구통계학적 또는 심리학적 데이터(예: 소득, 연령, 위치) 등을 써드 파티 데이터 애그리게이터(third-party data aggregator)로부터 구매하는 경우

    세컨드 파티 데이터가 퍼스트 파티 데이터와 비슷하게 들리지 않나요?

    퍼스트 파티 데이터와 세컨드 파티 데이터는 매우 유사해보이지만, 가장 큰 차이점은 신뢰라는 한 가지 키워드로 요약됩니다. 기업 내 이해관계자들이 잠재 고객들이 데이터를 공유하는 비즈니스가 데이터를 얻는 방법과 두 비즈니스가 서로 데이터를 공유하는 방법 모두를 신뢰할 수 있도록 하는 것이 가장 중요합니다. 세컨드 파티 데이터 공유 프로세스에 대한 신뢰를 높이기 위해 사용할 수 있는 법적 및 기술적 전략은 무수히 많습니다. 궁극적으로, 100% 완벽한 세컨드 파티 데이터 공유 방법은 없지만 올바른 조합을 통해 상당한 성과를 거둘 수 있으며, 세컨드 파티 데이터는 전반적으로 써드 파티 데이터보다 불투명성이 훨씬 낮고 신뢰할 수 있으며 개인정보 보호 규정을 준수하는 것은 말할 것도 없습니다.

    세컨드 파티 데이터가 최근에 와서 중요해지고 있는 이유는?

    전 세계적으로 유사한 법안과 함께 GDPR이 도입되고 ADPPA가 제안되면서 오랫동안 써드 파티 데이터에만 의존해 온 기업들은 지속적인 비즈니스 성장 목표를 달성하기 위한 대체 옵션을 찾아야만 했습니다. 주요 기업들은 현재 개인정보 보호법을 새로 제정한 120개 이상의 국가들을 따라잡기 위해 분주히 움직이고 있습니다.

    따라서 빅테크 기업들은 소비자의 개인정보 보호 정책 기준을 충족시키기 위해 움직이고 있습니다. 이러한 발전은 기업이 데이터를 사용하여 소비자를 이해하고 상호 작용하는 방식에 중대한 변화를 가져옴과 동시에, 소비자는 자신의 데이터에 액세스할 수 있는 기업에 대한 통제권을 원하게 되었습니다.

    따라서 기업이 끊임없이 변화하는 데이터 개인정보 보호법을 준수할 수 있는 방법을 결정하는 것이 현 시대의 가장 중요한 비즈니스 과제 중 하나가 될 것입니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

  • CDP와 ERP의 차이점과 비즈니스에게 적합한 플랫폼 선택하기

    CDP와 ERP의 차이점과 비즈니스에게 적합한 플랫폼 선택하기

    CDP와 ERP의 차이점과 비즈니스에게 적합한 플랫폼 선택하기

    (참조 자료: CDP versus ERP: which one answers best your business needs)

    CDP와 ERP의 차이점과 비즈니스에게 적합한 플랫폼 선택하기
    CDP와 ERP의 차이점과 비즈니스에게 적합한 플랫폼 선택하기

    오늘은 최근 비즈니스 환경에서 사용되는 두 가지 솔루션에 대해 이야기해보고자 합니다. 대부분의 기업들은 ERP 플랫폼을 운영하고 있는데요, 그러나 CDP는 최근 더욱 각광을 받고 있는 솔루션입니다.

    고객 데이터 플랫폼(Customer Data Platform)이란?

    CDP는 Customer Data Platform의 약자입니다. 얻은 정보로 가치 창출을 목표로 같은 플랫폼에서 데이터를 수집하고 관리할 수 있는 기술입니다. 이를 통해 비즈니스에 대한 흥미로운 인사이트를 얻을 수 있습니다.

    모든 정보 수집 소스가 매핑되면 보다 완벽한 고객 프로필을 만들 수 있습니다. 이 모든 것은 서로 다른 시스템(CRM, ERP, DMP 등)에 저장된 데이터에 의해 생성된 정보들이 통합되었기 때문입니다. 데이터 레이크와 상당히 유사하다고 볼 수 있습니다. 그러나 고객 데이터 플랫폼의 큰 이점은 동일한 고객 프로파일의 정보를 통합하여 정보를 구조화하는데 있습니다.

    CDP의 주요 역할은 다음과 같습니다.

    • 데이터 수집 및 통합
    • 고객 데이터 관리
    • 고객 데이터 활성화

    ERP란 무엇인가?

    ERP는 직접적으로 Enterprise Resource Planning의 약자입니다.  즉 기업의 자원을 일상적으로 계획하는 것을 목표로 하는 소프트웨어입니다. 따라서 그것은 서로 다른 부문의 정보를 통합하여,그들 사이의 정보 교환을 돕고, 보다 효율적인 방법으로 의사결정을 내리게 합니다.

    즉, ERP는 매일 더 나은 결과를 얻을 수 있는 것을 목표로 내부 프로세스를 분석하게 해줍니다. 예를 들어 ERP를 사용하면 영업 및 마케팅 간에 전달되는 정보를 더 잘 관리할 수 있으므로 일상적으로 보다 효율적인 전략을 고안할 수 있습니다.

    • 인보이스 생성
    • 지급 어음의 발행
    • 급여명세서 발행
    • 구매 관리
    • 재고 관리

    CDP와 ERP의 차이점은?

    언뜻 보기에 CDP와 ERP 모두 비슷하게 보일 수 있습니다. 결국 둘 다 내부적으로나 외부적으로 생성된 데이터로 작업됩니다. 그러나 CDP는 고객과 관련된 정보와 함께 작동하여 고객 관계를 최적화하고, 예를 들어 미래의 인터렉션을 위한 중요한 행동 패턴을 더 잘 이해할 수 있도록 합니다.

    Twilio의 연구에 따르면, 조사 대상 마케터의 61%가 고객 데이터 플랫폼에 대한 투자가 시장 성공에 중요한 요소라고 뽑았습니다.

    반면, ERP는 비즈니스의 내부 문제와 훨씬 더 밀첩하여, 고객(예: 영업)과 간접적으로 관련될 수 있는 프로세스들을 최적화시킵니다.

    따라서 CDP를 사용하면 기업이 고객을 심층적으로 파악해야 하는 경우, 기업에 새로운 정보의 시대를 가져다 줄 수 있습니다. 이를 통해 고객 관계 구축과 관련하여 비즈니스에 놀라운 성장을 가져다 줄 수 있는 중요한 인사이트를 도출시킬 수 있기 때문에, 비즈니스 성공 가능성을 키워줍니다.

    따라서 이는 CDP vs. ERP가 아니라 “CDP와 ERP의 공존”에 관한 것입니다. 두 가지 모두 비즈니스에 많은 이점을 제공하지만 각기 다른 니즈를 충족시켜 줍니다.

    CDP와 ERP는 배타적인 관계가 아니라 보완적인 관계입니다. ERP에서 내부 데이터의 구조화를 통해 시장에 차별화되고 정확한 가치 제안을 할 수 있습니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

  • 서드파티 쿠키가 없는 세상, DMP 기술이 사라지고 있다

    서드파티 쿠키가 없는 세상, DMP 기술이 사라지고 있다

    서드파티 쿠키가 없는 세상, DMP 기술이 사라지고 있다

    (참조 자료: DMP Technology is Going Extinct — Now’s the Time to Evolve)

    사라지고 있는 DMP 기술, 지금은 진화해야 할 때
    사라지고 있는 DMP 기술, 지금은 진화해야 할 때

    서드 파티의 종말은 일단 연기되었지만, 여전히 전 세계는 개인 정보를 우선시하는 미래로 나아가고 있습니다. 그 첫 번째가 데이터 관리 플랫폼(DMP, Data Management Platform)의 시대가 지는 것입니다.

    구글의 서드파티 쿠키의 단계적인 폐지 계획은 기존 2022년 초에서 2024년으로 미뤄졌지만, 전 세계 모든 웹 브라우저에 대한 데이터 보안 및 개인정보 보호법이 더욱 강화되고 있습니다. 이에 대응하여 주요 테크 대기업들은 브랜드들이 소비자들을 트래킹하고 타깃팅하는 것을 더 어렵게 만들고 있습니다.

    한편으로는 퍼스트 파티에 대한 의존도가 높아지면서, 브랜드에 더 많은 가치와 더 나은 기회들이 주어질 것입니다. 한편, 이는 일반적인 주요 광고 기술 기업들에 영향을 주는 것 뿐만 아니라 비즈니스 자체에 중대한 변화를 가져올 것입니다.

    이제 게임의 새로운 규칙과 함께 이러한 환경에서 이기기 위해 무엇을 할 수 있는지 알아내야 할 때입니다. 서드파티 쿠기가 사라진 후에도 비즈니스 목표는 변하지 않을 수 있지만, 고객 개인정보에 대한 초점 또한 바뀌어야 합니다.

    DMP가 사라지는 것부터 시작해야 하는 이유에 대해 자세히 읽어보세요.

    DMP 기술이 사라지고 있다, 지금은 진화해야 할 때

    DMP 스타를 죽이고 있는 구글

    Gartner는 2020년에 내보낸 ‘The Data Management Platform Endgame‘라는 보고서에서, DMP에 대한 입장을 분명히 했습니다. DMP가 오랫동안 디지털 광고 타깃팅과 측정을 통한 마케터들의 고투(go-to) 소스였다는 것을 인정하면서, 그 글로벌 리서치 및 자문회사는 “이러한 시스템을 부채질하는 쿠키 데이터가 사라지고 있다”고 인정했습니다.

    간단히 말해서, Gartner는 브랜드들이 DMP에 투자하는 것에 대해 조심스럽게 생각하고, 서드파티 쿠키 트래킹에 의존하지 않는 디지털 마케팅 노력을 강화할 수 있는 새로운 방법을 찾도록 유도했습니다. 비록 징조가 불길하지만 Adobe, Salesforce, Oracle과 같은 주요 DMP 공급업체들은 이를 반대할 것이라고 생각할 수 있습니다.

    Adobe는 최근 DMP가 산업 변화의 결과로 단계적으로 폐지될 것이라고 언급했습니다. 그리고 한때 고객 데이터 플랫폼(Customer Data Platform, CDP)을 ‘지나가는 트렌드’라고 불렸던 마케팅 클라우드 제공업체들은 이제 자신들의 고객들에게 전환을 촉구하고 있습니다.

