Tag: 마케팅

  • 단순한 디자인의 웹사이트가 전환율이 높은 이유

    단순한 디자인의 웹사이트가 전환율이 높은 이유

    단순한 디자인의 웹사이트가 전환율이 높은 이유

    (참조 자료: Why Websites with Simple Designs Have Higher Conversion Rates)

    일반적으로 기업에서 전환율을 높이려면 CTA 버튼 혹은 가치 제안을 높여야 합니다.

    기업은 특정 버전의 페이지를 A/B 테스트하여 어떤 버전의 페이지가 가장 많은 전환을 보여주는지 확인할 수 있습니다.

    이것들은 모두 전환을 향상시키는 유효한 방법입니다.

    그러나 때때로 간과되는 것은 웹 사이트의 단순성입니다.

    때떄로 우리는 작은 웹사이트 공간 안에 너무 많은 정보들을 넣으려고 시도하는 것을 많이 목격하게 됩니다.

    웹사이트 탐색이 복잡하고 사이트 방문자 모두에게 많은 컨텐츠로 인해 압박을 주게 됩니다.

    이것이 웹사이트의 레이아웃처럼 들리면 전환율이 만족스럽지 않은 것일수도 있습니다.

    디자인이 너무 어수선하다고 생각하지 않더라도 항상 개선의 여지가 있습니다.

    전환 수가 소폭 증가하더라도 연간 수익을 크게 증가할 수 있습니다.

    오늘은 단순성이 전환율을 최적화할 수 있는 몇 가지 소개하려 합니다.

    CTA 및 강조하려는 사이트의 다른 요소에 웹사이트 방문자를 집중시키는 입증된 전략을 배우게 될 것입니다.

    혼란을 업생고 레이아웃을 단순화해야 할 때입니다.

    겸손한 디자인이 가장 실적이 좋은 전환을 하는 이유는 다음과 같습니다.

    더 빠른 로딩 시간

    웹사이트에 너무 많은 콘텐츠가 들어가게 되면 당연히 페이지 로드하는데 시간이 많이 걸립니다.

    큰 문제라고 생각되지 않습니까?

    웹 페이지가 로드되는 데 4초 이상 걸리면 이탈률이 100% 증가합니다.

    사이트의 로딩 시간이 8초에 도달하면 이탈률은 150%로 증가합니다.

    로딩 시간을 단축할 수 있다면 이탈률도 개선할 수 있겠죠?

    몇 초 동안 잠재력이 얼마나 되는지 생각해보십시오.

    페이지를 4초 이내에 로드하는 것이 목표가 되어야 합니다.

    이를 위해 각 페이지에서 불필요한 요소 모두를 제거해야만 합니다.

    e-커머스 사이트의 경우 특히 그렇습니다.

    웹사이트 속도가 장바구니 포기에 얼마나 많은 영향을 주는지 아래 살펴보시기 바랍니다.

    설문조사 응답자에 의하면 장바구니 이탈의 주요 원인 중 4가지는 웹사이트 속도와 관련이 있는 것으로 나타났습니다.

    페이지 로딩 속도를 높이려면 어떤 요소를 제거할 수 있습니까?

    • 복잡한 이미지
    • 추가 기능
    • 옵션 추가
    • 불필요한 텍스트

    이것들은 웹사이트 속도 개선을 시작하기 위한 아주 기초적인 요소일 뿐입니다.

    비주얼 요소들은 확실히 웹사이트에서 중요한 위치를 차지하고 있는 기능입니다.

    사진을 단순화하여 이미지가 작아지고 더 빨리 로드할 수 있습니다.

    단순하고 명확한 CTA

    페이지 레이아웃이 단순하면 방문자가 볼 수 있는 것보다 잘 제어할 수 있습니다.

    사이트가 너무 복잡하면 CTA 버튼이 가려질 수 있습니다.

    마케터들은 웹사이트 방문자들이 자신이 원하는 행동에 대해 혼란스러워 하지 않길 바라겠지요.

    CTA의 몇 가지 예

    • 이메일 구독 리스트에 가입
    • e북 다운로드
    • 서비스 가입
    • 구매 하기
    • 개인정보 입력(옵트인)

    기본적으로 CTA가 무엇이든지 페이지에서 가장 명확한 항목이 되어야 합니다.

    다음은 Unbounce 의 훌륭한 예시입니다.

    페이지가 얼마나 혼란스럽고 개방되어 있는지 주의하십시오.

    사용자를 혼란스럽게 하는 복잡한 이미지나 영상이 없습니다.

    텍스트는 최소한이며 기업이 하는 일을 정확히 설명합니다.

    이제 사용자는 옵션이 너무 제한적이므로 CTA에 집중할 수 있습니다.

    사이트 방문자는 다음을 수행할 수 있습니다.

    • 무료 평가판 시작하기
    • 플랫폼 탐험

    물론 방문자가 탐색할 수 있는 메뉴가 있습니다. 그러나 디자인을 기반으로 그것은 분명 초점이 되지 않습니다.

    화면 상단의 메인 메뉴는 페이지에 가장 작은 텍스트가 있습니다.

    Unbounce가 메뉴의 각 세션마다 자세한 설명을 넣으려고 했다면 페이지가 너무 혼잡해 보였을 것입니다.

    그러나 이들은 각 세션 내용을 간단하게 유지함으로써 페이지를 최적화하였습니다.

    고객들이 페이지를 방문하면 그들의 눈은 그 즉시 CTA 버튼을 향하게 됩니다.

    그들의 시선을 산만하게 만드는 다른 어떠한 것도 없습니다.

    고객들이 여러분의 페이지를 볼 때 보게 되는 것을 찾으려면 히트맵 분석 같은 다양한 방법을 활용할 수 있습니다.

    디자인을 단순화할 때 CTA 게재 위치에 도움이 됩니다.

    방문자가 여러분의 페이지를 쉽게 둘러볼 수 있게 합니다.

    사람들은 여러분의 페이지에 있는 모든 내용을 읽지 못할 것입니다.

    웹사이트의 모든 단어와 문장에 얼마나 많은 시간을 할애하고 노력하는지 알고 있다면 조금 이점에 대해서 실망스러울 수 있을 것입니다.

    그러나 이것이 현실입니다.

    방문자가 페이지를 쉽게 스캔할 수 있도록 페이지의 콘텐츠를 분리하십시오.

    중간에 여백을 두지 않고 긴 단락의 문장을 작성하고 있다면 방문자들에게 메시지를 전달하기 어려울 것입니다.

    다음은 방문자들이 여러분의 페이지를 쉽게 탐색할 수 있도록 내용을 나누는 몇 가지 팁입니다.

    • 짧은 문장을 사용하다
    • 단락을 1~3줄 유지
    • 영상 삽입
    • 글 번호가 매겨진 목록 포함
    • 글 머리 기호 사용

    이 목표를 달성하는 데 시각적인 자료를 사용하는 방법을 살펴보십시오.

    콘텐츠를 분류하는 가장 일반적인 유형의 비주얼은 다음과 같습니다.

    • 인포그래픽
    • 사진
    • 영상
    • 차트 및 데이터 시각화된 자료
    • GIF 등

    페이지에 무엇을 포함시킬지 결정할 때 이를 고려하십시오.

    이 목록의 맨 위에 있는 제안에 충실하십시오.

    GIF로 내려가면 복잡한 이미지로 인해 로딩 시간이 늦어질 수 있습니다.

    몇 가지 인포그래픽과 사진만으로 페이지를 심플하게 유지하십시오.

    간단한 네비게이션

    네비게이션을 심플하게 유지하십시오.

    아래 Square의 예를 살펴보십시오.

    위 페이지는 매우 깔끔하고 읽기 쉽게 되어있습니다.

    방문자가 시작하기를 원한다면 비즈니스의 크기와 유형을 간단히 선택할 수 있습니다.

    옵션이 좁기 때문에 탐색에 대해 혼란스러운 것은 없습니다.

    CTA는 명확합니다. ‘Square에 가입하세요.”

    웹사이트를 방문하는 누군가가 더 많은 것을 배우고 싶을 때, 그들의 선택은 제한적이므로 그들은 스크롤해야 합니다.

    계속해서 홈페이지를 탐색하면 제품에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다.

    위 스크린샷이 이전에 언급한 점을 어떻게 반영하는지 확인하십시오.

    • 복잡한 이미지 없음
    • 최소한의 텍스트
    • 짧은 단락
    • 중요한 항목

    아래에서 사용자는 스크롤을 계속 내리는 것 이외에 다른 옵션은 없습니다.

    이제 그들은 제품에 대한 더 많은 정보를 얻었으며 이 섹션에도 CTA 버튼이 있습니다.

    지저분한 사이드바나 혼라스러운 메뉴도 없습니다.

    방문자가 웹사이트에서 길을 잃지 않는 다는 건 웹사이트 탐색이 그만큼 쉽다는 것입니다.

    또한 이는 페이지 로딩 시간에도 영향을 줍니다.

    더 많은 정보를 찾기 위해 사용자가 새 페이지를 클릭해야 할 때마다 이전에 보았듯이 이탈률에 부정적인 영향을 미치는 로딩 관련 문제가 생길 수 밖에 없습니다.

    그러나 Square는 문제를 없애고 모든 정보를 홈페이지에 표시하였습니다.

    화면의 맨 아래로 가면 바닥 글에 훨씬 더 큰 메뉴가 표시됩니다.

    만약 이것이 페이지의 맨 상단에 배치하고 있었으면 어떤 일이 발생할지 상상이 되시나요?

    어디서부터 보아야하는지 짐작조차 할 수 없어 혼란에 빠질 것입니다.

    여기서 선택할 수 있는 옵션은 무려 40가지가 넘기 때문이죠.

    만약 여러분의 웹사이트가 위와 같이 상단에 많은 메뉴가 있는 구성이라면 그 즉시 개선하여 전환율을 높여야 합니다.

    웹사이트 디자인 및 버그 수정 문제가 줄어듭니다.

    어느 정도 일정 시간 이상 웹사이트를 운영해왔다면 버그와 사소한 문제가 발생할 것이라는 것을 알고 있을 것입니다.

    이는 피할 수 없는 일입니다.

    핵심은 이러한 문제를 파악하고 즉시 해결할 수 있다는 점입니다.

    다음은 웹사이트에서 가장 일반적인 유형의 문제입니다.

    이들 모두가 전환율에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다.

    사이트가 복잡해지면 페이지 코드를 정리하는 것이 어렵습니다.

    업데이트를 해야 할 때 마다 복잡한 프로세스가 됩니다.

    오류가 발생할 수 있는 공간이 너무 많습니다.

    단순한 디자인을 사용하면 사이트를 코딩, 빌드업, 업데이트 및 편집하기가 더 쉬워집니다.

    웹 호스팅 비용이 더 저렴해집니다.

    웹사이트를 호스팅하는 비용이 얼마입니까?

    사이트가 복잡한 경우에는 추가적인 저장 공간이 필수인데 플랫폼마다 가격 차이가 있을 수 있으나 공간이 많이 필요할 수록 그 만큼 비용이 증가하게 될 것입니다.

    위 서비스의 경우에는 10GB의 웹 공간과 30GB의 저장 공간 사이에는 무려 300 % 라는 비용 차이가 발생하게 됩니다.

    가격대가 다른 만큼 다른 업그레이드 기능도 함께 제공되지만 단순히 스토리지 관점에서만 보면 디자인을 좀 더 심플하게 하면 가격이 저렴해질 것입니다.

    저축한 돈을 사업의 다른 측면으로 옮길 수 있습니다.

    이 금액은 마케팅 관점에서 새로운 리드를 창출하고 궁극적으로 전환을 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다.

    방문자는 여러분의 사이트를 더 신뢰하게 됩니다.

    웹사이트에 가본적이 있으나 뭔가 합법적이지 않다고 생각한적이 있으신가요?