    최근 Audience Studio DMP가 더 이상 판매되지 않는다고 발표한 Salesforce에게 문의해세요. 이 기술이 소멸되고 있다는 또 다른 신호입니다. Gartner의 분석가는 이 뉴스에 대해 다음과 같이 말했습니다. “브랜드들은 다른 곳에서 포스트 쿠키 솔루션을 찾아야 할 것 같습니다.”

    진실은 높은 비용과 의문스러운 정확성이 항상 DMP의 가치와 유용성을 저해해왔고, 이제 구글의 결정으로 인해 DMP의 서드파티 쿠키 기반이 사라지게 되면서, 그 장기적인 가치는 무시해도 될 정도라는 것입니다.

    불행하게도, 그것은 시간을 되돌리지 않습니다. 2018년으로 거슬러 올라가도, 마케팅과 디지털 미디어 전문가들의 거의 80%가 사용자 데이터를 수집하기 위해 DMP를 사용한다고 보고했습니다. 포스트 쿠키 세계에 가까워짐에 따라 광고 기술 기업부터 리테일 기업까지, 대부분의 비즈니스들이 새로운 솔루션을 찾아야 할 것입니다.

    DMP 도구의 코드 절단 준비

    그렇다면, DMP 없이 탐색(prospecting), 리타깃팅(retargeting)과 실시간 웹 개인화 등과 같은 DMP 활용 사례를 어떻게 계속 실행할 수 있을까요? 업계 관계자들이 추천하는데로 CDP를 구축하면 됩니다. (CDP와 DMP의 차이는 여기서 확인하세요)

    62%의 마케터들이 서드파티 쿠키 사용을 중단하기 위해 퍼스트 파티 데이터 중심의 전략을 세우고 있다고 답했으며, 67%는 이를 위해 CDP 기술을 사용하고 있습니다.

    DMP 기술과 작별하려면 아래와 같은 2단계 프로세스를 밟는 것이 좋습니다.

    1. 1단계에서는 CDP를 구축하고 이를 마케팅과 광고 활동의 컨트롤 센터로 만드는 동시에, 이를 DMP와 통합하여 퍼블리셔와 DSP(Demand-Side Platform)와 같은 다운스트림 시스템 전반에 걸쳐 데이터를 활성화합니다. 1단계는 DMP가 통합 도구의 역할을 하는 동안 계속됩니다.
    2. 2단계에서는 DMP 계약이 만료되었거나 계약 만료가 가까운 경우, 직접 또는 파트너를 통해 CDP를 비즈니스에 필요한 모든 다운스트림 대상과 통합하여 DMP의 플러그를 완전히 뽑을 수 있습니다.

    현명한 데이터 관리 시스템 선택

    벤더들이 DMP 게임에서 벗어나고 그들의 고객들을 지키기 위해 애쓰다보면, 생각치도 못한 좋은 제안들을 받을 수도 있을 것입니다. DMP 제공업체들이기 때문입니다.

    예를 들어, 마케팅 클라우드 DMP를 사용하는 경우, CDP에 투자하면 공급업체에서 DMP 청구서를 없앨 것을 제안할 것입니다. 이러한 인센티브가 한편으로 좋게 들릴 수도 있지만, 이 공급업체들은 어차피 미래가 없는 무언가를 나눠주겠다고 제안하고 있다는 것을 기억하세요. 고객이 실제로 하려고 하는 것은 고객을 생태계에 가두어 고객 데이터 그 이상의 용도로만 솔루션을 사용하도록 하는 것입니다.

    모든 CDP가 똑같이 만들어지는 것은 아닙니다(CDP 마켓 가이드를 참조하세요). 많은 기술 공급업체들이 자사의 솔루션을 CDP라고 부르지만, 의도한 사용자가 누구인지, 사용자가 실제로 제공하는 기능이 무엇인지 이해하는 것이 중요합니다. 많은 마케팅 클라우드 제공업체들이 최근에 들어서야 CDP를 구축하기 시작했고, 일반적으로 광고 채널과 DSP와의 통합을 넘어 유사 타깃(lookalike) 모델링과 같은 특정 기술을 위해 DMP 기술에 의존하고 있습니다.

    옵션을 평가하기 시작하면, 필요한 엔터프라이즈급 확장성, 유연성, 연결성, 그리고 개인정보 보호를 제공하는 솔루션에 집중하세요.

    그리고 쿠기가 없는 미래에는 CDP가 DMP를 일대일로 대체하는 것이 아니라는 것을 명심하세요. 서드파티 쿠기가 대여된 시간 내에 사용되기 때문에 현재 디지털 마케팅 전략을 재평가하고 퍼스트파티 데이터에 대한 작업을 위해 현재 작업을 조정하거나 완전히 대체할 방법을 결정해야 합니다.

    구글의 서드파티 쿠키의 단계적 폐지를 연기하려는 계획에 따라 안도의 한숨을 내쉬었을지 모르지만, DMP는 여전히 도마 위에 오르고 있습니다. 오늘 날 비즈니스들이 여전히 DMP 기술에 의존하더라도, 기껏해야 미래의 CDP를 위한 또 다른 데이터 소스가 될 것입니다.

    모든 비즈니스는 미래를 대비하기 위한 조치를 취해야 합니다. 여기서 CX 허브와 CDP가 역할을 할 것이라 생각합니다. 기술 전환에는 위험과 비용이 수반되는 것은 아니지만, 브랜드들은 쿠키의 종말을 앞두고 벗어나 다음에 닥칠 일에 대비할 수 있는 기회가 주어졌습니다. 이를 통해 자사의 전략을 강화하는 기술을 향상시키는 기회로 활용하세요.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

     

  • 고객 데이터 플랫폼의 4가지 형태: 나에게 맞는 것은?

    고객 데이터 플랫폼의 4가지 형태: 나에게 맞는 것은?

    고객 데이터 플랫폼의 4가지 형태: 나에게 맞는 것은?

    (참조 자료: 4 TYPES OF CUSTOMER DATA PLATFORMS: WHICH IS RIGHT FOR YOU?)

    고객 데이터 플랫폼(CDP)을 평가하는 것은 무척 어려운 일이 될 수 있습니다. 소프트웨어 업계는 CDP도 아닌 기능, 솔루션, 그리고 유행어의 사용으로 혼란스러운 소용돌이를 일으키고 있으며, 이는 의사 결정 과정에서 어려움을  더욱가중시키고 있습니다. 이러한 문제를 방지하고 비즈니스에 적합한 CDP를 찾기 위한 방법들을 소개해드리려고 합니다.

    고객 데이터 플랫폼 유형간 결정은 비즈니스의 자체적인 성찰과 연구로 시작됩니다. CDP에서 무엇을 얻고 싶나요? CDP를 사용하는 전반적인 로드맵은 무엇일까요?

    연구 결과에 따르면 많은 기업들은 2022년 말까지 엔터프라이즈 소프트웨어에 6,720억 달러를 지출할 것으로 예상됩니다. 그들 중 많은 사람들이 느슨한 고려 과정, 무릎 반사적인 의사 결정, 또는 단지 그것을 갖기 위해 새로운 소프트웨어를 구매하기 때문에 돈의 가치를 얻지 못하고 있다고 확신합니다. 이 글을 읽고 있는 여러분들도 그런 사건들 중 하나가 되고 싶지는 않을 것입니다.

    비즈니스에 맞지 않는 CDP에 예산을 낭비하는 것을 막기 위해, 정확한 니즈에 맞게 몇 가지 다른 형태의 CDP도 고려해야 합니다. 자신에게 가장 좋은 것이 무엇인지 더 명확하게 알기 몇 가지 CDP에 대해서 살펴보도록 하겠습니다.

    어떤 형태의 CDP들이 있는가?

    모든 CDP를 깔끔한 작은 그룹으로 묶는 것은 어렵습니다. 실제로는 그것보다 훨씬 복잡하기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 4가지 주요 고객 데이터 플랫폼을 계획하고 그것이 비즈니스를 이끄는 방향을 볼 수 있습니다.

    마케팅 클라우드 CDP(Marketing Cloud CDP)

    CDP는 최근 몇 년 동안 가장 큰 트렌드가 되고 있습니다. 주요 대기업 소프트웨어 기업들은 자체 CDP 솔루션을 구축하고 있습니다. 물론 이러한 플랫폼들은 기존에 있던 툴 세트의 기능을 통합하고 향상시켰습니다.

    기본적으로 Adobe 솔루션을 여러 개 갖고 있다면 전반적으로 Adobe의 CDP가 잘 작동됩니다. Salesforce, SAP, Microsoft, Oracle의 플랫폼도 마찬가지입니다. 전반적인 상황을 이해하시면 됩니다. 이러한 범용 마케팅 클라우드 CDP는 해당 시스템에서 작업하는 경우 매우 잘 정리되어 있습니다. 물론 이러한 전용 소프트웨어는 다른 플랫폼들과 잘 어울리지 않는다는 단점이 있습니다.

    전반적인 특징은 이러한 모델이 모든 데이터를 수집 및 관리하고 이를 고유한 단일 고객뷰(Signle customer view) 분석에 활용하며, 이 모든 것을 자체적인 소프트웨어 생태계 내의 해당 툴에 연결하는 것입니다.

    CDP 엔진과 툴킷(CDP Engines and Toolkits)

    이 솔루션들을 통해 기업들은 최고의 CDP 범용 솔루션으로도 해결할 수 없는 아주 세부적인 비즈니스 니즈에 커스터마이징된 CDP를 구축할 수 있습니다.

    일반적으로 이러한 엔진과 툴킷들은 IT 부서가 기존 CDP 솔루션을 기반으로 맞춤형 애플리케이션을 구축하는데 사용되는 기술집약적인 솔루션입니다. 기술 전문가가 아니라면 이러한 솔루션은 이후에 다룰 다른 유형의 CDP 만큼 사용자 친화적이거나 일반적이진 않습니다. 그리고 더 높은 비용을 요하기도 합니다. 그러나 대부분의 비즈니스에서는 이 정도로 고도화된 고객 데이터 처리가 필요하진 않지만, 일부 비즈니스에서는 대부분의 범용 CDP 솔루션의 기능을 넘어서는 수준으로 사용하기 때문에 이러한 솔루션으로 가치를 더할 수 있습니다.