    사이버 보안에 대해 걱정할 때 느끼는 이상한 기분입니다.

    웹사이트 방문자가 사이트를 탐색할 때 이 느낌을 갖지 않도록 하는 것이 중요합니다.

    너무 많은 혼란을 피우면 뭔가를 숨기려 하는 것처럼 보일 수 있습니다.

    사방에 너무 많은 이미지와 광고를 게재하는 것은 어려울 수 있습니다.

    여러분이 무언가를 팔더라도 사용자의 목구멍을 내려놓으라는 것처럼 벗어나고 싶지는 않습니다.

    이전에 우리는 장바구니 이탈의 이유에 대해 사이트의 속도와 관련하여 논의하였습니다.

    이 그래프는 방문자의 신뢰가 페이지의 전환율에 어떠한 영향을 끼치는지 보여줍니다.

     

    e커머스 상점의 경우, 이는 치명적인 실수 일것입니다.

    고객은 제품이나 서비스를 원하지만 신용카드 정보가 안전하지 않다고 생각하기 때문에 구매를 완료하는 것을 주저합니다.

    그들은 단지 안전하다고 느끼는 다른 웹사이트에 가서 대신 경쟁사 웹사이트에가서 구매하게 될 것입니다.

    결론

    웹사이트에서 전환율을 높이려면 페이지 디자인을 살펴보십시오.

    너무 많은 콘텐츠는 당신의 방문자를 혼란스럽게 만들것입니다.

    단순함이 여러분의 목표가 되어야 합니다.

    단순한 디자인은 페이지 로딩 속도를 높이고 이탈율을 줄여줍니다.

    페이지에 혼란을 주지 않으려면 CTA를 명확하게 만드십시오.

    그러면 사용자는 원하는 액션을 취하기 위해 별도로 검색할 필요도 없을 것입니다.

    단순한 디자인은 사람들이 여러분의 콘텐츠를 보다 쉽게 읽을 수 있게 도와줍니다.

    이것은 스크린 내에 눈에 보이는 것들을 넘어서서 사이트 내 콘텐츠를 완벽하게 컨트롤 할 수 있게 도와주기 때문에 매우 이득입니다.

    그들의 선택을 제한하고, 여러분의 포인트를 돋보이게 하십시오.

    간단한 웹사이트 디자인은 호스트 비용도 더 저렴합니다.

    그 여분의 돈으로 전환을 향상시키는 또 다른 마케팅 캠페인을 진행할 수도 있습니다.

    간단한 웹사이트는 방문자와 더 많은 신뢰를 쌓는데도 도움이 됩니다.

    디자인이 너무 복잡하거나 개략적인 경우 전환에 어려움을 겪을 수 있습니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

     

  • 매출 극대화를 위한 세일즈 파이프라인 관리 5가지 방법

    매출 극대화를 위한 세일즈 파이프라인 관리 5가지 방법

    매출 극대화를 위한 세일즈 파이프라인 관리 5가지 방법

    (참조 자료: Sales Pipeline Management: 5 Best Practices to Boost Revenue)

    매출 극대화를 위한 세일즈 파이프라인 관리 5가지 방법
    매출 극대화를 위한 세일즈 파이프라인 관리 5가지 방법

    세일즈 파이프라인은 세일즈에서 하는 모든 일의 핵심입니다. 영업 담당자는 하루 종일 그들의 퍼널을 보고 있는데요, 세일즈 파이프라인을 마스터하는 것은 영업 담당자가 오직 세일즈 활동에만 집중할 수 있게 해주기 때문에 영업 이익을 극대화하는데 놀라울 정도로 효과적인 방법입니다. 세일즈 프로세스에서 가장 중요한 부분이기도 합니다.

    세일즈 퍼널(Sales Funnel)이란?

    세일즈 퍼널
    세일즈 퍼널

    세일즈 퍼널은 세일즈 팀이 가지고 있는 영업 기회(opportunities)들을 시각적으로 표현한 것입니다. 가망고객 발굴, 리드 생성, 세일즈 요청, 아웃바운드 이메일, 미팅 등 세일즈 활동의 전 과정의 결과가 함께 모여 세일즈 파이프라인을 구성하게 됩니다.

    세일즈 파이프라인 관리란?

    세일즈 파이프라인 관리는 잠재 고객, 목표 및 할당량의 구성 및 트래킹 뿐만 아니라 특정 거래(Deal)에서 특별한 주의가 필요한지 여부를 파악하는 것입니다.

    효율적인 파이프라인 관리를 통하여 영업 담당자는 거래가 어느 단계에 있는지 정확히 파악하고 이사회에 목표와 할당량을 맞추기에 충분한 거래가 있는지 여부를 파악하여 거래를 트래킹할 수 있습니다.

    본 글에서는 효과적인 파이프라인 관리를 위한 5가지 방법에 대해 소개하고자 합니다.

    1. 세일즈 지표와 함께 늘 호흡하라

    세일즈 지표 확인
    세일즈 지표 확인

    세일즈 파이프라인을 마스터하는 것은 세일즈 퍼널의 수와 구성 요소에 대해 이해하고 있다는 것입니다. 만약 세일즈팀의 리더가 평균치를 알고 있다면 예측 가능한 수익을 보다 정확하게 예측하고 생성할 수 있습니다.

    알아 두어야 할 사항은 다음과 같습니다.

    • 소스에 따른 월별 생성된 새로운 리드(New leads created per month by source)
    • 리드에서 영업 기회로의 전환율(Conversion rate of leads to opportunities)
    • 영업 기회에서 거래 체결에 이르는 전환율(Conversion rate of opportunities to closed deals)
    • 평균 거래액의 규모(Average Won Deal Size)
    • 평균 세일즈 사이클의 길이(Average Sales Cycle Length)
    • 최종 거래 체결율(Win Rate)
    • 오픈된 영업 기회의 총 갯수(Total # of Open Opportunities)

    무엇보다 올바른 데이터가 필요합니다. 정확하지 않은 데이터는 조직의 전체 세일즈 프로세스를  방해할 수도 있습니다. 더 나은 데이터를 얻기 위해서는 영업 담당자가 영업 CRM 시스템에 양질의 데이터를 넣어야 할 것입니다.

    따라서 분명 영업 담당자는 이를 위해 데이터 품질의 우선 순위를 정해야 할 것입니다. 이전 히스토리, 확실한 자료, 그리고 이전 트렌드에 대한 데이터는 향후 결과를 더욱 잘 예측하는 데 도움이 될 것입니다.

    파이프라인 속도 측정기를 사용하고 있는 한 예시를 들어보겠습니다. 이 공식은 세일즈팀이 하루에 벌어들이는 돈으로 해석할 수 있습니다. 파이프라인 속도 공식의 핵심 포인트는 마지막에 나오는 계산 결과가 아니라 공식 내 각각의 입력 수치에 집중하는 것입니다.

    파이프라인 속도(Pipeline Velocity )방정식은 아래와 같습니다.

    파이프라인 속도
    파이프라인 속도 방정식

    파이프라인 속도 방정식에 있는 각각의 4가지 구성 요소들은 비즈니스 결과를 향상시킬 수 있는 트리거들입니다. 다음은 4가지 지표 중 1가지를 개선하여 매출이 증가할 수 있는 방법을 보여주는 예시입니다.

    4가지 지표 향상을 통한 매출 증대
    4가지 지표 향상을 통한 매출 증대

     

    2. 정기적인 파이프라인 리뷰 진행

    파이프라인 속도를 높이는 가장 좋은 방법은 검증된 영업 기회의 숫자를 늘리는 것입니다.

    이것은 부분적으로 한때 잘 정의된 리드 제네레이션 시스템이 쉽게 확장 가능하기 때문입니다. 거래 체결율을 높이려면 체계화하고 개선하기가 더 어려울 수 있는 다양한 상호 연관된 요인과 활동에 집중해야 합니다.

    모든 영업 관리자는 정기적으로 세일즈 예측(forecast) 미팅을 진행하게 되는데, 안타깝게도 대부분의 세일즈 예측 미팅은 대개 다음 주까지 마감될 것으로 예상되는 영업 기회들에만 초점을 맞추게 됩니다.

    이 세일즈 미팅이 도움이 될 순 있지만, 파이프라인 리뷰가 훨씬 더 유용합니다. 파이프라인 리뷰는 퍼널의 상단과 중간 지점에 있는 영업 기회들에 초점을 둡니다. 파이프라인 리뷰는 아래와 같은 리뷰들을 포함합니다.

    • 세일즈팀은 최근 세일즈 퍼널에 새로 유입된 영업 기회에 품질을 검증할 수 있습니다.
    • 새로 유입된 영업 기회이기 때문에 관리자들은 결과에 보다 큰 영향을 줄 수 있습니다.
    • 영업 담당자와 관리자는 파이프라인을 좀 더 포괄적인 시야에서 바라볼 수 있습니다.

    3. 세일즈 퍼널의 각 단계의 작은 개선 사항들에 집중하기

    물론 들어본적도 있겠지만, 사실 세일즈는 숫자 놀음이고 예측 가능한 수익 시스템을 사용하는 팀이 보다 많은 리드를 가지고 이것의 이점을 누릴 수 있습니다. 이는 종종 영업 담당자가 우수한 품질의 영업 기회에 집중하지 못하는 문제를 야기하기도 합니다.

    영업 기회들의 품질에 대한 제한된 초점은 파이프라인에 해가 될 수 있습니다. 퍼널 단계에서 파이프라인 관리가 약간이라도 개선된다면 보다 좋은 결과들이 나타날 수 있습니다.

    세일즈 퍼널 향상
    세일즈 퍼널 향상

    4. 세일즈 파이프라인을 깨끗하게 유지하세요. 

    영업 담당자가 2개의 매크로 퍼널 유입 단계에서 전환율을 5% 향상시키면 거래가 체결되는 건수가 무려 50% 증가할 수 있습니다. 마케팅 퍼널과 마찬가지로 세일즈 퍼널을 최적화하고 측정해야 합니다. 최근 CRM 시스템의 놀라운 발전은 매일 마케팅을 하는 것처럼 보다 많은 세일즈를 만들어 내고 있습니다. 퍼널 내 측정 지표를 확인하고 파이프라인 전환 퍼널을 계속 주시하십시오.

    가능성이 없는 영업 기회를 제거할 기회로 파이프라인 리뷰를 하십시오. 이것은 효과적인 영업 관리를 위한 핵심적인 구성 요소입니다.

    영업 담당자들은 대체적으로 그들이 가진 모든 영업 기회에 대해 낙관적입니다. 하지만 이로 인해 TOFU 기회에서 시간을 낭비하게 될 수도 있습니다. 이러한 영업 기회들이 확실히 스트라이크존에 들어왔다고 여기니까요.

    예측 가능한 수익은 꾸준한 리드 흐름을 만듭니다. 꾸준한 리드의 흐름으로 영업 담당자는 이상적인 고객 프로필과 스트라이크 존에 맞는 최고로 검증되어진 영업 기회들에 집중할 수 있게 됩니다.

    5. 공식적인 파이프라인 관리 설명서 만들기

    특정 영업 기회에들에 대한 가이드라인을 처음부터 끝까지 만들어 보십시오. 영업 담당자들이 각 단계에서 수행해야 할 구체적인 활동과 스크립트를 제공하세요.

    고객 여정은 어떻게 생겼는지, 특정 단계에서 영업 기회들이 주춤한다면 무엇을 해야하는지, 담당자는 누구이고 과거에는 어떻게 했는지, 그리고 각 퍼널 단계의 평균 전환율은 어떻게 되는지 등의 구체적인 자료가 들어가야 합니다.

    영업 관리자는 각 영업 담당자들이 파이프라인을 관리하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 각 세일즈 팀의 구성원들은 세일즈 파이프라인을 구축하는 데 중요한 역활을 합니다. Sales Development Reps는 영업 기회들의 숫자를 책임지고, Account Executives는 최종 거래 체결율을 담당하지만 파이프라인을 생성하는 시스템을 관리하는 것은 전체 영업 관리자의 몫입니다. 단순히 시스템에 의존하는 것이 아니라 예측가능한 수익 파이프라인 머신을 만들기 위해 시스템을 구성하십시오.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

  • 세일즈 파이프라인과 세일즈 퍼널의 차이는?

    세일즈 파이프라인과 세일즈 퍼널의 차이는?

    세일즈 파이프라인과 세일즈 퍼널의 차이는?

    (참조 자료: Do you know the difference between a sales pipeline and a sales funnel?)

    혹시 만약 파이프라인(pipeline)과 퍼널(funnel)을 같은 의미로 쓰고 있다면 좀 더 주의를 기울여 이 용어를 사용해야 할 필요가 있습니다.

    세일즈 파이프라인과 세일즈 퍼널 모두 둘 다 세일즈를 통한 잠재 고객의 흐름을 이야기하지만 일반적으로 혼용하여 사용되는 두 용어 사이에는 아주 중요한 차이가 있습니다.

    세일즈 파이프라인(sales pipeline)이란?

    세일즈 파이프라인은 잠재 고객을 새로운 리드에서 고객으로 전환시키기 위해 영업 담당자가 취해야 하는 일련의 프로세스입니다. 각 단계가 완료되면 잠재 고객은 그 다음 단계로 넘어가게 됩니다.

    세일즈 파이프라인을 통해 기업은 모든 거래(deal)의 상태를 트래킹하고 세일즈 목표를 달성하기 위해 거래를 적절히 분배하였는지 여부를 확인할 수 있습니다.

    따라서 파이프라인 보고서는 해당 기간에 파이프라인의 각 단계에 있는 모든 거래의 가치와 양을 보여주게 됩니다.

    단계별 세일즈 파이프라인
    단계별 세일즈 파이프라인

    세일즈 파이프라인의 구조는 회사마다 다를 순 있지만 대개 일반적으로 아래와 같은 구조를 가지게 됩니다.

    1) Qualification.

    영업 담당자는 가까운 시기에 잠재 고객에게 구매에 대한 니즈, 예산 및 권한이 있는지 확인하기 위해 연락하게 됩니다.

    2) Meeting.

    영업 담당자와 잠재 고객은 잠재 고객의 니즈에 맞춰 가장 적합한 솔루션에 대해 논의합니다.

    3) Proposal.

    영업 담당자는 잠재 고객에게 제공할 항목, 비용, 기간을 세분화하여 상세한 견적서를 보내게 됩니다.

    4) Closing.

    최종 협상이 이루어지고 계약이 체결됩니다. 공식적으로 잠재 고객이 실제 구매 고객이 됩니다.

    세일즈 퍼널(sales funnel)이란?

    세일즈 파이프라인이 판매자 입장에서 영업 담당자가 취해야 할 일련의 프로세스에 초점을 맞췄다면, 세일즈 퍼널은 파이프라인 단계를 통한 잠재 고객의 전환율을 시각적으로 전달하게 됩니다. 잠재 고객이 처음 유입될 때 아래와 같이 맨 위에 넓게 표시되고 도중에 이탈하게 되면서 아래로 갈수록 점점 좁아지게 됩니다.

    세일즈 퍼널
    세일즈 퍼널

    보고서가 제출된 해당 기간의 거래 금액과 수량을 보여주는 파이프라인 보고서와는 달리, 퍼널 보고서는 한 집단을 기반으로 합니다. 즉, 퍼널 보고서를 통해 지난 분기에 획득한 100개의 리드(Leads)들이 파이프라인의 각 단계를 진행한 비율을 확인할 수 있게 됩니다.

    세일즈 퍼널 보고서는 영업 담당자에게 또 다른 의미로 매우 중요합니다. 현재 리드의 숫자로 세일즈 결과를 예측하고, 거래가 어떻게 진행되고 있는지 파악하여 어떻게 하면 프로세스를 더욱 개선시킬 수 있는지 알려주기 때문입니다.

    따라서 파이프라인과 퍼널의 차이점을 생각할 때, 파이프라인 보고서는 영업 담당자가 세일즈 프로세스에서 수행하고 있는 작업을 보여주고, 퍼널 보고서는 이 세일즈 프로세스를 통한 전환율을 보여주게 됩니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

  • 인스타그램 스토리를 활용한 B2B 리드 제네레이션

    인스타그램 스토리를 활용한 B2B 리드 제네레이션

    인스타그램 스토리를 활용한 B2B 리드 제네레이션

    (참조 자료: How to Generate B2B Leads with Instagram Stories)

    인스타그램 스토리를 통한 B2B 리드 제네레이션
    인스타그램 스토리를 통한 B2B 리드 제네레이션

    디지털 세계에서는 다양한 마케팅 전술들이 혼재되어 있습니다.

    매월 또는 때로는 매주 새로운 플랫폼, 툴, 또는 마케팅 전략이 등장하여 잠재 고객에게 도달할 수 있는 능력을 변화시키고 있습니다.

    하지만 결국은 이 모든 것이 마케터가 해야 할 일입니다.

    잠재 고객에게 도달하고 그들과 소통하고 이들을 유료 고객으로 전환하십시오. 이것이 B2C 마케터와 B2B 마케터가 해야 할 일입니다.

    그리고 인스타그램은 향후 잠재력에 관해서는 가장 상위에 있는 플랫폼입니다.

    2012년에 인스타그램은 매달 5,000만명 이상의 월간 액티브 유저를 보유하고 있고 현재는 7억명에 달합니다.

    불과 5년 만에 1,400% 증가입니다.

    월별 인스타그램 사용자
    월별 인스타그램 사용자

    하지만 인스타그램이 다른 소셜 미디어 플랫폼보다 앞서 나가는 이유는 무엇일까요?

    그 이유에는 여러 가지가 있습니다.

    대부분의 콘텐츠는 시각적이며 인스타그램은 다른 국가 및 언어의 사용자를 끌어들이고 있습니다.

    그리고 그것은 거의 완전히 모바일 플랫폼입니다.

    하지만 인스타그램이 매우 인기를 얻고 있는 가장 큰 이유 중 하나는 사람들이 사진 중심의 플랫폼에서 브랜드와 소통하기를 좋아하기 때문입니다.

    특히 월요일과 목요일에 그렇습니다.

    인스타그램 사용자 통계
    인스타그램 사용자 통계

    사람들은 인스타그램에서 브랜드와 소통하는 것에 관심이 많기 때문에 브랜드가 더 좋은 곳은 없습니다.

    B2B 기업의 마케팅 담당자인 경우에도 마찬가지입니다.

    사실 인스타그램 스토리는 가장 선도적인 B2B 기업들의 비밀 무기라 할 수 있습니다.

    Shopify, Gary Vaynerchuk, General Electric, 그리고 Buffer 같은 기업들은 많은 트래픽을 유도하고 브랜드 인지도를 높이며 리드를 생성하기 위해 이 기능을 사용하고 있습니다.

    그러나 인스타그램 스토리가 무엇인지 잘 모르는 이들을 위해 아래와 같은 질문을 명확히 정리하려고 합니다.

    인스타그램 스토리는 무엇입니까?

    인스타그램 스토리는 정의하기 쉬운 기능은 아닙니다.

    이 툴의 활용성은 사용자의 상상력만큼 무궁무진합니다.

    이런 이유로 무엇이 툴의 가장 우선 사용 순위인지 설명하는 것보다 이 툴을 어떻게 활용하는지 설명하는 것이 좀더 쉬울 것입니다.

    그리고 그것은 매우 쉬운 일인데요.

    본질적으로 인스타그램 스토리는 사용자가 사진, 영상 혹은 GIF 파일을 인스타그램의 대시보드에 추가하게 해줍니다.

    마지막으로 사용자는 사람들이 볼 수 있는 순서로 사진과 영상을 정렬할 수 있습니다.

    일단 게시하면 다른 사용자들이 스토리를 볼 수 있습니다. 아래처럼 말이죠.

    인스타그램 스토리

    또한 사용자는 경험을 길게 하고 싶을 때마다 그들의 스토리에 사진과 영상을 추가할 수 있습니다.  이것이 바로 인스타그램 스토리가 작동하는 방식입니다.

    그러나 유감스럽게도 이 기능 자체가 기업들에게 어떻게 리드를 생성할 수 있는지 알려주지는 않습니다.

    어떤 이들은 아래와 같이 단순히 고양이 눈에서 레이저를 쏘는 능력을 선물하기 위해 이 기능을 사용합니다.

    인스타그램 스토리
    인스타그램 스토리

    Buffer 와 같은 기업들은 인스타그램 스토리를 사용하여 제품을 광고하고 리드 및 판매를 끌어오는데요,

    리드 및 판매 생성
    리드 및 판매 생성

    인스타그램을 활용하여 기업들은 더 많은 것들을 할 수 있습니다. 질문을 던지거나, 질문에 답하거나, 혹은 재미있는 영상을 올릴 수도 있지요.

    요점은 이 플랫폼은 매우 다재다능하기 때문에 B2B 마케터에게 완벽합니다. 물론 이 기능은 비즈니스 마케터에게 조금 불편할 수 있는데요,

    결국 B2B 마케터들은 일반적인 소비자가 아닌 비즈니스 오너들에게 마케팅 해야하기 때문에 과연 이 인스타그램 스토리 플랫폼이 B2B 기업의 리드 제네레이션에 효과적인 플랫폼인지 의문이 있습니다.

    수익을 높이기 위해 다소 말도 안되는 이 기능을 실제로 활용할 수 있나요?

    인스타그램 스토리가 B2B 마케팅에 효과적인 이유는?

    사실 B2B 마케팅은 전통적으로 조금 지루합니다. How to에 대한 컨텐츠를 많이 게시하면 제품이 필요한 이유를 설명할 수 있습니다.

    그러나 대부분의 B2B 기업과 같은 경우에는 고객이나 고객을 위한 활발한 환경을 조성하지는 않습니다.

    B2B 마케팅은 단순히 지루한 것일까요? 이렇게 하는 것이 맞을까요?

    B2B 마케팅 역시 좀 더 특정한 타깃 그룹을 대상으로 하는 것일 뿐, 그들 역시 일반적인 사람일 뿐입니다. B2C 구매자와 동일한 방식으로 동일한 사람의 심리학이 적용됩니다.

    심지어 Shopify는 다음 기사를 통해 B2B 세일즈 전략과 B2C 세일즈 전략이 다를 필요는 없다고 주장합니다: Give B2B E-commerce the B2C Treatment.

    즉, B2B 구매자가 일반 소비자와 완전히 다른 것은 아닙니다.

    그리고 이것 하나는 확실합니다. 비즈니스 오너든, 아니든 그들 모두 인스타그램에 있다는 것입니다.

    사실 인스타그램에는 2억 5천 만명 이상의 일일 사용자들이 있습니다.

    인스타그램 사용자 통계
    인스타그램 사용자 통계

    이들이 모두 마케터들이 인스타그램을 통해 도달할 수 있는 오디언스들입니다.

    물론, 이 모든 잠재 고객들을 놓치기는 싫을 것입니다.

    인스타그램 스토리의 수익성을 더 자세히 설명하려면 이 기능이 최근 일일 액티브 유저 수치 면에서 Snapchat을 능가한다는 사실을 고려하십시오.

    인스타그램 스토리 VS 스냅챗
    인스타그램 스토리 VS 스냅챗

    인스타그램 스토리가 강력하다는 것을 이제 알았고 그리고 그것이 B2B 기업에 적용될 수 있다는 것 또한 확인했지만 추가적으로 더 알아야 할 것이 있습니다.