    마케팅 데이터 통합 CDP(Marketing Data-Integration CDP)

    이러한 CDP는 데이터 작업에 관여합니다. 즉, 이러한 솔루션은 강력한 데이터 처리와 거버넌스 기능을 자랑하기 때문에, 구축하기가 무척 복잡하지만, 이 모든 것이 비기술적이고 사용자 친화적인 인터페이스 기반으로 액세스됩니다. 따라서 IT팀과 마케팅팀 모두 이러한 CDP에서 어떠한 이슈 없이 자유롭게 작업할 수 있습니다.

    이러한 CDP 유형은 세분화된 캠페인을 활서화하고 여러 채널에 전달하는데도 좋지만 종합적인 분석 뷰가 부족하여 의사 결정 과정을 지연시킬 수 있습니다. 가장 도움이 되는 것은 마케팅 통합 CDP가 CDP의 원래 목적, 즉 단일 고객 뷰를 생성하기 위한 퍼스트 파티 데이터를 구성하는데 주력한다는 점입니다.

    CDP 스마트 허브(CDP Smart Hubs)

    마케터의 꿈이기도 합니다. 개인화와 실질적인 실행을 전면에 내세워 구축된 플러그 앤 플레이(plug-and-play) CDP, 이 모든 것이 단일 소스에서 비롯되었습니다.

    스마트 허브 CDP의 “smart’ 부분은 사용자 행동 및 이벤트 데이터를 기반으로 응답 시간을 지정하고 타깃을 지정하는 기능입니다. 사용자가 조치를 취하면 스마트 허브는 해당 사용자의 행동에 맞춘 메시지를 트리거합니다. 스마트 허브는 실시간 분석으로 기반으로 사용자 데이터를 살펴보고 예측을 수립하여 단일 고객의 특정 차원으로 고객 여정을 더 잘 구성할 수 있도록 지원합니다.

    나에게 맞는 CDP는?

    Gartner는 위와 같이 CDP 공급 업체를 4가지의 유형으로 분류하고 있습니다. 그러나 자사 비즈니스에 적합한 CDP를 선택하는 것은 완전히 다른 작업입니다. 많은 벤더들이 자신들이 솔루션을 판매하기 위해 다양한 제안들을 하겠지만 결국 현재 비즈니스에 어떤 기능이 가장 필요하고 적합한지를 선택하는 것은 마케터의 몫입니다.

    비즈니스에 가장 필요한 것은 기본적으로 자사의 니즈로부터 시작되지만, 결국 모든 CDP 기능이 전부 필요할 것입니다.

    • 온라인 및 오프라인의 다양한 채널에서 퍼스트 파티 데이터 수집
    • 데이터 프로파일 통합을 통한 고객 단일 뷰
    • 더 나은 개인화를 위한 잠재 고객 세분화
    • 전략적인 캠페인 실행과 활성화

    적어도 위 4가지 기능이 없다면 이는 진정한 의미의 CDP를 구축하는 것이 아니라 CDP의 껍데기만 구매하는 것이 될 것입니다. 이러햔 정의 특징 내에서 각 CDP에는 고유한 기능이 있을 수 있습니다. 비즈니스의 성공적인 고객 데이터 플랫폼 구축에 있어서 가장 중요한 것과 중요하지 않은 것을 우선 파악하는 것도 마케터의 몫입니다.

    그 다음은?

    먼저 비즈니스 내 관련 팀들을 모아 현재의 고객 데이터로 할 수 있는 일, 아직 할 수 없는 일, 그리고 궁극적으로 하고 싶은 일에 대해서 정의를 내립니다. 가장 쉽게 달성할 수 있는 목표를 우선 식별하고, 현실적인 기대치를 정의하며, CDP의 종류와 상관없이 CDP를 보유하는 것 이면에 있는 비즈니스 가치를 정의하세요.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

  • 그로스 마케팅이란?

    그로스 마케팅이란?

    그로스 마케팅이란?

    (참조 자료: What is Growth Marketing?)

    구독 공간이 계속 확대됨에 따라 마케팅팀과 수익(Revenue)팀은 전례없는 기회와 함께 중요한 과제와 함께 새로운 해를 맞이하고 있습니다. 경쟁력을 확보할 수 있는 기회는 매우 많지만 점점 더 많은 활용가능한 전술에서 성장 전략과 실행의 균형을 맞추는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다.

    이러한 문제로 인해 그로스 마케팅(growth marketing)이라는 개념이 점점 발전해가고 있습니다. 종종 그로스 해킹(growth hacking)이라는 용어도 쓰이고는 하지만, 실제 그로스 마케팅에는 해킹(hacking)이라는 용어가 포함되어 있지는 않습니다. 디멘드 제네레이션(demand generation)을 최적화하기 위한 데이터 드리븐 마케팅이라고 이야기할 수 있을 것입니다.

    아래는 그로스 마케팅을 구현할 때 고려해야 할 개념에 대해서 소개하고자 합니다.

    그로스 마케팅이란?

    그로스 마케팅은 타깃 영역의 결과를 최적화하고 향상시키기 위해 테스트를 설계하고 수행하는 과정입니다. 개선하고 싶은 지표가 있다면 그로스 마케팅을 활용할 수 있습니다.

    그로스 마케터는 다음과 같은 업무를 수행합니다.

    • 테스트 및 개선시켜야 할 영역 결정
    • 식별된 프로세스를 최적화하기 위한 테스트 개발 및 설계
    • 개선에 대한 가설에 따른 테스트 수행
    • 결과 분석 및 필요에 따라 추가 테스트 진행

    그로스 마케터는 이러한 테스트를 설계하고 수행하기 위해 과학적인 방법들을 사용합니다.

    기업 내에서 그로스 마케팅은 크리에이티브한 측면보다는 마케팅 데이터 측면에 더욱 초점을 맞추는 분석적인 마인드를 가진 조직입니다.

    따라서 수익팀이 비즈니스 목표 달성에 더욱 관심을 기울이면서 데이터, 분석 및 전체 수익 운영에 더욱 집중해야 합니다. 그로스 전략이 파트너와 함께 하던, 사내 디멘드 제네레이션팀과 함께 하던, 분석의 핵심이 되어야 합니다.

    그로스 마케팅은 어떻게 구현하는가?

    그로스 마케팅은 비즈니스 내 여러 분야에 적용할 수 있습니다. 모든 주요 마케팅 부문을 망라하는 AAARRR(Awareness, Acquisition, Activation, Revenue, Retention, 그리고 Referral) 프레임워크의 그로스 마케팅 접근 방식을 확립할 수 있습니다.

    인지(Awareness)

    인지도에는 브랜드와 솔루션에 대한 잠재 고객을 교육시키는 브랜드 구축 노력이 포함됩니다. 여기에는 페이드 미디어 캠페인, 소셜미디어, SEO 최적화된 콘텐츠, 언론 홍보 등이 포함됩니다.

    마케터는 전통적으로 (대부분 구글에서) 디지털 광고를 활용하여 메시지와 그에 따른 웹사이트 트래픽의 영향을 테스트해왔습니다. 그러나 디지털 광고 시장이 포화상태가 되어가고 경쟁사와 차별화하기가 어려워짐에 따라 그로스 마케팅 접근 방식은 더욱 초점을 맞추고 결과 지향적으로 접근해야 합니다. 예를 들어, 마케터는 어떤 것이 더 많은 참여를 끌어오는지 확인하기 위해 동일한 타깃에게 다양한 메시지 변형을 테스트할 수 있습니다. 또한 ‘브랜드 제네레이션’ 과 같은 시그니처 컨텐츠 제공을 특징으로 하는 페이드 미디어 캠페인 등을 활용하여 브랜드 인지도와 전환 증대를 이끌고 있습니다.

    또한 소셜미디어 플랫폼은 인지도와 확장의 드라이버로서 엄청난 기회를 제공합니다. 소셜미디어는 그로스 마케팅의 핵심 요소가 되어야 합니다. 소셜미디어에서 타깃 고객들을 대상으로 한 테스트는 인지도와 고객과의 친밀성을 추구하는 그로스 마케팅팀에게는 매우 중요한 비즈니스 기회입니다.

    획득(Acquisition)

    획득이란 옵트인이 필요한 콘텐츠, 챗봇, 프리미엄 가입 등 잠재 고객을 발굴하고 신규 고객을 획득하는 과정입니다. 예를 들어, Slack은 홈페이지의 이메일 구독 양식을 통해 잠재 고객들을 발굴하고 획득합니다. 모든 그로스 마케팅 전략의 핵심인 이 획득은 잠재 고객의 양식 제출 수를 최대한 늘리기 위해 전환 최적화를 테스트해야 할 필요성을 보여줍니다. 마케터는 메시지에서 CTA 버튼의 목표, 색상, 전략 수립에 이르기까지 모든 것을 수시로 바꾸어가며 테스트해야 합니다.

    2022년에도 영상과 신디케이션은 고객 획득 과정에서 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다. 마케터들은 웨비나와 같은 정통적인 방식에서 벗어나 보다 짧은 포맷의 콘텐츠로 점점 다양해지고 있습니다. 컨텐츠 신디케이션의 확대는 그로스 마케팅의 성장에 있어서 큰 역할을 할 것입니다.

    활성화(Activation)

    사용자 활성화는 사용자가 구매한 제품 또는 서비스를 최대한 빨리 사용할 수 있도록 하는 프로세스로 볼 수 있습니다. 고객의 온보딩 프로세스는 이 과정의 일부에 불과합니다. B2B 세계에서 고객 경험이 중요해질수록 이 분야는 마케팅팀과 수익팀의 영역이 되어가고 있습니다. 예를 들어 페이스북은 사용자가 플랫폼에 처음 10일 이내에 7명의 친구를 추가할 경우 다시 돌아와 플랫폼에 계속 참여할 가능성이 높다는 사실을 발견했습니다.

    고객과의 친밀성 이니셔티브는 고객 데이터 및 분석과 사용자 생성 콘텐츠(UGC) 전술의 홍보를 통해 그로스 마케팅 접근법에 중요한 역할을 할 수 있습니다. 이를 이용한 테스트는 그로스 마케팅에서 중요할 뿐만 아니라 향후 디멘드 제네레이션의 기본 구성요소가 될 가능성이 높습니다.