    브랜드 인지도 제고, 트래픽 유도, 그리고 가장 중요한 것은 리드를 생성하는 방법도 알아야 할 것입니다.

    인스타그램 스토리를 활용하여 리드를 생성하는 전략은 여러가지가 있지만 모두 하나의 전제를 중심으로 진행됩니다.

    바로 여러분의 이야기를 들려주는 것입니다.

    사람들이 여러분의 이야기를 아는 순간, 그들은 당신을 더 신뢰하고, 그들이 여러분의 브랜드를 필요로 할 때 기억하며 심지어 브랜드 옹호자가 되기 때문입니다.

    결국, 스토리텔링은 여러분이 가장 강력한 마케팅 도구일 것입니다.

    그리고 인스타그램 스토리가 이를 위한 가장 최적한 플랫폼입니다.

    아래는 4개의 B2B 기업이 인스타그램 스토리를 활용하여 자신만의 스토리텔링으로 리드를 생성하는 사례입니다.

    1. Shopify

    인스타그램 스토리를 사용하여 웹사이트 트래픽을 유도하여 리드를 생성하며 신규 고객을 확보할 수 있다면 어떨까요?

    그 기회를 포기하겠습니까? 물론 그렇지는 않을 것입니다.

    어떻게 하는지 빨리 배우고 가능한 한 빨리 시작하십시오.

    e-커머스 기업인 Shopify는 자사의 인스타그램 스토리 계정을 사용하여 이를 수행합니다.

    다음은 Shopify가 이 기능을 사용하며 비즈니스를 시작하기에 가장 좋은 장소에 대한 최근 블로그 게시물을 광고하는 인스타그램 스토리입니다.

    Shopify 인스타그램 스토리 사례
    Shopify 인스타그램 스토리 사례

    그러나 이것이 전부는 아닙니다. 트래픽 생성이 리드 생성과 연결되지는 않습니다. 해당 블로그 게시물을 방문하는 경우, 맨 아래에서 CTA를 발견할 수 있습니다.

    뉴스레터 구독
    뉴스레터 구독

    즉, Shopify는 인스타그램 스토리를 사용하여 블로그로 트래픽을 유도하지 않습니다. 이 툴을 사용하여 블로그 게시물에 대한 트래픽을 유도한 다음, 리드 생성을 위한 CTA 버튼을 추가합니다.

    인스타그램 스토리는 단순히 퍼널의 최상위 단계(Top-of-the-funnel )를 결정하는 역활을 합니다.

    즉 인스타그램 스토리는 시작일 뿐입니다.

    리드가 퍼널의 하단까지 도달하기 위해서는 고객은 먼저 퍼널로 유입되어야 합니다.

    그리고 만약 그들에게 적절한 방향을 제시한다면 그것을 할 수 있습니다.

    다행히 소셜미디어를 활용하면 그렇게 할 수 있습니다.

    이것이 바로 B2B 마케팅 담당자 중 93%가 비즈니스 구축을 위해 소셜미디어를 활용하는 이유입니다.

    B2B 컨텐츠 전술
    B2B 컨텐츠 전술

    그리고 B2B 마케터의 88%는 콘텐츠 마케팅을 정기적으로 사용하고 있습니다.

    컨텐츠 마케팅 활용
    컨텐츠 마케팅 활용

    그 모든 관심과 함께, 문제는 컨텐츠 마케팅과 소셜 미디어가 효과적인지 아닌지가 아니라 리드 제네레이션 프로세스를 시작하기에 가장 최적의 장소가 어디인지 확인하는 것입니다.

    페이스북?, 이메일?, 링크드인? 아니면 인스타그램?

    Shopify는 그것이 인스타그램 스토리라고 확신했습니다. 그러나 그것이 충분한 이유가 안된다면, 단지 인스타그램 스토리는 B2B 구매자와 소비자 모두의 관심을 끌고 있는 상대적으로 새로운 기능이라고 생각하십시오.

    또는 인스타그램 스토리의 효과를 보여주는 세 가지 다른 비즈니스 사례를 아래에서 확인할 수 있습니다.

    만약 블로그 컨텐츠를 홍보하고 웹사이트에 리드를 끌어오기 위해 이 기능을 사용하고 있지 않다면 여러분은 높은 잠재력을 갖고 있는 채널을 놓치고 있는 것입니다.

    2. Gary Vaynerchuk

    Gary Vee 라고도 알려져 있는 Gary Vaynerchuk는 컨텐츠 큐레이션의 거장입니다.

    그의 오디언스는 기업가들로, 명확히 말하면 그는 B2B 마케터입니다.

    이 남자는 인스타그램, 페이스북, 링크드인, 미디엄 등에 정기적으로 글을 올렸고, 물론 인스타그램 스토리에도 마찬가지입니다.

    하지만 항상 이 웹사이트로 트래픽을 유도하는 대신 이 기능을 사용하여 자신이 만든 콘텐츠를 기본적으로 호스팅합니다.

    그의 현재 이야기는 아래와 같습니다.

    Gary Vaynerchuk 사례 1
    Gary Vaynerchuk 사례 1

    그의 인스타그램 스토리는 기본적으로 항공기에 앉아서 조언을 해주는 시리즈 영상입니다.

    여기에 다른 스크린샷이 있습니다.

    Gary Vaynerchuk 사례 2
    Gary Vaynerchuk 사례 2

    그리고 또 다른 하나.

    Gary Vaynerchuk 사례 3
    Gary Vaynerchuk 사례 3

    사실 그는 페이스북 스토리똑같은 일을 합니다.

    페이스북 스토리
    페이스북 스토리

    그런데 왜 리드를 이끌어 내는 것이 좋은 전략일까요?

    결국 그는 자신의 웹사이트로 직접 트래픽을 유도하지는 않았습니다. 그는 CTA를 많이 추가하지 않았고 특별한 제안을 포함하지도 않았습니다.

    그렇다면 이 모든 점은 무엇일까?

    여러분은 단순한 유명 인사가 아닌 마케팅 담당자입니다. 실질적인 비즈니스를 위한 리드를 생성하고 판매하기를 원하지요.

    그렇다면 Gary Vaynerchuk의 이 전략을 여러분의 비즈니스에 어떻게 적용할 수 있을까요?

    이를 주의를 끌고 리드를 만들어 내는 것이 실제로 그렇게 다르지는 않습니다.

    실제로 리드를 생성하는 가장 좋은 방법은 주의를 끄는 것입니다.

    바로, 퍼널 최상단 부터 시작하는 것입니다.

    B2B 퍼널
    B2B 퍼널

    여러분에 대해 아는 사람이 많을 수록, 웹사이트를 방문하는 사람들이 많아집니다.

    그리고 웹사이트를 방문하는 사람이 많을 수록 더 많은 사람들이 참여하게 되지요.

    선택하는 사람이 많을수록 더 많은 리드와 판매를 생성할 수 있습니다.

    그러나 이 모든 것이 관심에서 비롯되었습니다.

    즉 중요한 것은 애시당초 고객들이 여러분의 브랜드에 대해 알지 못한다면 구매 가능성은 전혀 없다는 것입니다.

    놀라운 브랜드 이미지를 창출하는 것은 브랜드 인지도를 높이는 것 뿐만 아니라 잠재 고객과의 관계를 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다.

    위에서 Gary가 잘하는 것이 있다면 메시지의 일관성 때문에 브랜드 아이덴티티가 형성이 되고 많은 팔로워를 얻은 것입니다.

    그리고 그는 그것을 하기 위해 인스타그램 스토리를 사용하고 있습니다.

    물론 다른 플랫폼에서도 그것이 가능합니다. 그렇다면 인스타그램 스토리를 써야 하는 가장 큰 이유는 무엇일까요?

    그 답변은 매우 간단합니다.

    인스타그램 사용자들은 브랜드와의 소통에서 무척 긍정적이기 때문입니다.

    페이스북과 비교하면 32%의 사람들만이 정기적으로 브랜드와 참여합니다. 인스타그램에서 이 수치는 68%에 가깝습니다.

    페이스북과 인스타그램에서의 브랜드 참여도
    페이스북과 인스타그램에서의 브랜드 참여도

    아시다시피, 인스타그램은 팔로워 당 약 58배 더 많은 참여를 페이스북보다 많이 받습니다.

    그것은 단지 하나의 비교일 뿐입니다. 그러나 진실은 같습니다.

    사람들은 인스타그램에서 브랜드와 소통합니다.

    인스타그램 스토리를 사용하여 콘텐츠에 참여시키고 리드를 생성하고 다른 플랫폼처럼 판매를 유도할 수 있습니다.

    3. General Electric

    어쩌면 이 글을 읽고 있는 여러분은 B2B 기업이 아무리 노력해도 인스타그램 스토리를 통해 리드를 생성할 수 없다고 생각할 것입니다.

    농업용 도구와 종이 회사, 혹은 사무용품 회사라면 인스타그램 스토리가 효과적으로 작동할까요?

    GE와 같은 B2B 기업에서도 인스타그램 스토리를 사용하여 브랜드 인지도를 높이고 리드를 생성합니다.

    GE가 했던 것처럼 여러분들도 할 수 있습니다. 여러분만의 방식으로 약간 창의적일 필요도 있습니다.

    예를 들어 GE는 인스타그램 스토리의 오디언스를 화산 탐사의 세계로 인도했습니다.

    GE 인스타그램
    GE 인스타그램

    General Electric의 스토리에서 더 많은 내용을 확인할 수 있습니다.

    GE 인스타그램 스토리 2
    GE 인스타그램 스토리 2

    그리고 이것이 전반적인 이야기입니다.

    GE 인스타그램 스토리 3
    GE 인스타그램 스토리 3

    이것이 지루할 수 있는 B2B 회사의 매혹적인 콘텐츠입니다.

    그럼 어떻게 똑같이 재미있는 콘텐츠를 만들 수 있을까요?

    스스로 자문해본다면, 이 흥미롭지만 알려져 있지 않은 시각적인 비즈니스 현장에서 무엇을 할 수 있을까요?

    일단 그 사실을 알게 되면, 그 일을 하는 직원의 영상과 사진을 찍으십시오.

    고객은 비즈니스 현장을 보고 싶어합니다. 자신이 하는 일에 대한 신뢰를 쌓고 제안할 때 구매 가능성을 높일 수 있습니다.

    추가적으로 일부의 리드를 생성할 수 있을 것입니다.

    예를 들어, GE의 경우, 스토리를 사용하여 Snapchat을 구축했습니다.(스토리의 마지막 게시물에서 볼 수 있듯이)

    그러나 이메일 리스트를 구축하거나 블로그 포스팅으로 트래픽을 유도하거나 할인을 제공하거나 동일한 조치를 취할 수도 있습니다.

    매력적인 콘텐츠만 있다면 기회는 무궁무진합니다.

    다행스럽게도, 그 분위기는 인스타그램에서 가장 높습니다.

    참여도가 높은 채널
    참여도가 높은 채널

    B2B 마케터의 62%가 스토리 텔링을 효과적인 마케팅 전략으로 평가했다는 사실을 언급하고 있지 않습니다.

    스토리텔링
    스토리텔링

    이는 정말 놀라운 일이 아닙니다.

    사람들은 자신의 이야기를 자주, 그리고 잘 말해주는 브랜드와 가장 연결되어 집니다.

    인스타그램의 악명 높은 참여도 및 스토리텔링 능력과 함께 인스타그램 스토리는 리드 제네레이션 세계에서 거대한 힘입니다.

    만약 B2B 세계에서는 재미있는 이야기를 할 수 없다고 생각한다면 그것은 틀린 이야기입니다.

    4. Buffer

    인스타그램 스토리를 사용하여 오디언스를 위한 비즈니스의 커튼을 되찾을 수 있습니다.

    앞에서 설명한 바와 같이, 소비자와 B2B 구매자 모두 투명성을 좋아합니다.