    수익(Revenue)

    수익에는 고객이 제품을 구매하거나 서비스를 위한 계약을 체결하거나 현재 제품 또는 서비스를 업그레이드 하는 등의 기업의 수익을 창출시키는 모든 작업들이 포함됩니다.

    그로스 마케터는 가격 전략 또는 가격 페이지에 가격이 표시되는 방법을 테스트함으로써 수익 관련 지표에 대처할 수 있습니다. 또한 사용자가 요금제의 제한에 가까워졌을 때 메시지를 발송하는 등, 업셀링 전술도 고려해볼 수 있습니다.

    그로스 마케터는 Drift와 같은 가격 페이지처럼 레이어 형태로 요금제가 표시되는 방식을 테스트할 수도 있습니다.

    마찬가지로 수익 분석은 2022년 그로스 마케팅에서 점점 더 가치있는 구성요소가 되어가고 있습니다. 데이터 강화 도구를 사용하면 새로운 고객 인사이트를 얻을 수 있기 때문에 마케팅 기회들을 개선시킬 수 있습니다.

    유지(Retention)

    고객 유지는 모든 비즈니스에 있어서 매우 중요한 요소입니다. 고객의 만족도를 높이는 것도 중요한 요소 중 하나이지만 고객 유지율을 높이는 것도 그로스 마케팅이 될 수 있습니다. HubSpot 플랫폼을 포함하여 한때는 많은 확장 조직에서 엄청나게 많은 비용이 들거나 리소스를 많이 사용하던 데이터 인리치먼트(Data enrichment) 및 고객 데이터 사이언스에 접근할 수 있게 되었습니다. 이러한 기술을 통해 고객의 기회에 대한 많은 인사이트를 높일 수 있으며 고객의 아웃리치 전략 및 참여 전략을 보다 효율적으로 설계하여 브랜드 전체의 경험을 향상시킬 수 있습니다.

    추천(Referral)

    이상적으로는 사람들은 제품이나 서비스에 매우 만족하고 단지 새로운 비즈니스를 소개하지만 마케터는 이를 장려하기 위한 추천 프로그램을 만들 수 있습니다.

    Tesla는 추천 프로그램의 일환으로 추천에 대한 보상으로 무료 슈퍼차저 마일리지를 제공하고 있습니다. 그로스 마케터는 추천 프로그램에 대해 다양한 인센티브 또는 프로모션 방법을 테스트하여 결과를 높일 수 있습니다.

    테스트 유형을 어떻게 결정하는가?

    완전히 구축된 그로스 마케팅팀이 있는 경우, 이들은 테스트 위치를 우선 특정할 책임이 있고 테스트를 진행해야 합니다.

    그로스 마케터로 구성된 팀이 따로 없는 경우, 기업의 다른 분야의 각 담당자들이 개선하고 싶은 영역을 그로스 마케터에게 과제로 던질 수도 있습니다.

    테스트를 선택할 경우 테스트가 미칠 수 있는 영향을 고려하세요. 테스트가 얼마나 많은 사람들에게 영향을 미칠 수 있는지, 사람들이 테스트하는 단계까지 도달할 수 있는지 등입니다.

    예를 들어, 챗봇이 환영 메시지와 함께 많은 조회수와 인터렉션을 얻고 있지만, 사람들이 세번째 메시지를 지나치지 않는 경우, 네번째에 대해 테스트를 시작하는 것은 의미가 없습니다. 그 대화에서 더 높은 영향력을 발휘해야 사람들에게 먼저 메시지를 전달할 수 있습니다.

    또한 테스트 횟수가 충분한 표본 크기에서 정보를 수집해서 최종 결과를 얻을 수 있도록 해야 합니다. 뷰가 많지 않은 것을 중심으로 테스트를 디자인하는 것은 충분한 수의 잠재 고객으로부터 데이터를 캡처하기 위해 테스트 기간을 연장해야 할 수 있습니다.

    결론

    그로스 마케팅이 모든 기업에 적합한 마케팅 방법은 아닙니다. 비즈니스 성장을 위해서는 견고한 기반이 필요하기 때문에 아직 스타트업이라면 그로스 마케팅에 너무 많은 리소스를 투입하기 보다는 비즈니스 모델 본연 자체를 확립해야 합니다. 그러나 시간이 갈수록 데이터 인리치먼트의 증가와 CRM 기술의 발달로 이전보다 많은 기업들이 이를 적용하기 시작했습니다

    비즈니스 성장이 주된 목표인 경우, 또는 고성장을 실현해 보다 많은 ROI를 달성하기 위해 마케팅 캠페인을 최적화해야하는 경우 몇 개의 그로스 마케팅 테스트를 고려할 필요가 있습니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

  • 퍼스트 파티 데이터 구축 전략

    퍼스트 파티 데이터 구축 전략

    퍼스트 파티 데이터 구축 전략

    (참조 자료: How to build your first-party data strategy)

    서드파티 기술의 종말은 브랜드에게 최신 데이터 인프라를 투자하고 고객과의 신뢰를 구축할 수 있는 기회를 제공합니다. 퍼스트파티 데이터 전략을 개발하여 데이터 공급망을 혁신하는 방법을 알아보세요.

    헨리 포드를 1908년 10월 포드모델 T의 출시로 자동차 산업에 혁명을 일으켰습니다. 이 차를 그렇게 충격적으로 만든 것은 가장 빠르거나 안전하다는 것이 아니라 가격이라는 점입니다. 모델 T는 대부분의 미국인들이 처음으로 자동차 여행을 할 수 있게 해주었습니다.

    포드는 공급망을 변화시킴으로써 모델 T를 저렴한 가격에 나열할 수 있었습니다. 그 시대의 많은 자동차들이 고도로 훈련된 전문가들에 의해 한 번에 한 대씩 만들어졌지만, 포드는 부품의 품질과 팀들의 협업에 우선 순위를 두고 규모에 맞는 생산을 허용하는 조립라인을 디자인했습니다. 비록 대부분의 관심이 종종 최종 생산된 제품에만 집중되지만, 애플의 팀쿡과 같은 위대한 비즈니스 리더들은 공급망의 중요성을 지속적으로 강조하고 있습니다.

    그러나 오늘날의 많은 기업들은 단순히 자동차(또는 스마트폰)만 판매하거나 공장을 운영하지는 않습니다. 그들은 코드를 작성하고, 모바일 앱, 웹사이트, 그리고 다른 다양한 채널을 통해 디지털 경험을 제공합니다.

    디지털 경험은 단순히 섀시와 차체의 조립이 아니라 데이터에 의해 구현됩니다. 넷플릭스의 개인화된 콘텐츠 추천이나 에어비앤비의 원할한 거래 이메일을 떠올려보세요. 이러한 경험은 데이터를 수집, 구성 및 활성화하는 기능을 기반으로 합니다. 이는 하버드 비즈니스 리뷰가 강조한 최근 데이터 공급망이라는 새로운 종류의 조립라인의 결과입니다.

    공급망은 시장과 함께 발전해야 하며, 데이터 공급망은 예외는 아닙니다. 많은 브랜드들이 캠페인을 향상시키고 참여를 측정하기 위해 서드파티 데이터에 의존해왔지만, 애플의 앱 추적 투명성과 구글의 서드파티 쿠키 거부와 같은 새로운 시장 변화는 팀들로 하여금 그들의 전략을 바꾸도록 그들의 전략을 바꾸도록 강요하고 있습니다. 데이터 공급망을 발전시키고 디지털 환경을 최적화하려면 퍼스트파티 데이터 전략을 구축해야 합니다.

    왜 서드파티 데이터가 아닌 퍼스트파티 데이터인가?

    지난 몇 년 동안 많은 기업들이 서드파티 데이터를 활용한 개인화 캠페인에 박차를 가했습니다. 서드파티 데이터는 사용자가 소유한 에셋을 통해 참여하는 고객에만 의존해야 하는 퍼스트파티 데이터보다 더 광범위합니다. 그러나 파티 간에 데이터를 공유할 때 메타데이터와 개인 식별 정보가 손실되는 경우가 많기 때문에 갈수록 데이터 수가 작아지는 경향도 있습니다.

    서드파티 데이터는 그 규모 때문에 페이드 디스플레이 광고와 같은 광범위한 신규 고객 확보 캠페인에 종종 사용되어 왔습니다. 그러나 최근 몇 차례의 트렌드 변화로 인해 이 문제는 어려워졌습니다.

    1. 애플의 ATT 프레임워크와 점점 강화되는 ‘추적 금지’
    2. 구글의 다가오는 서드파티 쿠기의 가치 하락
    3. 익명의 타깃팅에 대한 소비자들의 데이터 개인정보 인식 및 혐오감 증가

    이러한 트렌드, 특히 처음 2가지 트렌드는 잠재 고객 획득의 성장을 위한 아래 2가지 필수 메커니즘을 수행하는 많은 브랜드의 능력을 저하시켰습니다.

    • 측정(Measurement): 비소유 채널에서 캠페인, 크리에이티브 세트 또는 메시지가 잘 수행되고 트래킹되는가?
    • 타깃팅(Targeting): 비소유 채널에서 과거 행동 데이터를 기반으로 특정 메시지를 특정 사용자에게 전달할 수 있는가?

    서드파티 타깃팅에서 벗어나고 있는 가운데, 몇몇 사람들은 새로운 법률을 회피하고 동일한 활용 사례를 달성할 수 있는 방법을 제안했습니다.

    • 대체 식별자(Alternative identifiers): 일부 공급업체는 쿠키와 IDFA를 대체할 범용 식별자 도입을 약속했습니다. 브랜드는 이 식별자를 측정, 타깃팅 등을 위해 여러 공급업체와 채널에서 활용할 수 있습니다.
    • 지문 채취(Fingerprinting): 지문채취는 디바이스 유형 및 위치와 같은 비개인 식별 정보의 단면을 사용하여 채널을 통해 트래킹할 수 있는 사용자의 디지털 지문을 만드는 기술입니다.
    • 확률론적 모델링(Probabilistic modeling): IP 주소, 운영체제, 위치, 와이파이 네트워크 및 행동 데이터와 같은 정보를 주어진 신뢰 수준에서 프로파일에 링크하기 위해 예측 알고리즘을 활용하여 여러 디바이스에 걸쳐 단일 사용자가 수행한 계약을 통합 고객 프로파일에 연결합니다(확률적 아이덴티티에 대한 자세한 내용과 결정론적 모델링과의 차이점에 대해서 자세히 알아보기)

    이러한 솔루션은 빠른 해결을 제공하지만 다른 문제점을 유발하기도 합니다. 프라이버시를 중시하는 고객의 정서, 계속 진화하하는 개인정보 보호정책(GDPR, CCPA) 및 앱 스토어 거부 위험과 같은 요인 때문에 이러한 방법은 소비자 신뢰는 말할 것도 없고 컴플라이언스 측면에서도 위험합니다.

    ‘위기에서 큰 기회가 있다’라고 말한 알버트 아인슈타인처럼, 서드파티 트래킹 기능이 사라지면서 업계 전반에 걸쳐 브랜드들은 데이터를 사용하여 고객에게 도달하는 방식을 전환하고, 도달 범위보다 관련성을 우선시하고 고객 신뢰를 재구축해야 하는 상황에 놓이게 되었습니다.

    퍼스트파티 데이터 전략 구축 전략

    자동차 제조와 마찬가지로 데이터 기반 환경을 제공하기 위한 여러 단계가 있습니다. 프라이버시를 우선시하는 효과적인 퍼스트파티 데이터 전략은 수집에서, 관리 및 저장, 그리고 활성화에 이르는 전체 데이터 라이프사이클을 고려해야 합니다.

    퍼스트파티 데이터 수집

    세일즈포스의 2020 State of the Connected Customer이라는 레포트에서 83%의 소비자가 온라인상에서 개인 데이터를 공유하는 것에 대해 우려하고 있으며 72%가 개인정 보호 문제로 인해 기업으로부터 구매나 서비스 사용을 중단할 것이라고 보고했습니다. 퍼스트파티 데이터를 성공적으로 수집하려면 고객에게 가치를 제공하고 사용투명성과 책임있는 데이터 거버넌스를 전달하여 신뢰를 보장하는 데이터 거래를 만들어야 했습니다.

    Source: Boston Consulting Group. This image has been adapted from the original.
    Source: Boston Consulting Group. This image has been adapted from the original.

    Boston Consulting Group(BCG)는 퍼스트파티 데이터를 사용한 책임 마케팅(Responsible Marketing)에서 최신 팀이 고객 데이터를 트래킹할 때 세 가지 활용 사례를 따르고 있다고 말합니다.

    • 가시성(Visibility): 배너를 숨기지 않고 깔끔한 사용자 인터페이스로 질문을 디자인하고 사용자에게 제어권을 부여해 허가를 철회하기 쉽게 한다.
    • 솔직함(Candor): 그들은 데이터를 수집하는 이유와 수집과 활용의 이점에 대해 투명합니다.
    • 가치(Value): 데이터 공유로 인한 고객 환경 향상과 같은 인센티브를 강조합니다.

    고객 데이터는 더 이상 사고 팔 수 없습니다. 이는 신뢰를 통해 얻어야 하고 안전한 데이터 거버넌스를 통해 지속적으로 다시 얻어야 하는 특권입니다.

    다양한 유형의 기업이 각기 다른 방식으로 고객과 연결되므로 데이터 수집은 업종에 따라 달라집니다. 리테일, 금융 서비스 및 여행과 같이 사용자와 직접적인 관계를 가진 브랜드는 회원 전용 콘텐츠 및 로열티 프로그램과 같은 전용 상품을 기반으로 가치 교환을 구축했습니다.

    CPG(Consumer Packed Goods)와 자동차와 같은 업종의 기업들은 소비자에게 직접적으로 제품을 판매하지 않는 경우가 많습니다. 이러한 기업은 고유한 보조 디지털 제안으로 최종 고객에게 연락하여 퍼스트 파티 데이터 세트를 구축할 수 있습니다. 예를 들어, 방금 구매한 웨버 숯 그릴은 모바일 앱을 다운로드 받기 위한 QR 코드를 포함하여 방금 도착했다고 봅시다. 그 앱은 집에 불을 지르는 것을 피할 수 있도록 도와준 3D 설정 설명서, 그릴링 팁, 레시피 추천 등의 정보로 가득 차 있습니다.

    특히 미디어와 퍼블리셔는 서드파티 쿠키를 사용하여 데이터 관리 플랫폼(DMP) 및 기타 광고 기술 플랫폼을 통해 광고를 전달하는 경우가 많기 때문에 최근까지도 서드파티 데이터에 크게 의존해왔습니다. 서드파티 트래킹이 더욱 제한됨에 따라 퍼블리셔들은 퍼스트파티 데이터 수집의 소유권을 가져다가 관련 광고 경험을 잠재 고객들에게 전달하는 데 활용할 수 있는 기반 시설에 투자하는 것이 중요해질 것입니다. 뉴욕 타임즈와 같은 일부 퍼블리셔는 이미 광고 캠페인에 힘을 실어주기 위해 퍼스트파티의 고객 데이터와 데이터 사이언스 인사이트에 투자하고 있는 이러한 변화에 앞장서고 있습니다. 지금까지의 진행 상황에 대해 여기서 더 많이 읽을 수 있습니다.

    고객 신뢰를 구축하는 문제 이외에도 퍼스트파티 데이터 수집의 기술적 과제도 있습니다. 퍼스트파티 데이터를 수집하는 모든 툴에는 클라이언트측 애플리케이션에 SDK를 구축해야 합니다. 수십 개의 마케팅 및 분석 툴을 사용하는 일반 기업에서는 이 벤더 코드를 빠르게 관리하는 것이 엔지니어링의 골칫거리가 될 수 있습니다.

    CDP(Customer Data Platforms)는 퍼스트파티 데이터 수집을 단순화할 수 있도록 지원하여 여기에서 가치를 제공합니다. CDP는 SDK 구현 또는 API 연결을 통해 고객 데이터를 수집한 다음 서버측 통합을 통해 마케팅, 분석 및 데이터 웨어하우징 툴에 연결할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 엔지니어는 공급업체 코드 관리 및 맞춤형 개발에 더 적은 시간을 할애할 수 있으며 마케팅 및 제품팀은 필요한 시간과 장소에 에 필요한 데이터에 엑세스할 수 있습니다. 여기서 고객 데이터 플랫폼에 대해 더 자세히 확인해보세요.

    데이터 관리와 저장

    프라이버시를 중시하는 고객이 자신의 퍼스트파티 데이터를 공유할 수 있도록 지원하는 가치 교환을 구축하는 것은 어렵습니다. 그러나 안전한 데이터 관리 및 저장 없이는 고객의 신뢰가 흔들릴 수 있으며 마케터들의 모든 노력이 순식간에 낭비될 수 있습니다. 데이터 개인정보 보호의 단 한번의 실수로 인해 고객이 데이터 삭제 요청을 제기하거나 사용자가 집단 소송에 휘말릴 수 있기 때문에 책임있는 데이터 거버넌스가 매우 중요합니다.

    1. 동의 관리

    책임있는 데이터 관리의 한 축은 안전한 처리 법적 근거이며, 이에 대한 동의입니다. 고객 동의는 고객이 데이터 사용과 관련하여 자신의 선택에 신호를 보내는 과정입니다. 규정 준수를 위해서는 각 고객 데이터가 항상 고객이 동의한 용도에 따라 사용되고 있는지 확인해야 합니다. 예를 들어, 고객이 웹사이트를 방문할 때 마케팅 및 광고 목적이 아닌 분석 및 보안 목적으로 데이터를 수집하도록 허용할 수 있습니다. 따라서 데이터가 수집된 후에 그 데이터가 수집된 목적에 맞게 적절하게 사용될 수 있게 해당 데이터를 적합한 시스템으로 전송되도록 하는 것이 기업이 해야 할 의무입니다.

    이는 고객이 개인정보 활용 목적을 설정한 후 동의 관리 플랫폼(Consent Management Platform, CMP)을 사용하여 특정 공급업체 SDK를 통해 실행되도록  트리거하거나, 고객 동의 상태를 기준으로 기술 스택에서 데이터 플로우 방식을 필터링하기 위해 CMP를 CDP와 통합함으로서 달성할 수 있습니다. 이 기사에서는 두 가지 전략을 모두 자세히 살펴볼 수 있습니다.

    2. 결정론적 아이덴티티 식별

    고객이 누구인지 모를 경우, 데이터 제목 요청 이행과 같은 데이터 거버넌스의 동의 관리 및 기타 측면은 거의 불가능합니다. 고객이 싱글 터치포인트를 통해서만 참여할 경우 계약 및 기본설정을 디바이스 레벨 식별자에 연결할 수 있으므로 이 문제는 덜 부럽습니다. 그러나 웹사이트 및 모바일앱과 같은 여러 접점에 걸쳐 고객이 참여하기 시작하면 디바이스 레벨 데이터를 통합 고객 프로필과 연결할 수 있는 방법이 필요합니다. 한 채널에서 선언된 동의 기본 설정을 통합 고객 프로필과 연계할 수 없는 경우, 다른 채널에서 수집된 고객의 데이터를 신호된 기본 설정을 위반하는 방식으로 계속 사용할 수 있습니다. 또한 고객이 데이터 제목 요청을 제출할 경우 한 시스템에 존재하는 데이터에 대한 요청을 이행할 수 있지만 다른 시스템에 격리된 데이터에 대해서는 요청을 이행하지 못할 수 있습니다.

    3. 데이터 저장

    퍼스트파티 데이터를 실시간으로 활성화하면 거래 메시지와 같은 강력한 활용 사례가 가능하지만 데이터를 장기간 깔끔하게 저장할 수 있는 기능도 중요합니다. 데이터 웨어하우스에 서드파티 데이터를 사용하면 과거 고객층을 구축하고 BI 쿼리를 실행하는 데 활용할 수 있습니다. 또한 데이터 웨어하우스는 디바이스 레벨 계약 데이터와 거래 데이터와 같은 다양한 소스의 데이터를 결합하기에 가장 좋은 장소입니다. 클라이언트 측에서 데이터 웨어하우스로 서드파티 데이터를 가져오는 기존의 방법은  Snowplow Analytics와 같은 분석 트래킹 툴을 사용하여 클라이언트에서 데이터를 수집한 다음 Fivetran와 같은 Extract, Transform, Load (ETL) 툴을 사용하여 클라우드 앱에서 데이터 웨어하우스로 데이터를 전송하는 것입니다. 또는 고객 데이터 플랫폼을 통해 클라이언트측 서버측 환경에서 데이터를 수집하여 단일 도구로 데이터 웨어하우스로 내보낼 수 있습니다.