    디지털 시대에 구매자들은 비즈니스의 진정성과 브랜드 관계를 원하지만 불행히도 이러한 연결은 점차 흔해집니다.

    하지만 이를 극복하기 위해 Buffer는 인스타그램 스토리 콘텐츠를 만들어 오디언스와 게임을 하고 질문에 답하고 궁극적으로 리드를 생성합니다.

    예를 들어 잠재 고객 참여를 장려하는 아래와 같은 사진이 있습니다.

    잠재 고객 참여 1
    잠재 고객 참여 1

    그리고 또 하나, 그들은 오디언스와 함께 AMA (Ask Me Anything)라는 게임을 즐깁니다.

    잠재 고객 참여 2
    잠재 고객 참여 2

    그러나 이 일의 핵심은 무엇일까요? 정말로 Buffer가 리드를 생성하는 데 있어서 도움이 될까요?

    결론부터 이야기하자면 네 그렇습니다.

    사람들이 브랜드가 소셜미디어에서 자신의 질문에 응답할 때 정말로 감사함을 느끼기 때문입니다.

    특히 밀레니얼 세대 중 90%가 멋지다고 생각하고 있고, 베이비 부머 세대 또한 79% 또한 그렇게 생각하고 있습니다.

    브랜드 행동에 대한 고객 반응
    브랜드 행동에 대한 고객 반응

    잠재 고객이 생각하기에 여러분이 도움이 된다고 하면 브랜드에 반응할 확률이 높아집니다.

    이것이 이야기의 끝입니다.

    그 어느 누구도 자신의 질문을 무시하는 브랜드를 신경쓰지는 않습니다. 그들은 그들이 익숙하고 정기적으로 그들과 소통하는 비즈니스에 보다 관심을 두게 됩니다.

    하지만 이러한 관심이 모두 리드를 생성하고 비즈니스 매출을 일으킬 수 있다고 누구도 확신하지는 못합니다.

    62%의 사람들은 자신의 어디에서 구매할 지 소셜미디어를 통해 결정한다고 말합니다.

    구매 의사 결정
    구매 의사 결정

    인스타그램은 마케터가 고객 참여를 유도할 수 있는 가장 최적의 장소입니다.

    사람들이 브랜드에 반응할 때, 구매 활동이 일어납니다.

    결론

    비즈니스에 가장 이상적인 고객에게 다가가고 싶다면 다양한 툴, 전략 및 전술이 여러분을 그렇게 할 수 있도록 방법을 제공합니다.

    그러나 과연 어떤 것이 가장 최적의 방법일까요? 가장 많은 리드를 생성하는 방법? 최고의 ROI를 보여주는 방법이 무엇인지 답하는 것은 매우 어려운 일입니다.

    그러나 어떠한 전략이 가장 적합한지 결정하는 동안 인스타그램 스토리가 B2B 마케터가 리드를 생성하는 데 있어서 가장 최고의 전략 중 하나임은 확신할 수 있을 것입니다.

    물론 그 방법은 틀에 얽매여 있지 않으며, 희소하지만 창의적인 방법들이 최고의 전략이 될 수도 있습니다. 위에서 언급한 방법들을 굳이 인용할 필요도 없지요.

    중요한 것은 인스타그램 스토리는 B2B 마케터에게 리드를 생성하는 데 있어서 무궁무진한 가능성을 제공한다는 것입니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

  • 초보자를 위한 구글 애널리틱스 가이드: 마케팅 어트리뷰션(Marketing Attribution) 시작하기

    초보자를 위한 구글 애널리틱스 가이드: 마케팅 어트리뷰션(Marketing Attribution) 시작하기

    초보자를 위한 구글 애널리틱스 가이드: 마케팅 어트리뷰션(Marketing Attribution) 시작하기

    (참조 자료: Google Analytics Attribution Modeling – Beginner Guide)

    마케팅 어트리뷰션(Marketing Attribuition) 모델은 웹 분석에서도 가장 복잡하고 어려운 주제입니다. 비즈니스 모델을 깊이있게 이해해야 함과 동시에 판매 및 전환을 끌어오기 위해 어떻게 다양한 마케팅 채널들이 작동되는지 잘 알아야 합니다. 따라서 어트리뷰션 분석을 시작하기 이전에 고객의 비즈니스, 업계 및 타깃 시장에 대해 충분히 이해하고 있는지 가장 먼저 확인해야 합니다.

    만약 그렇게 하지 않는다면 잘못된 어트리뷰션 모델을 적용하여 적지 않은 마케팅 예산을 낭비하게 될 것입니다. 어트리뷰션 모델은 비단 구글 애널리틱스 분석에 국한되지 않는 매우 광범위한 주제이고 이번 글에서는 구글 애널리틱스 사용 측면에서 어트리뷰션 모델을 어떻게 사용하고 이해하는지에 대해서만 설명할 예정입니다.

    획득 채널(Acquisition Channel)

    ‘마케팅 채널’, ‘디지털 채널’, 또는 ‘채널’ 등으로 불리우는 웹사이트 트래픽이 있습니다. 예를 들어, 페이드(Paid) 검색, 오가닉(Organic) 검색, 직접(Direct) 검색, 소셜미디어, 제휴사(Affiliate), 추천(Refferal) 등은 모두 획득 채널의 예시입니다. 다중 채널 유입 경로 보고서에서 획득 채널은 일반적으로 마케팅 채널이라고 불립니다. 획득 채널에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인하십시오.

    구글 애널리틱스의 MCF 보고서에서 전환(Conversion)에 대해 이해하기

    아래는 구글 애널리틱스의 다중 채널 유입 경로(Multi Channel Funnel, MCF)에 대한 짧은 소개 영상입니다.

    전환에 대한 정의는 각 멀티채널 유입 경로 보고서에 따라서 다릅니다. 목표 전환(Goal Conversion)이나 e-커머스가 될 수도 있습니다. ㅏ중 채널 유입 경로 보고서의 총 전환 수는 e-커머스 총 수의 합과 같습니다.

    멀티 채널 유입 경로 보고서
    다중 채널 유입 경로 보고서

    참고: 본 글 나머지 부분에서 전환에 대해 이야기할 때마다 다중 채널 유입 경로 맥락에서의 전환이 언급될 것입니다. 목표 전환이 따로 있다면 이는 따로 언급될 것입니다. 이점을 참고하고 혼동하지 마십시오.

    분석 데이터 삭제(Purge your Analytics data)

    구글 애널리틱스에서 목표 전환으로 트래킹하는 항목들을 주의깊게 살펴보십시오. ‘홈페이지 방문’ 또는 ‘제품 카테고리 페이지 방문’ 등 따위가 아니라 진정으로 고객과 비즈니스 성장에 도움이 되는 목표들만 전환으로 트래킹하십시오. 관련 없는 목표들은 다중채널 유입 경로 보고서에서 전환율과 데이터를 크게 왜곡할 수 있습니다. 잘못된 데이터로 인한 분석 결론은 잘못된 마케팅 결정을 낳게  되고 이는 많은 고객을 놓치게 되는 결과로 이어질 것입니다.

    다중채널 유입 경로 보고서(Multi Channel Funnel Reports)

    다중채널 유입 경로 보고서를 통해 다음과 같은 사항들을 알 수 있습니다.

    • 마케팅 채널이 함께 작동하여 전환을 해내는 방법
    • 방문자의 초기 관심과 구매 사이의 경과 시간
    • 이전 웹사이트 추천, 검색 및 광고는 전환에서 어떤 역활을 했는가?
    • 전환을 마케팅 채널 별로 분류하는 방법

    구글 애널리틱스에서 사용할 수 있는 다중채널 유입 경로 보고서에는 모두 5가지의 종류가 있습니다.

    1. 개요 보고서(Overview Report): 이 보고서에는 다양한 마케팅 채널들이 함께 작동하여 전환을 창출하고 있는 방법을 시각화하여 보여주는 ‘다중채널 유입 경로 전환 시각화 도우미’가 포함되어 있습니다.
    개요 보고서
    개요 보고서

    위에서 겹쳐진 부분은 두 채널이 함께 전환을 창출한 부분을 뜻합니다.

    2. 보조 전환 보고서(Assisted Conversions Report): 이 보고서는 각 채널이 시작, 지원 및 완료한 전환 수를 보여줍니다. 또한 지원되고  마지막으로 상호작용했던 전환의 가치를 보여줍니다.

    3. 인기 전환 경로 보고서(Top Conversion Path Report): 이 보고서는 전환으로 이어지는 모든 고유 전환 경로들을 보여줍니다. 또한 각 경로의 전환 수와 이러한 전환들의 가치를 보여줍니다.

    4. 시간 지연 보고서(Time Lag Report): 이 보고서는 사용자/방문자가 전환하는 데 걸린 시간(일)을 표시해줍니다. 이 보고서를 통해 온라인 판매 주기에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

    5. 경로 길이 보고서(Path Length Report): 이 보고서는 웹사이트 방문자가 전환하기 까지 발생한 인터렉션의 총 합을 표시해줍니다.

    다중채널 경로 유입 보고서와 구글 애널리틱스 내 다른 보고서 사이의 데이터 불일치

    다중채널 유입 경로 보고서에서의 전환은 목표 전환(Goal Conversion)이나 e-커머스가 될 수 있습니다. 다중채널 유입 경로 보고서가 아닌 보고서에서 전환이란 목표 전환을 의미합니다. e-커머스의 매출은 MCF 보고서가 아닌 다른 보고서에서 별도로 보여집니다. 따라서 다중채널 유입 경로 보고서에서 총 전환 수는 비 다중(Non-multi) 유입 경로 보고서의 총 전환 수와 다를 수  있습니다. 다중채널 유입 경로 데이터 수집은 최대 2일까지 지연될 수 있습니다. 따라서 그 데이터 결과가 실시간으로 동기화되지는 않습니다.

    전환 경로(Conversion Paths)

    전환 경로는 1~90일 동안 전환으로 이어지는 디지털 마케팅 채널고의 상호 작용(클릭, 방문, 노출)의 순서입니다. 전환하기 전, 1~90일 동안의 기간을 ‘전환 확인 기간(Lookback Windows)’이라고 합니다.

    전환 경로
    전환 경로

    참고: 전환 확인 기간은 모든 MCF 보고서에서 확인할 수 있으며 위와 같이 슬라이더를 드래그하여 날짜 설정을 변경할 수도 있습니다.

    이제 사용자의 다음 가상 경로를 예측하십시오.

    사용자 경로
    사용자 경로

    여기에 방문하기 전에 6개의 마케팅 채널에 노출되었다면 구글 애널리틱스는 최상위 전환 경로 보고서에서 다음과 같은 전환 경로를 표시해줄 것입니다.

    전환 경로
    전환 경로

    참고 1): 구글 애널리틱스에서 기록한 각 전환에 대한 전환 경로가 생성됩니다.

    참고 2): 전환 경로는 _ga 쿠키를 통해 기록됩니다 (구글 애널리틱스의 쿠키에 대한 자세한 설명은 여기에서 확인하세요)

    참고 3): 구글 애널리틱스에서 기록할 수 있는 전환 경로 수에는 제한이 없습니다.

    다중채널 유입 경로 데이터(Multi Channel Funnel Data)

    MCF 데이터는 전환 데이터와 전환 경로의 조합이며, 샘플링되지 않은 데이터에서 컴파일됩니다. 다중채널 유입 경로 데이터 수집은 최대 2일 정도 지연 수집되기 때문에 다중채널 유입 경로 보고서에서는 오늘이나 어제 데이터를 볼 수는 없습니다. 지난 90일 동안 웹사이트에서 단일 전환이 발생되지 않았거나 GA 보기에서 전환 트래킹이 설정되지 않은 경우에도 역시 이 데이터는 표시되지 않습니다.

    상호작용(Interaction)

    상호작용은 마케팅 채널에 대한 노출입니다. 상호 작용은 ‘터치(Touch)’라고도 합니다.

    인터렉션
    인터렉션

    예를 들어 위 차트에서 방문자는 구매하기 전에 6가지의 마케팅 채널에 노출되었습니다. 각각의 노출은 다중채널 유입 경로 보고서에서 ‘상효작용(Interaction)’라는 이름으로 표기되어 있습니다. 상호작용에 대해 자세히 알고 싶다면 여기에서 확인하세요.

    채널 라벨(Channel Labels)

    채널 라벨은 구글 애널리틱스에서 디지털 마케팅 채널에 적용되는 라벨입니다. 예를 들어 ‘페이드 검색’, ‘오가닉 검색’, ‘소셜’, 그리고 ‘디스플레이’ 등이 모두 이 채널 라벨의 예입니다.

    채널 라벨의 유형(Types of Channel Labels)

    채널 라벨의 유형
    채널 라벨의 유형

    구글 애널리틱스에는 두 가지 유형의 채널 라벨이 있습니다.

    1. 기본 채널 라벨
    2. 맞춤 채널 라벨

    기본 채널 라벨은 기존에 이미 정의된 채널 레이블입니다. 예를 들어 ‘페이드 검색’, ‘오가닉 검색’, ‘추천’, ‘이메일’, ‘디스플레이’, ‘소셜’, ‘직접’ 및 ‘기타 광고’ 등이 모두 여기에 속합니다. 사용자 맞춤 채널 라벨은 사용자가 직접 설정할 수 있는 채널 라벨입니다. 예를 들어 ‘브랜드 키워드’, ‘브랜드 외 키워드’ 등을 맞춤 설정할 수 있을 것입니다.

    채널 그룹핑(Channel Grouping)

    채널 그룹핑은 채널 라벨의 집합체입니다. 구글 애널리틱스에는 아래와 같이 2가지 종류의 채널 그룹핑이 있습니다.

    1. 기본 채널 그룹
    2. 맞춤 채널 그룹

    ‘기본 채널 그룹핑’은 위에서 소개한 기본 채널 라벨들의 집합입니다. 마찬가지로 맞춤 채널 그룹핑은 사용자가 만든 채널 라벨 집합입니다. 위의 채널 라벨 그림에서 맞춤 채널 그룹핑의 예시를 볼 수 있습니다. 채널 라벨을 만드는 것은 채널 그룹을 만드는 과정의 일부분입니다. 특정 규칙을 생성하여 채널 라벨을 정의할 수 있는데, 각 규칙은 반드시 하나 이상의 조건을 전제로 생성되어야 합니다.

    채널 그룹핑
    채널 그룹핑

    참고로 자신이 원하는 만큼 채널 그룹을 만들 수 있으며 채널 라벨과 채널 그룹을 만드는 자세한 사항들은 아래에서 확인하십시오.

    1. 구글 애널리틱스에서 채널 그룹핑 이해하기
    2. 구글 애널리틱스에서 MCF 채널 그룹 이해하기
    3. 맞춤 채널을 사용하여 구글 애널리틱스 보고서 이해하기

    전환 경로 분석(Conversion Path Analytics)

    ‘최상위 전환 경로’ 보고서에서 기본 측정 기준을 변경하여 전환 경로를 보다 자세히 분석할 수 있습니다.

    전환 경로 분석
    전환 경로 분석

    아래와 같은 기본 측정 기준으로 전환하면 전환 경로를 분석할 수 있습니다.

    1. MCF 채널 그룹화 경로(MCF Channel Grouping Path)
    2. 소스/매체 경로(Source/Medium Path)
    3. 소스 경로(Source Path)
    4. 매체 경로(Medium Path)
    5. 캠페인 경로(Campaign Path)
    6. 캠페인(또는 소스/매체) 경로 (Campaign (or Source/Medium) Path)
    7. 키워드 경로(Keyword Path)
    8. 키워드(또는 소스 매체) 경로 (Keyword (or Source/Medium) Path)
    9. 애드워즈 캠페인 경로(Adwords Campaign Path)
    10. 광고 그룹 경로(Ad Group Path)
    11. 애드워즈 키워드 경로(Adwords Keyword Path)
    12. 광고 콘텐츠 경로(Ad Content Path)
    13. 검색 쿼리 경로(Search Query Path)
    14. 게재 위치 도메인 경로(Placement Domain Path)
    15. 게재 위치 URL 경로(Placement URL Path)
    16. 디스플레이 URL 경로(Display URL Path)
    17. 도착지 URL 경로(Destination URL Path)

    이러한 모든 디멘션에 대한 자세한 내용은 ? 클릭 후 직접 확인할 수 있으며, 만약 이를 활용할 경우 전환경로를 분석하는 데 있어서 더 좋은 아이디어를 얻을 수 있을 것입니다. ‘최상위 전환 경로’ 보고서에서 Other 드롭다운 메뉴를 클릭한 후 위에서 언급한 디멘션들을 추가할 수 있습니다.

    전환 경로 분석
    전환 경로 분석

    세그먼팅 전환 경로(Segmenting Conversion Path)

    ‘전환 세그먼트(Conversion Segments)’를 통해 전환 경로를 분류할 수 있습니다. 이는 구글 애널리틱스의 고급 세그먼트와 동일하지만 특히 다중채널 유입 경로 데이터를 위한 것입니다.

    세그먼트 전환 경로
    세그먼트 전환 경로

    전환 세그먼트를 통해 전환 경로의 특정 하위 집단을 분류하고 분석할 수 있습니다. 전환 세그먼트에는 아래와 같이 두 개의 유형이 있습니다.

    1. 기본 전환 세그먼트(Default conversion segments)
    2. 사용자 정의 전환 세그먼트(User defined conversion segments)

    따라서 첫 번째 상호작용이 ‘페이드 검색’이였던 모든 전환 경로를 보고 싶다면 ‘기본 세그먼트’에서 ‘First interaction is Paid Advertising’을 클릭한 다음 ‘적용’ 버튼을 클릭하면 됩니다. 마찬가지로 첫 번째 상호작용이 페이스북인 모든 전환 경로를 확인하고 싶다면 새로운 사용자 정의 전환 세그먼트를 생성한 다음, ‘First interaction is Facebook’으로 명명되는 새로운 세그먼트를 만들면 됩니다. 전환 세그먼트에 대한 보다 자세한 내용은 여기에서 확인하시기 바랍니다.

    참고: 필터링되지 않은 다중채널 유입 경로 보고서에서 확인해야 합니다. 필터링된 보기에서는 전환 경로데이터가 왜곡되어 나올 수 있습니다. 필터링된 보기 대신 전환 세그먼트를 사용하십시오.

    어트리뷰션 모델링이란 무엇인가?(What is attribution modelling?)

    어트리뷰션 모델이란 마케팅 채널을 이해하고 할당하여 결국 전환으로 이끄는 프로세스를 의미합니다.

    참조자료: 마케팅 어트리뷰션의 7가지 모델

    어트리뷰션 모델링을 사용해야 하는 이유는 무엇인가?(Why you should use Attribution modelling?)

    웹사이트 방문자의 구매 행동을 이해하려면 어트리뷰션 모델을 사용해야 합니다.

    • 왜 사람들이 내 웹사이트에서 구매를 하는가?
    • 구매하기 전에 무슨 일이 생기는가?
    • 고객이 구매를 하거나 사전 정의된 목표를 수행하게 만든 동기는 무엇인가?

    어트리뷰션 모델에서 얻을 수 있는 가장 큰 인사이트는 가장 효과적인 마케팅 채널을 확인할 수 있다는 것입니다. 많은 마케터/분석 전문가들이 일반적으로 완료된 전환 수에 따라 마케팅 캠페인의 실적을 평가하는데요, 이는 해당 마케팅 채널의 성과를 평가하는 차선책이기도 합니다. 마케팅 채널이 직접 전환을 완료하지 못하는 경우에도 어쩌면 전환을 지원하거나 전환 프로세스의 시작을 마련한 것일 수도 있습니다. 따라서 마케팅 채널을 폐기하거나 라벨을 지정하기 전에 특정 채널에 비효율적이거나 과도하게 투자하는 경우 다음 사항을 결정하십시오.

    1. 마케팅 채널에서 시작한 전환 수
    2. 마케팅 채널에서 지원한 전환 수

    ‘디스플레이’와 ‘이메일’ 모두 검색 마케팅 캠페인과 가난하고 먼 친척과도 같은 관계입니다. 일반적으로 둘 다 전환을 직접적으로 완료시키지는 못하기 때문입니다. 그러나 이들 채널은 전환을 시작하거나 지원하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 따라서 이 채널이 효과적이지 않거나 투자 가치가 떨어진다고 판단하기 전에 이 채널의 지원 전환 수를 구글 애널리틱스 내 지원 전환 보고서(Assisted conversion report)를 통해 확인할 필요가 있습니다. 멀티 채널 마케팅의 경우, 전환에 대해 홀로 강력한 위력을 발휘하는 채널은 결코 없습니다.

    멀티채널 마케팅은 마치 축구 경기와도 같습니다. 게임의 성공 여부는 팀 전체의 조직력에 달려있기 때문에 설사 가장 많은 전환을 끌어오는 채널일지라도 모든 관심과 역량을 한 채널에만 집중할 수는 없습니다. 게임에서 승리하기 위해서는 모든 채널이 각자의 역활을 충실히 수행해야 합니다.

    구글 애널리틱스 내 모델 비교 도구(Model Comparsion Tool)를 통해 기본 및 맞춤 어트리뷰션 모델들을 서로 비교해보고 다른 관점에서 마케팅을 할 수 있습니다.

    전환 가치(Conversion Values)

    전환 가치
    전환 가치

    다중 채널 유입 경로 보고서에는 아래와 같은 3가지 유형의 전환 가치가 있습니다.

    • 지원 전환 가치(Assisted Conversion Values)
    • 마지막 클릭 또는 직접 전환 가치(Last click or direct Conversion Values)
    • 첫 번째 클릭 전환 가치(First Click conversion values)

    지원 전환 가치는 지원된 전환의 총 경제적인 가치입니다. 지원 전환 가치가 높을 수록 마케팅 채널이 전환 지원에 더욱 중요합니다.

    마지막 클릭 또는 직접 전환 가치는 마지막 상호작용의 총 경제적 가치입니다. 마지막 클릭 전환 수가 높을수록 마케팅 채널이 전환을 완료하는데 더욱 중요합니다.

    첫 번째 클릭 전환 가치는 첫 번째 클릭 전환의 총 경제적 가치입니다. 첫 번째 클릭 전환 가치가 높을수록 마케팅 채널이 전환을 시작하는 데 있어서 더욱 중요합니다.

    마케팅 채널의 지원/마지막 클릭 전환을 계산하는 방법과 마케터가 얻을 수 있는 인사이트는 다음과 같이 계산되어 집니다.

    지원 전환 수(Number of assisted conversion) /  마지막 클릭 전환 수(Number of last click conversions)

    마케팅 채널의 지원/마지막 클릭 전환
    마케팅 채널의 지원/마지막 클릭 전환
    1. 이 비율의 가치가 0에 가까우면 마케팅 채널이 주로 전환을 완료하는 데 사용됨을 보여줍니다.
    2. 이 비율의 가치가 1에 가까울 경우 마케팅 채널이 전환 지원 및 전환 완료에서 모두 동등하게 작동함을 보여줍니다.
    3. 이 비율의 가치가 1보다 클 경우에는 마케팅 채널이 주로 전환 지원 기능을 수행함을 보여줍니다.

    마케팅 채널의 첫 번째/마지막 클릭 전환을 계산하는 방법과 이를 통해 얻을 수 있는 인사이트는 아래와 같습니다.