    퍼스트파티 데이터로 무엇을 할 수 있는가?

    서드파티 데이터의 사용으로 브랜드는 새로운 고객을 확보하고 고객을 리타깃팅 캠페인을 통해 이탈된 고객을 재확보하는 모델을 따를 수 있게 되었습니다. 이로 인해 많은 기업들이 브랜드 인지도를 높이고 신규 고객 획득을 가속할 수 있었지만 고객 신뢰와 충성도를 구축하는 방법을 찾아야 하는 어려운 일도 피할 수 있었습니다.

    이에 반해 퍼스트파티 데이터는 팀이 고객 라이프사이클 전체에 걸쳐 고객을 이해하고 관련성이 높은 경험을 제공하는 보람있는 작업을 수행하는데 도움이 됩니다.

    고객 유지(Retention)

    새로운 고객을 확보하기 위해서 설계된 이니셔티브에 많은 관심이 집중되어 왔습니다. 그러나 경험이 풍부한 성장형 리더라면 누구나 성공에 있어 강력한 고객 유지가 동등하게(더 중요하지 않더라도) 중요하다는 것을 알고 있습니다. Bain의 Prescription for Cutting Costs 보고서에서는 고객 유지율을 5%만 증가시키면 수익을 25% 증가할 수 있다고 보고 했습니다. 반면에 이탈 직후의 고객들을 다시 확보하는데 많은 돈을 쓰는 것은 순손실을 일으킬 수 있습니다.

    퍼스트파티 데이터를 사용하면 고객에게 보다 적절한 경험을 제공할 수 있으므로 고객 유지율을 높일 수 있습니다. 제품 구매 이력 등을 통해 각 고객의 선호도를 파악함으로써 온드 미디어를 통해 고객과 신중하게 재구매를 유도하고 더 오랜 기간에 걸쳐 고객 생애 가치(customer lifetime value, CLTV)를 증대시킬 수 있습니다.

    고객 데이터 플랫폼은 성장팀이 퍼스트파티 데이터를 사용하여 고객에게 관련 경험을 보다 쉽게 제공할 수 있도록 지원합니다. 예를 들어 CDP를 통해 마케터와 제품 관리자는 맞춤 개발 없이 자신이 선택한 고객 참여 툴에 통합된 고객 프로파일을 전달할 수 있으며, 이를 통해 애플리케이션 내 추천 및 팔로업 이메일과 같은 고객 유지율을 높일 수 있습니다.

    만족스러운 고객은 추천과 긍정적인 리뷰를 주도하며, 이는 새로운 고객의 중요한 원천으로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 승차 공유앱 Via가 어떻게 제품 경험을 최적화하여 추천을 통해 성장의 85%를 이끌어냈는지 확인해보세요.

    개인화(Personalization)

    고객 유지(Retention) 기능은 CLTV를 더 오랜 기간에 걸쳐 확산시키는 기능을 하는 반면 개인화는 각 사용자의 절대 수명 가치를 높이는 기능을 합니다.

    퍼스트파티 데이터 분석을 통해 얻은 인사이트를 사용하여 고객에게 제공한 경험의 관련성을 높일 수 있습니다. 또한 실험을 진행하고 참여 지표를 퍼스트파티 고객 프로필과 연계함으로써 시간이 지남에 따라 캠페인의 효과를 높일 수 있습니다. BCG 조사에 따르면 구매 과정에서 여러 순간에 고객에게 관련 경험을 제공할 수 있는 디지털 마케터는 최대 30%의 비용 절감과 20%의 수익 증대를 달성했습니다.

    서드파티 데이터 분석을 사용하여 개인화된 환경을 구축할 때 발생하는 문제 중 하나는 데이터가 여러 시스템에 걸쳐 사일로화되는 경우가 많다는 것입니다. 모든 툴에는 자체 식별자와 자체 세분화 엔진이 있으며, 툴간에 데이터를 전환시키려면 수 시간의 고된 개발 작업이 필요합니다. 각 툴이 자체 데이터 세트로 운영되면 고객 이동 중에 개인화된 환경을 최적화하기가 거의 불가능합니다.

    고객 데이터 플랫폼은 서드파티 데이터 수집, 결정론적 아이덴티티 식별잠재 고객 세분화를 단일 시스템으로 간소화하고 서버 측 통합을 위해 프로파일 및 잠재 고객 세분화를 모든 성장툴로 쉽게 전달할 수 있도록 함으로써 이러한 과제를 단순화합니다. 이메일 프로그램을 통해서 이름(first_name)을 개인화한 고객 경험을 제공할 수 있습니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

  • 외식업이 CDP(고객 데이터 플랫폼)을 활용하여 매출을 극대화하는 방법

    외식업이 CDP(고객 데이터 플랫폼)을 활용하여 매출을 극대화하는 방법

    외식업이 CDP(고객 데이터 플랫폼)을 활용하여 매출을 극대화하는 방법

    (참조 자료: How Restaurants Can Use a Customer Data Platform to Increase Revenue)

     

    마케팅 캠페인을 진행하면서 가장 적합한 사람을 찾을 수 있다면 어떻겠습니까? 사용할 수 있는 최상의 채널과 공유할 수 있는 최적의 프로모션을 알고 있다면 어떨까요? 고객 데이터 플랫폼(Customer Data Platfrom)을 통해 이 모든 작업을 수행할 수 있습니다.

    고객 데이터 플랫폼이란?

    고객 데이터 플랫폼은 다양한 소스의 고객에 대한 정보를 큐레이션하여 고객에 대한 하나의 포괄적인 프로필로 만들어주는 소프트웨어입니다.

    POS 시스템, 소셜미디어 프로필, 웹사이트 분석, 고객 관계 관리(CRM) 시스템, 설문조사, 서드파티 소스 등 다양한 장소와 다양한 포맷으로 고객에 대한 정보를 보유하고 있을 것입니다.

    고객 데이터 플랫폼은 각 플랫폼에서 세부 정보를 가져와 고객에 대한 정보를 중앙집중화하므로 데이터를 쉽게 검토하고 정보에 입각한 마케팅 결정을 내릴 수 있습니다. 고객이 누구인지, 무엇을, 어디에서, 어떻게 구매하는지 알게되면 보다 효과적인 프로모션과 메시지를 만들 수 있습니다. 더 많은 매장 방문을 유도하고 수익을 높일 수 있을 것입니다.

    어떤 고객 데이터가 필요한가?

    고객에 대해 이해하고, 마케팅 기회를 파악하는데 도움이 되는 고객 데이터 플랫폼에는 다양한 정보가 포함되어야 합니다. 잠재 고객에 대해 더 많이 알수록 효과적으로 고객을 마케팅하고 레스토랑까지 방문하도록 유도하는 것이 쉬워집니다.

    우수한 고객 데이터 플랫폼은 다음을 수집합니다.

    • 고객 정보(Contact information): 이름, 전화번호, 그리고 이메일 주소 등의 정보를 통해 고객에게 직접 연락하여 타깃된 메시지를 보낼 수 있습니다.
    • 위치 정보(Location information): 집 주소, 우편번호 또는 집이나 사무실의 도시. 잠재 고객이 시간을 보내는데 위치를 알면 메시지를 볼 수 있는 위치에 배치하고 특정 위치를 기준으로 타깃 메시지를 지정하는데 도움이 됩니다.
    • 인구통계 정보(Demographic information): 나이, 성별, 소득, 교육, 직책 등 고객에 대한 특정 인구 통계 세부정보를 알고 있는 경우, 특정 유형의 고객에게 도달하는 하이퍼 타깃팅된 온라인 광고 캠페인을 만들 수 있습니다.
    • 심리학적 정보(Psychographic information): 고객의 관심, 가치, 동기, 신념 및 목표. 무엇이 고객의 마음을 움직이게 하는지 등을 이해하면 목표 대상 고객에게 더 잘 어울리는 메시지를 작성할 수 있습니다.
    • 행동 및 결제 정보(Behavioral and transactional information): 마지막 방문 날짜, 마지막 웹사이트 방문날짜, 이메일 오픈, 메뉴 항목, 평균 티켓 등 잠재 고객의 구매 습관을 알면 고객이 어떤 단계에 있는지 확인할 수 있으므로, 고객에게 더 가까이 다가갈 수 있는 마케팅 캠페인을 만들 수 있습니다.

    어떤 고객 데이터 플랫폼을 사용해야 매출을 극대화시킬 수 있을까?

    모든 고객 데이터는 고객을 파악하는데 도움이 되며 고객을 현관까지 안내하는 최상의 방법을 제시할 수 있습니다. 다음은 고객 데이터 플랫폼을 사용하는 방법을 보여주는 몇 가지 예시입니다.

    1. 가장 효과적인 마케팅 채널을 파악합니다. 잠재 고객들이 시간을 보내는 플랫폼에 광고 캠페인을 배치하여 더 많은 효과를 얻으십시오. 예를 들어, 데이터베이스에서 70%의 고객들이 페이스북을 사용하지만 40%만이 트위터를 사용한다고 가정하면, 페이스북의 광고가 타깃 고객에게 가장 잘 전달될 것이라고 가정할 수 있습니다.

    2. 유사 타깃을 만듭니다. 기존 고객에 대한 자세한 정보를 알고 있을 때 레스토랑에 관심이 있을 가능성이 높은 다른 고객에게 식별할 수 있습니다. 예를 들어, 연락처 목록을 페이스북에 업로드하고 기존 사용자의 인구 통계 데이터와 유사한 잠재 고객들을 식별합니다. 이는 브랜드로 하여금 새로운 타깃 고객으로 확장시켜 줍니다.

    3. 개인화된 메시지를 이메일과 텍스트로 보냅니다. 연락처 정보 및 고객 습관에 대한 데이터를 엑세스하면 개인화된 이메일 또는 텍스트를 작성할 수 있습니다. 예를 들어, 고객의 구매 기록을 검토한 후 가장 관심도와 구매 가능성이 높을 제품에 대한 할인 쿠폰을 보낼 수 있습니다.

    4. 정체된 고객들을 다시 불러옵니다. 고객의 행동을 모니터링하여 한동안 방문하지 않았던 고객들을 다시 돌아오게 하는 타깃 메시지를 보낼 수 있습니다. 이와 같은 마케팅 기회는 고객을 브랜드로 다시 되돌아오게 만들기 위해 새로운 인센티브가 필요한 고객들을 타깃으로 합니다.

    5. 가장 효과적이였던 마케팅 프로모션(그리고 해당 프로모션에 가장 관심있었던 사람)이 무엇이였는지 식별합니다. 각 캠페인에 대한 데이터를 수집하면 나중에 이를 분석하여 어떤 것이 가장 효과적이였는지 확인할 수 있습니다. 캠페인에 응답한 잠재 고객들을 식별하면 효과가 있었던 마케팅 메시지를 재차 반복전달해 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.

    누구에게 연락해야 하는지, 어떻게 연락하는지, 뭐라고 말해야 하는지 알려줍니다. 그리고 현재 마케팅 결정에 정보를 제공할 수 있는 데이터가 있다면 “제 데이터를 큐레이션하고 그 인사이트를 활용하여 고객 참여와 매출을 높이고 있는가?” 하고 스스로 질문해 보시기 바랍니다.

    데이터 수집 전략과 현재 플랫폼에 대해 재고하여 더 우수하고 효과적인 마케팅 전략을 시작하고 수집 및 활용할 수 있는 인사이트가 있는지 확인하세요.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

     

     

  • 효과적인 고객 데이터 플랫폼을 구축하는 방법

    효과적인 고객 데이터 플랫폼을 구축하는 방법

    효과적인 고객 데이터 플랫폼을 구축하는 방법

    (참조 자료: How to build an effective customer data platform)

    비즈니스 환경은 점점 더 디지털화되고 복잡해지고 있습니다. 고객이 브랜드와 인터렉션하고 이러한 인터렉션들을 모두 관리하려면 그 어느때보다 확장 가능한 툴이 필요합니다. 이러한 모든 인터렉션과 툴로 인해 비즈니스는 그 어느 때보다 많은 고객 데이터로 넘쳐나고 있습니다. 이러한 데이터를 신속하게 고객 인사이트로 변환시키고 궁극적으로는 뛰어난 고객 환경을 통해 시장에서 지속적인 이점을 얻을 수 있습니다.

    고객 데이터 플랫폼(CDP)는 기업이 고객 데이터를 수집, 표준화, 통합 및 활성화할 수 있도록 지원하는 최신 기술입니다. CDP는 고객을 보다 완벽하게 이해하고 전체 조직이 고객 환경을 향상시키고 경쟁 우위를 유지하는 방법에 대한 데이터 중심의 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.

    그러나 적합한 CDP를 선택하는 것은 어려운 작업일 수 있습니다. 시장에 많은 CDP가 출시되어 있으며 CDP의 제공 방식도 매우 다양합니다.

    아래 글에서는 효과적인 CDP를 구축하기 위한 프레임워크와 성공사례에 대해 소개해드립니다.

    1. 목표 확인

    CDP는 기업의 데이터 인프라의 기반이 됩니다. CDP를 통해 제공되는 신뢰가능할 수 있는 데이터는 현재와 미래의 기술 스택과 데이터 전략의 구성요소 역활을 할 수 있습니다.

    CDP 구축을 시작하기 전에 기업의 목표, 원하는 결과 및 기업에 대한 필요한 CDP 유형을 정의하는 것이 중요합니다. 이를 통해 기본적인 역할을 할 수 있는 수행할 수 있는 CDP 공급업체를 선택할 수 있는 대략적인 로드맵이 제시됩니다.

    전사적 CDP 목표 정의

    첫째, CDP 구현에 대한 전반적인 목표를 명확하게 정의하세요. 이러한 목표는 대개 비즈니스 성장에 영향을 미치는 특정 문제에서 영감을 받습니다. 다음과 같은 CDP 평가 프로세스를 통해 3가지 목표를 제시하였습니다.

    최신 기술로 더욱 빠르게 전환 및 혁신

    이러한 목표를 달성하기 위한 동기는 고객 경험을 만들고 측정하는데 사용하는 툴이 불안정하고 규모에 맞게 관리하기 어렵다는 것일 수 있습니다.

    데이터 중심의 더 나은 의사결정을 내릴 수 있도록 지원

    이러한 목표를 달성하기 위해 비즈니스 팀(마케터, 세일즈, 임원진)이 필요한 정보를 얻는데 시간이 너무 오래 걸린다는 점이 고민거리일 수 있습니다. 이렇듯 비기술직 직원이 기술적 노하우를 가진 사람이 요청을 이행하거나 데이터를 수집할 때까지 며칠 또는 몇 주를 기다려야 할 수도 있습니다.

    모든 채널에서 고객 경험 개인화

    종종 이러한 목표에 동기를 부여하는 3가지 주요 문제는 다음과 같습니다.

    • 개인화 작업이 거의 또는 전혀 수행되지 않음
    • 원활한 고객 환경을 구축하기 위한 개인화 작업이 진행되지 않음
    • 노동력과 비용 효용성 측면에서 ROI(Return on investment)가 불명확

    이러한 목표는 광범위하지만 많은 직원의 일상 업무에 영향을 미치는 매우 현실적인 문제에 뿌리를 두고 있습니다. 광범위하면서도 수정이 필요한 명확힌 문제에 영감을 받는 목표를 세우는 것을 목표로 삼아야 합니다.

    원하는 비즈니스 성과 정의하기

    개략적으로 설명한 각  목표에 대해, 해당 목표를 달성한 후 달성하고자 하는 구체적인 비즈니스  결과를 파악합니다. CDP가 향상시켜야 하는 성공 지표, 효율성 및 KPI를 고려해보세요. 방금 설명한 공통 목표를 통해 다음 각 항목에 대한 공통 비즈니스 결과를 살펴보도록 하겠습니다.

    최신 기술로 더욱 빠르게 전환 및 혁신

    관련 비즈니스 성과:

    • ROI를 향상시키고 기술 투자에 대한 가치 창출 시간을 앞당김
    • 지루한 작업을 제거하고 엔지니어링 팀의 생산성을 높임
    • 비용 전환 및 벤더 락인을 방지하여 비용 절감
    • 개인정보 보호 및 보안 위험 완화
    • 단일 플랫폼에서 모든 데이터 및 사용자 이벤트를 자동으로 수집, 정리, 관리 및 활성화하여 높은 효율성을 확보

    데이터를 기반으로 더 나은 의사결정을 내릴 수 있는 역량 강화

    관련 비즈니스 성과:

    • 조직 전반에 걸쳐 생산성, 효율성 및 데이터 중심 의사결정의 향상
    • 전사적으로 고객 데이터에 대한 액세스 향상

    모든 채널에 걸쳐 고객 경험 개인화

    관련 비즈니스 성과:

    • 주요 매출, 고객 확보 및 유지 목표를 포함하여 고객 여정 전반에 걸쳐 측정 지표 향상
    • 고객 확보 비용(CAC), ROAS 등과 같은 마케팅 및 광고 KPI 개선
    • LTV(lifetime value), CSAT(customer satisfaction), NPS(Net Promoter Score), 그리고 실시간 참여도와 같은 고객 참여 관련 지표 향상

    목표를 달성하는 데 도움이 될 CDP 유형 결정

    다음 단계는 조직의 핵심 목표를 달성하는데 도움이 될 CDP 유형을 결정하는 것입니다. 적합한 CDP 유형을 선택하는 것은 모든 내부팀이 성공을 달성하는데 필요한 모든 데이터에 액세스할 수 있도록 도와주는데 필수적입니다. 다양한 유형의 고객 데이터 플랫폼을 사용할 수 있으며 다음과 같이 4가지 일반 범주로 분류됩니다.

    • 데이터 중심의 CDP는 조직의 모든 팀(마케팅, 제품, 분석 등)이 고객 데이터에 의존하여 성장 목표를 달성할 수 있도록 중점을 둡니다. 그러한 수준의 제어 및 데이터 품질을 통해 조직 전반과 모든 툴에서 해당 데이터를 활성화하여 옴니채널 개인화 및 멀티터치 특성과 같은 복잡한 과제를 해결할 수 있습니다.
    • 캠페인 중심의 CDP는 마케팅 캠페인에만 고객 데이터를 활용하는데 초점을 맞춥니다. 일반적으로는 마케터의 니즈에 따라 구축되며 특정한 마케팅 활용 목적을 위해서 활용되어 집니다. 또한 조직 전체의 데이터를 수집하고 관리하기 위한 인프라를 제공하지는 않습니다.
    • 부분 CDP는 특정 활용 사례에 대한 데이터 수집 및 관리에 초점을 맞춥니다. 많은 분석 제품군과 CRM(고객 관계 관리) 플랫폼은 CDP와 유사한 기능을 제공하여 기업이 플랫폼을 더 잘 활용할 수 있도록 지원합니다. 그러나 이러한 CRM과 분석툴은 데이터 및 캠페인 중심의 CDP에 비해 그 범위와 기능이 제한적입니다.
    • 니치 CDP는 특정 산업 및 틈새 활용 사례를 해결하는데 초점을 두고 있습니다. 종종 틈새 CDP는 특정 산업의 버티컬 니즈를 충족시키거나 덜 일반적인 활용 사례에 쓰이고 있습니다.

    2. 활용 사례 및 기술 요구 사항 정의

    CDP는 많은 팀들이 가지고 있는 문제들을 해결할 수 있습니다. 요구되어지는 기술 수준과 함께 각 팀에서 CDP 활용 방법에 대한 정보를 얻는 것이 공급업체를 성공적으로 선정하기 위한 핵심입니다.

    여러 기능간 활용 사례와 기술 요구 사항을 명확하게 설명하자면 CDP 선택의 폭이 좁아집니다. 주요 활용 사례와 기술 요구 사항을 정의하는 방법은 다음과 같습니다.