    첫 번째 클릭 전환 수(Number of First Click Conversions) / 마지막 클릭 전환 수(Number of Last Click Conversions)

    마케팅 채널의 첫 번째/마지막 클릭 전환을 계산하는 방법과 얻을 수 있는 인사이트?
    마케팅 채널의 첫 번째/마지막 클릭 전환을 계산하는 방법과 얻을 수 있는 인사이트
    1. 이 비율의 가치가 0에 가까우면 마케팅 채널이 주로 전환을 완료하는 데 사용됨을 보여줍니다.
    2. 이 비율의 가치가 1에 가까울 경우 마케팅 채널이 전환 지원 및 전환 완료에서 모두 동등하게 작동함을 보여줍니다.
    3. 이 비율의 가치가 1보다 클 경우에는 마케팅 채널이 주로 전환 지원 기능을 수행함을 보여줍니다.

    구글 애널리틱스의 어트리뷰션 레포트(Attribution Reports in Google Analytics)

    구글 애널리틱스는 다음과 같은 어트리뷰션 레포트 기능을 제공합니다.

    1. Model Comparsion Tool (Attribution Model Comparsion Tool 이라고도 불림)
    2. ROI Analytics (이 보고서는 GA 프리미엄 또는 360 지원 속성에서만 사용할 수 있습니다)
    3. Model Explorer (Data Driven Attribution Model Explorer이라 불리우며, 역시 GA 프리미엄 또는 360 지원 속성에서만 사용할 수 있음)

    이러한 보고서들은 구글 애널리틱스에서 아래와 같이 Conversion > Attribution 항목에서 확인할 수 있습니다.

    어트리뷰션 레포트 확인하기
    어트리뷰션 레포트 확인하기

     

     

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

     

  • 전환이 목표가 아닐 때 소셜 트래픽의 성과를 측정하는 방법

    전환이 목표가 아닐 때 소셜 트래픽의 성과를 측정하는 방법

    전환이 목표가 아닐 때 소셜 트래픽의 성과를 측정하는 방법

    (참조 자료: Measuring social traffic effectiveness when conversion is not the goal)

    소셜 트래픽이 발생하는 많은 콘텐츠나 랜딩 페이지 대부분은 그 성공 목표가 전환(conversion)인 경우가 많습니다. 아마도 많은 마케터들은 오가닉(Organic) 혹은 페이드(Paid) 소셜미디어를 통해 발생하는 트래픽이 과연 해당 페이지가 생성해야 하는 특정한 전환 액션으로 이어지는지 알고 싶어할 것입니다.

    그러나 목표가 측정가능한 전환이 아니라 다른 지표일 경우엔 어떻게 될까요? 소셜 콘텐츠의 목적이 전환이 아닌 브랜드 권위와 명성 구축에 있다면 그 성공 측정은 어떻게 해야 할까요?

    ‘평균 페이지 방문 시간(average time on page)’이 답이 아닌 이유

    콘텐츠의 주요 목표가 방문자와 긍정적인 관계를 형성하도록 그들을 돕거나 혹은 즐겁게 하는 것이라면 방문자가 취해야 할 행동을 그 콘텐츠를 읽는 것입니다. 여러분이 만든 콘텐츠를 사람들이 읽도록 만드는 것은 생각했던 것 이상으로 큰 성과라 볼 수 있습니다. 소셜 링크를 통해 해당 콘텐츠에 사람들이 방문하는 것은 긴 전투의 시작일 뿐입니다. 컬럼비아 대학의 연구에 따르면, 소셜미디어에서 공유된 링크의 59%은 공유한 사람들이 해당 링크를 클릭하지 않았던 것으로 나타났습니다. 즉 콘텐츠를 읽지도 않고 공유한 셈이지요.

    그러나 일단 이러한 장애물을 지나 사람들이 소셜 링크를 클릭하여 페이지로 넘어가면 실제로 그것을 읽었는지, 안 읽었는지 확인할 수 있을까요?

    이 측정을 위한 가장 분명한 기준은 바로 평균 페이지 방문 시간입니다. 페이지에 오래 머무른 사람일수록 그 내용을 더 잘 읽었을 확률이 높지요. 그러나 여기에는 실제로 페이지를 읽었는가? 하는 부분에 대해서 심각한 문제가 2가지 정도 있습니다.

    1. 평균 페이지 방문 시간 자체가 페이지 내 콘텐츠가 실제로 읽혔다는 것을 보장하지는 않습니다 : 페이지에 머문 시간은 방문자가 브라우저에서 해당 페이지에 머무른 시간을 단순히 계산하여 반영합니다. 브라우저가 열려있는 동안은 그가 무엇을 했는지는 알 수가 없지요. 페이지만 열고 산만하게 다른 것을 했을 수도 있고 이후 내용을 읽지도 않고 오직 탭만 닫아버릴 수도 있습니다. 실제로 이 부분에서 방문자들이 어떤 행동을 했는지 알 수 있는 방법이 없다는 것입니다.

    2. 평균 페이지 방문 시간이 실제 방문 시간을 항상 반영하는 것은 아닙니다.  적어도 이 통계는 구글 애널리틱스에서는 덜 알려졌지만 실제로는 훨씬 복잡한 문제입니다. 사실 평균 페이지 방문 시간은 같은 세션에서 동일한 사이트의 다른 페이지에 이동하는 사람에게만 언제나 등록됩니다. 즉 특정 랜딩 페이지에 방문하고 거기에서 시간을 보낸 다음, 같은 세션에 있는 사이트의 다른 페이지에 방문하지 않고 그대로 사이트를 이탈한다면 그렇게 떠나는 모든 페이지 방문자들의 방문 시간은 00:00 시간으로 기록됩니다.

    어째서 왜 이런 문제가 발생한 걸까요? 이는 사이트의 구글 애널리틱스 픽셀이 없어지는 방식과 관련있습니다.  누군가가 여러분의 페이지 중 하나에 도착하면(세션이 생성됨) 타이머가 작동됩니다.

    그러나 픽셀을 다시 시작하여 평균  페이지 방문 시간을 멈추게 하려면 픽셀에 다른 페이지 로드가 표시되어야 합니다. 만약 사용자가 아예 브라우저를 닫거나 페이지가 있던 탭 또는 브라우저 뒤로 가기 버튼을 활용하여 사이트를 벗어나면 해당 작업으로 인해 픽셀이 트리거되지 않으므로 세션이 기록되어 있어도 시간이 기록되지 않는 것이죠.

    아래 그림에서 맨 위 빨간색 화살표는 사이트의 랜딩페이지를 방문한 방문자들을 나타냅니다. 녹색 화살표는 방문자가 적어도 하나 이상의 다른 페이지로 이동하는 것입니다. 기록된 시간(3:26)은 두 번째 페이지로 넘어가기 전에 첫 페이지에서 보낸 총 시간을 의미합니다.

    구부러진 빨간색 화살표는 일정 기간 동안 랜딩페이지를 본 후 다른 페이지로 이동하지 않고 사이트를 떠난 방문자를 나타냅니다. 보시다시피, 해당 방문자는 페이지 머문 시간이 제로(0)로 뜹니다.

    GA 내 페이지 방문 시간 측정
    GA 내 페이지 방문 시간 측정

    왜 구글 애널리틱스의 특징이 평균 페이지 방문 시간 데이터를 왜곡하는지 살펴보겠습니다. 가령 예를 들어 오늘 사이트에 3명의 사람이 방문하였다고 가정해봅시다. 아래는 페이지의 실제 시간과 페이지를 본 후 취한 행동입니다.

    GA 내 페이지 방문 시간 측정 2
    GA 내 페이지 방문 시간 측정 2

    방문자 1은 처음 랜딩페이지에서 사이트의 다른 페이지로 이동하여 분석 픽셀을 실행시키고 첫 번째 페이지에서 머무른 시간 3분이 기록됩니다. 그러나 다른 두 방문자는 랜딩페이지에서 더 오랫동안 머물렀지만 다른 페이지로 이동하지 않고 바로 사이트를 떠났습니다. 이 경우엔 픽셀이 실행되지 않았고 둘 다 페이지에 머무른 시간이 0:00초로 기록되어 집니다.

    바로 여기서 오류가 발생됩니다. 방문자 2와 3은 여전히 사이트에 세션으로 기록되어 있습니다. 그리고 페이지의 평균 방문 시간은 페이지의 총 시간에서 총 세션 수를 나눈 값입니다. 예를 들어 방문자 2와 3은 페이지에 머무른 시간이 0으로 표기 되었기 때문에 실제로 세션 수는 3회이지만 페이지에 머무른 시간은 방문자 1의 기록만 계산되기 때문에 방문자들이 실제로 페이지에 머무른 시간보다 훨씬 적게 나타났던 것입니다.

    실제 평균 페이지 방문 시간 = 4:30 [(3:00 + 4:38 + 5:17) / 3]

    구글 애널리틱스에서 계산되는 평균 시간 = 1:00 [(3:00 + 0:00 + 0:00) / 3]

    이러한 왜곡된 데이터는 특히 브랜딩용 콘텐츠 분석에 악영향을 줄 수 있습니다. 잠재 고객과 이야기를 나누는 이러한 콘텐츠들이 고객 여정(Customer Journey)에 있어서 브랜드에 대한 잠재 고객의 평판과 신뢰를 쌓는 데 매우 중요한 역활을 한다는 것을 우리는 너무도 잘 알고 있습니다.

    방문자가 사이트에서 하나 이상의 페이지를 방문하도록 하였을 때 무척 좋아하지만, 앵커 콘텐츠 페이지(가치있는 콘텐츠)중 하나에 와서 실제로 읽으면 더욱 더 기쁠 것입니다. 사람들이 블로그 게시물에서 떠나는 이유는 매우 많습니다. 콘텐츠는 그들이 와야 하는 이유입니다. 그러나 위에서 언급했듯이 실제로 한 페이지 방문ㅇ 성공하면 콘텐츠를 실제로 볼 수  있다는 것을 우리는 알고 있어야 합니다.

    단지 평균 페이지 방문 시간만으로 어떤 콘텐츠가 소셜 캠페인이 가장 효과적이였다고 말할 수 없다면 어떠한 측정 기준으로 이를 살펴보아야 할까요?

    해결책: 스크롤의 깊이

    스크롤 깊이(scroll depth)란 누군가가 페이지에서 방문한 시간 동안 얼마나 웹 콘텐츠 페이지를 아래까지 내려가며 보았는지를 측정한 것입니다. 사실 브라우저 창에서 스크롤 없이 한 번에 볼  수 있는 것보다 좀 더 깊이가 있는 콘텐츠인 경우 스크롤을 아래로 깊숙이 내려갔다는 것은 방문자가 콘텐츠의 모든 내용을 확인하고자 하는 매우 긍정적인 액션입니다.

    따라서 좀 더 페이지를 깊이 보는 방문자일수록 콘텐츠와 브랜드에 대해 보다 많은 관심을 갖고 있다고 정의를 내리는 것이 합리적일 것입니다. 그래서 스크롤 깊이는 다른 참여도(페이지 방문 수,  소셜 댓글 및 공유 등) 지표와 함께 사용하여 방문자가 내 콘텐츠에 어떻게 방문하는지 측정할 수 있는 다른  유형의 참여도로 생각할 수 있을 것입니다.

    그러나 문제는 스크롤 깊이를 구글 애널리틱스에서는 측정하지 않는다는 것이 문제입니다.

    다행히도, WP Scroll Depth 플러그인과 같이 이를 지원하는 다양한 소프트웨어 및 플러그인들이 조금만 찾아봐도 많이 있습니다. 방문자가 랜딩 페이지의 25%, 50%, 75%, 100% 어느 지점까지 스크롤하여 내려갔는지 확인할 수 있습니다. 심지어 방문자가 페이지의 특정 부분까지 스크롤할 때 트리거하도록 구성할 수도 있습니다.