    CDP 구축을 위한 다양한 부서에 걸친 RFP팀을 구성  및 프로젝트  식별

    CDP는 부서간 툴이므로 다양한 주요 이해관계자를 선택하는 것이 CDP 구현의 장기적인 성공을 위한 보장하는데 도움이 될 것입니다. 이 팀뿐만 아니라 이 이니셔티브의 리더와 소유자가 누구인지도 파악해야 합니다.

    최고의 RFP팀에는 항상 다음과 같은 각 부서의 명확한 책임자와 관련 이해관계자들이 포함됩니다.

    디지털/고객 경험 리더

    데이터/테크니컬 아키텍처 리더

    테크니컬 이해관계자

    위 다양한 이해관계자들은 전체 활용 사례와 기술 요구 사항을 식별하는데 매우 중요하며 성공적인 구현에 필수적입니다. 이들의 도움이 없으면 주요 평가 기준, 기술 고려 사항 및 기업 활용 사례 등을 놓칠 수도 있습니다.

    이 팀이 파악한 우선 순위에 따라 다음과 괕은 이해관계자들의 피드백을 포함할 수도 있습니다.

    • 제품
    • 엔지니어링
    • 분석
    • 고객 성공
    • 마케팅
    • 보안
    • 법무
    • 다른 고객 대면 팀

    팀을 구성했다면 이제 활용 사례와 기술 요구 사항을 정의하기 위한 작업을 시작해야 합니다.

    활용 사례 정의하기

    기업 내 각 팀별 활용사례와 우선 순위를 정합니다. 이 단계를 지원하기 위해 각각의 팀이 검토하고 수정할 수 있도록 합니다.

    최신 기술 스택으로 더욱 빠르게 전환 및 혁신

    샘플 활용 사례:

    원하는 기술 스택의 도입과 ROI를 가속화합니다.

    기술 스택과 새로운 도구를 자동 설정합니다.

    통합, ETL(추가 로드 변환) 및 데이터 준비 워크로드를 줄입니다.

    단일 플랫폼에서 사용자 데이터를 수집, 정리, 관리 및 활성화할 수 있습니다.

    신뢰할 수 있고 일관된 데이터로 기술 스택의 성능을 높이세요.

    성장 이니셔티브의 속도와 효율성을 향상시킵니다.

    여러 팀에 걸쳐 보다 빈번하게 효과적인 실험을 수행할 수 있습니다.

    데이터를 기반으로 더 나은 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원

    샘플 활용 사례:

    • 데이터 수집 및 표준화 자동화
    • 팀과 정렬된 단일 공유된 데이터 딕셔너리
    • 엔드 투 엔드 고객 여정에 대한 깊은 이해를 통해 팀 역량 향상
    • 최신 분석 및 신뢰할 수 있는 레포트 기능 제공
    • 향상된 제품 분석 및 속성을 사용하여 새로운 기능과 업데이트된 기능이 고객의 행동, 전환, 유지에 어떤 영향을 미치는지 파악할 수 있습니다.
    • 전환을 위해 마케팅 퍼널을 분석하고 최적화
    • 가치가 높은 지원 티켓을 식별, 중요도 지정 및 최적화
    • 제품/시장 적합도 측정
    • 영업팀과 고객 지원팀간의 데이터 사일로를 분석
    • 데이터가 최종 사용자의 개인정보 보호, 권한, 그리고 구독 설정을 준수하는지 확인
    • GDPR(General Data Protection Regulation), CCPA(California Consumer Privacy Act) 및 기타 규정 준수를 가속화하기 위해 PII(개인 식별 가능 정보)를 실시간으로 자동으로 탐지 및 분류

    모든 채널에 걸쳐 고객 경험 개인화

    샘플 활용 사례:

    • 모든 플랫폼, 어플리케이션, 서드파티 툴 및 채널에 걸쳐 고객 접점을 통합하여 단일 고객에 대한 통합뷰를 생성합니다.
    • 익명 및 알려진 사용자를 식별합니다.
    • 적합한 시기에 적합한 메시지로 적합한 고객들을 타깃팅합니다.
    • 사용자 프로필 향상
    • 툴 전반에 걸쳐 타깃을 쉽게 만들고 활성화
    • 모든 플랫폼(예: 모바일 및 앱)에서 엔드 투 엔드 고객 경험을 개인화. 여기에는 다음과 같은 활용 사례가 포함될 수 있음
    • 마케팅 메시지 개인화
    • 라이프 사이클 캠페인 개인화
    • 마케팅 및 광고 지출 최적화
    • 고객 서비스 경험 개인화
    • 제품 경험을 개인화하여 더 나은 사용자 참여를 유도하고 제품 크로스 셀링을 유도

    기술 요구사항 정의

    여기서 요구되는 기술 요구사항은 CDP가 정의된 목표를 수행하기 위해 필요한 특징과 기능입니다. 기술 요건은 일반적으로 아래 나열된 9가지 카테고리 범주에 해당됩니다.

    1. 데이터 수집은 플랫폼이 여러 채널, 플랫폼, 그리고 서드파티 툴에서 사용자 행동 데이터를 수집하는 기능을 말합니다.

    데이터 수집 고려사항

    • CDP가 데이터를 수집해야 하는 어플리케이션, 웹사이트, 백엔드 소스 및 서비스(온라인 및 오프라인)는 무엇인가?
    • CDP는 데이터 손실을 어떻게 방지합니까?
    • CDP는 데이터 안정성을 어떻게 보장합니까?
    • SDK(소프트웨어 개발 키트)를 통해 데이터를 수집하는 프로세스는 무엇인가?

    2. 데이터 활성화는 팀이 사용하는 모든 툴과 시스템에 데이터를 전달하는 CDP의 기능입니다.

    데이터 활성화 고려사항

    • CDP에서 데이터 출력을 지원하는 서드파티 도구에는 무엇이 있는가?
    • 양방향 데이터 흐름을 지원하는 통합은 무엇입니까?
    • CDP에는 새로운 도구를 활성화할 때 데이터를 재생할 수 있는 기능이 있는가?
    • 데이터 웨어하우스데이터레이크는 CDP와 얼마나 쉽게 통합됩니까?
    • 추가 기능으로 CDP를 확장할 수 있습니까?

    3. 개인화와 ID 식별은 향후 각 개별 고객에 맞게 커뮤니케이션을 최적화하기 위해 통합 사용자 프로필을 지원하고 강화할 수 있는 플랫폼의 기능입니다.

    개인화 및 ID 식별 고려사항:

    • 잠재고객 세그먼트를 만드는 것은 얼마나 쉬운가?
    • API를 통해 잠재고객 및 사용자 프로필에 대한 실시간 액세스를 구축하고 신디케이션을 할 수 있는가?
    • CDP를 통해 고객 식별 관리 규칙을 커스터마이징할 수 있는가?
    • 모든 데이터 소스의 데이터를 사용하여 사용자 프로필을 풍부하게 만들 수 있는가?

    4. 데이터 매니지먼트에는 데이터 정제화(data hygiene), 데이터 표준화 및 스키마 적용과 같은 측면이 포함됩니다. 데이터를 검증, 정리, 표준화할 수 있는 플랫폼의 기능입니다.

    데이터 매니지먼트  고려사항:

    • CDP에서 데이터 딕셔너리를 구축하고 유지관리할 수 있는가?
    • 데이터 표준화의 자동 시행을 위한 옵션은 무엇입니까?
    • CDP에 버전 제어 기능이 있는가?
    • CDP에는 불량 데이터를 식별하고 수정할 수 있는 툴 키트가 있습니까?
    • 맞춤형 프로세스 또는 코딩 도구에 대한 트래킹 계획을 내보내야 하는가?

    5. 개인정보 보호, 보안 및 컴플라이언스는 플랫폼의 중앙 집중식 규정 준수 및 개인정보 보호규칙을 처리하는 범주입니다.

    개인정보 보호, 보안 및 규정준수 고려사항:

    • PIII를 자동으로 감지하고 분류하기 위해 CDP가 필요한가?
    • 특정 도구에 대한 PII 액세스를 제어할 수 있는 기능이 필요한가?
    • CDP는 사용자 위치에 상관없이 최종 사용자의 기본 설정 사항을 지원하는가?
    • 사용자 권한을 설정하고 제어할 수 있는가?

    6. 플랫폼 설계는 플랫폼의 확장성, 가동 시간, 사용 편의성 및 기타 플랫폼 관련 기능을 포함하는 카테고리입니다.

    설계 고려사항

    • API 및 명령코드를 통해 CDP를 구성하고 관리하는 기능이 필요한가?
    • 직관적인 인터페이스와 사용하기 쉬운 도구가 필요한가?
    • CDP에 배틀 테스트를 거친 데이터 모델이 있는가?
    • CDP가 트래픽 급증을 얼마나 잘 처리할 수 있는가?
    • 디버깅 프로세스는 어떠한가

    7. 통합에는 사용자가 API, SDK 및 라이브러리와 같은 통합을 구축하거나 사용자 맞춤화할 수 있는 도구와 함께 플랫폼 내에 사전 구축된 통합이 포함됩니다.

    통합 고려사항

    • CDP에는 어떤 기본 통합 기능이 있는가?
    • 플랫폼을 표준 통합 외부로 확장할 수 있는 기능이 있는가?
    • 모든 파트너가 플랫폼에 쉽게 통합이 되는가?
    • CDP에 연결되는데 필요한 도구와 내부 시스템은 무엇인가?

    8. 서비스는 고객이 플랫폼을 장기적으로 구현, 관리 또는 사용할 수 있도록 지원하는 프로페셔널 서비스의 내부 또는 타사 네트워크입니다.

    서비스 고려사항

    • 플랫폼을 구현하는데 필요한 리소스는 무엇인가?
    • CDP를 장기적으로 구현하는데 필요한 리소스는 무엇인가?
    • 가치 창출 또는 플랫폼 성공을 가속화하는 서비스 옵션을 사용할 수 있는가?

    9. 혁신은 제품 출시와 사고 리더십의 속도입니다. 또한 이 카테고리에는 CDP 공급업체가 새로운 데이터 전략을 적용하고 변화의 속도를 따라갈 수 있도록 지원하는 기능이 포함됩니다.

    혁신 고려사항

    • CDP의 제품 로드맵은 무엇인가?
    • CDP 공급업체는 업계 최신 트렌드를 얼마나 잘 따라가는가?