    WP Scroll Depth의 경우에는 네 개의 스크롤 지점을 구글 애널리틱스 이벤트로 기록하기 때문에 행동(Behavior) 세션에 표시할 수 있습니다. 구글 애널리틱스에서 방문자는 CTA 버튼을 클릭하는 등의 사전 정의된 액션을 수행할 때 이벤트가 발생됩니다. 스크롤 깊이 비율을 이벤트로도 추가할 수 있기 때문에 이 경우에는 다른 차원의 분석을 할 수가 있습니다.

    아래는 구글 애널리틱스에서 이벤트로 구성한 특정 페이지 내 스크롤 깊이 데이터입니다.

    스크롤 깊이 측정
    스크롤 깊이 측정

    위에서 보시다시피, 전체 방문자의 60% 이상이 25% 스크롤을 초과하여 페이지를 읽었습니다. 사실 이 콘텐츠는 꽤 긴 분량이였고 많은 사람들이 실제로 긴 분량의 콘텐츠를 읽는 것에 대해 어느 정도 거부감을 갖고 있다는 것을 우리는 잘 알고 있기 때문에 위 콘텐츠는 매우 성공적인 게시물로 여길 수 있을 것입니다.

    스크롤의 깊이와 소셜 캠페인의 성공

    스크롤 깊이는 사이트 내 개별 페이지들을 평가할 때 뿐만 아니라 실제 소셜미디어나 다른 여타 레퍼럴 트래픽 소스 중 가장 가치있는 채널이 무엇인지 평가할 때도 쓰일 수 있습니다.

    소셜 트래픽으로 인한 스크롤 깊이

    주요 소셜미디어 채널들에서 온 트래픽이 우리의 콘텐츠를 얼마나 깊이 읽고 있는지 측정하기 위해 아래와 같은 방법으로 구글 애널리틱스를 활용할 수 있습니다.(위 WP Scroll Depth 플러그인 적용 후)

    1. 획득(Acquisition) -> 전체 트래픽(All Traffic) -> 채널(Channels)로 이동한 다음, 기본 측정 기준에서 ‘Social’을 선택합니다.
    2. 두 번째 측정기준을 클릭하고 검색창에서 “Event Label”을 검색하여 선택합니다.
    3.  보기의 맨 아래에 있는 행표시(Show rows)에서 원하는 수의 데이터를 충분히 볼 수 있도록 설정하십시오.

    이제 구글 애널리틱스에서 모든 소셜네트워크 서비스를 통해 들어온 소스와 각각의 스크롤 깊이를 동시에 확인할 수 있습니다.

    소셜 트래픽으로 인한 스크롤 깊이
    소셜 트래픽으로 인한 스크롤 깊이

    위 데이터를  유용하게 만들기 위해서는 애널리틱스 보기의 맨 위에 있는 내보내기 탭을 사용하여 엑셀 스프레드 시트로 내보내면 됩니다. 엑셀을 통해 이 데이터를 비교하기 쉽게 정리하면 아래와 같은 방법을 따르십시오.

    1. 데이터 세트 1 워크 시트로 이동하세요.
    2. ‘세션(Sessions)’이후의 모든 열은 이 분석에서 사용되지 않으므로 모두 삭제하세요.
    3. 데이터 항목명이 들어있는 1행을 강조 표시하고 필터를 적용하세요.
    4. 소셜네트워크 열의 필터를 선택하고 분석하고자 하는 소셜미디어를 클릭 선택하세요.(구글 애널리틱스는 무척 많은 소셜 소스를 제공합니다. 그 상당 부분은 실제로 필요하지 않습니다)
    5. 이벤트 라벨(Event Label) 열을 강조 표시하고 오른쪽 마우스를 클릭한 다음, ‘셀 서식’을 선택해 소수점 이하 0자리로 숫자 유형을 백분율로 변경하세요.
    6. 데이터 탭에서 정렬 버튼을 클릭하고 ‘소셜네트워크(오름 차순 혹은 내림 차순)’, ‘이벤트 라벨(내림 차순)’ 순으로 정렬하면 테이블이 아래와 같이 정리됩니다.

    여기까지 왔다면 이제 테이블은 아래와 같이 정리될 것입니다.

    애널리틱스 분석표
    애널리틱스 분석표

    다음으로 각 소셜 네트워크의 스크롤 깊이에 대한 세션의 백분율을 계산해 봅시다.

    1. 각 소셜 네트워크의 마지막 행 아래에 행을 삽입하고 해당 네트워크의 세션을 합산하는 함수를 설정합니다.
    2. D열에 ‘Pct Scrolled To’라는 항목을 추가하고 셀서식은 백분율로 설정하십시오.
    3. 그렇게 만든 D열에 각각의 세션  수를 해당 네트워크의 전체 세션 수로 나누어 각 스크롤  깊이의 백분율을 계산하십시오. 예를 들어, 아래 셀 D9에서는  C9 / 244를 계산하여 넣으면  됩니다.
    각 네트워크별 스크롤 깊이 측정
    각 네트워크별 스크롤 깊이 측정

    놀랍게도 각각의 소셜 네트워크 채널들의 스크롤한 깊이 차이가 크게 없었습니다. 4가지 부분 모두 그 비율이 비슷했습니다. 그러나 전체 수치 면에서는 트위터와 링크드인이 페이스북과 구글 플러스를 압도적으로 누르는 것을 확인할 수가 있었습니다. 여기서 우리는 소셜 채널 중 트위터와 링크드인으로 최대한 집중하여 콘텐츠를 내보내는 것이 좋다는 것을 알 수가 있었습니다.

    캠페인 별 스크롤 깊이

    UTM으로 소셜미디어 링크에 태그를 지정하면 해당 태그를 활용하여 비슷한 분석을 할 수가 있습니다. 예를 들어 우리는 오가닉하게 공유되는 모든 소셜미디어 링크를 “social-share”라고 태그, 유료 소셜 광고를 진행하는 링크는 “paid-social”라고 태그, 그리고  Social Warfare와 같은 소셜 공유 버튼으로 인한 링크는 “social-warfare”라고 태그를 걸어놓았습니다.

    구글 애널리틱스에서 획득 > 전체 트래픽 > 소스/매체 로 이동하여 기본 측정 기준을 “Medium”으로 변경합니다. 그런 다음 두 번째 측정 기준인 “Event Label’를 추가하고 엑셀 시트로 데이터를 뽑아 위와 동일한 방식을 다시 진행합니다. 이후 각 캠페인 별 스크롤 깊이를 분석해봅니다.

    캠페인 별 스크롤 깊이
    캠페인 별 스크롤 깊이

    여기서는 페이드 소셜 트래픽이 오가닉하게 공유된 트래픽보다 스크롤 깊이 측면에서 더 좋았던 걸로 나타나고 있습니다. 페이지를 100% 모두 스크롤하여 내려본 사람들 중 7%가 이렇게 유료 소셜 광고를 보고 들어왔고 이는 4% 대인 다른 두 캠페인 보다 더 높은 수치입니다.

    더 많이 스크롤하게 만들기

    물론 페이지를 아래로 스크롤하는 것만으로 방문자가 실제로 페이지를 읽었다고 100% 보장할 수는 없지만 최소한 페이지를 스캔하여 더 많이 노출되었다는 것은 분명합니다. 스크롤한 사용자는 콘텐츠를 보지 않고 공유한 사용자보다 콘텐츠에 더 많은 정보를 얻었을 것입니다.

    콘텐츠의 스크롤 깊이 비율은 어떻게 향상 시킬 수 있을까요?(물론 실질적인 목표는 보다 많은 사람들이 여러분의 콘텐츠를 읽게 하는 것입니다) 아래는 이를 위해 시도할 수 있는 몇 가지 팁입니다.

    • 콘텐츠를 스캔할 수 있게 만듭니다. 우리는 모든 방문자가 콘텐츠의 모든 내용을 읽게 하도록 싶지만 방문자의 대다수는 작성한 콘텐츠를 대부분 읽지 않기 때문에 적어도 그들이 콘텐츠를 스캔하고 콘텐츠가 주는 혜택을 누릴 수 있도록 해야 합니다. 콘텐츠를 스캔할 수 있게 만드는 방법은 아래와 같습니다.
      • 표제, 소제목, 글 머리 기호 및 삽화를 많이 써서 전반적으로 글의 가독성을 높이십시오. 이러한 것들은 단순히 텍스트에 공백을 넣어주는 것을 떠나 내용을 보다 쉽게 이해할 수 있도록 도와줍니다.
      • 단락의 길이를 다양하게 조정하십시오.
      • 길이가 매우 긴 콘텐츠의 경우에는 상단에 전체[ 목차를 우선적으로 넣어주고, 링크를 삽입하여 각 문단으로 넘어갈 수 있게 하십시오.
    • 스토리있게 이야기를 하십시오. 데이터 연구 조차도 일종의 스토리 구조를 가질 수가 있습니다. 처음부터 모든 것을 이야기 하는 것보다 문제를 먼저 이야기하고 해결 방법과 그 솔루션으로 끝내가는 등의 스토리 구조는 방문자로 하여금 컨텐츠를 끝까지 읽을 수 있게 합니다.
    • 소개는 짧게 하세요. 여러분의 주제에 대한 배경 설명에 너무 많은 단락을 사용하지 마세요. 독자들은 제목에 써저있는 내용에 대한 궁금증을 풀고자 합니다. 자꾸 다른 이야기를 하며 이야기를  돌리면 방문자들은 점점 중간에 빠져나갈 것입니다.
    • 보물(독자들이 알고 싶어하는 또 하나의 팁이나 정보)을 미리 약속하십시오. 가끔은 콘텐츠에 ‘하위 문제(sub-problem)’를 포함시켜 독자들에게 여러분이 그 문제까지 본문에서 해결할 것이라고 미리 암시해주세요.

    이제 여러분의 애널리틱스 툴 모음에 스크롤 깊이 도구를 추가하고 소셜미디어를 통해 해당 콘텐츠가 공유될 때의 그 효과에 대해서 확인해보시기 바랍니다.

     

    마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net  (자료 퍼가시기 전에 꼭 메일로 확인부탁드립니다)

  • 2017 모바일 마케팅 트렌드 5가지

    2017 모바일 마케팅 트렌드 5가지

    2017 모바일 마케팅 트렌드 5가지

    (참조 자료: Mobile marketing in 2017: Five expert predictions)

    지난 몇 년간 마케팅 트렌드를 주도해온 모바일 마케팅은 더 이상 핫한 주제는 아닙니다. 그러나 그것이 모바일 마케팅이 중요하지 않다는 것은 아닙니다. 이제는 통합 채널 관점에서 당연히 기본적으로 고려해야 하는 요소이지, 결코 그 중요성이 낮아진 것은 아닙니다. 2017년에 모바일 마케팅은 어떤 세상일지, 중요 동향 5가지를 소개합니다.

    1. 문맥 마케팅(Contextual marketing)

    애플의 새로운 IOS 10 버전은 Maps, Siri, iMessage와 같은 서비스를 통해 아이폰에서 설치된 서드파티 앱을 실행하게 하면서 앱을 사용하는 과정에서 사람들에게 마케팅할 수 있는 새로운 기회를 만들었습니다. 이러한 컨텍스트는 단순히 노출하는 것보다 전환할 확률이 더 높습니다.

    컨텍스트 마케팅
    컨텍스트 마케팅

    2. 위치 기반 서비스

    아래와 같이 모바일에서 간단히 청구서를 보고, 분할하고, 지불할 수 있는 서비스입니다.

    10%의 할인 혜택과 함께 이러한 모바일 서비스를 제공한다면 그 이상의 효과를 볼 수 있을 것입니다.

    위치 기반 서비스
    위치 기반 서비스

    3. 스마트 스피커

    구글 홈의 출시와 아마존의 알렉사의 지속적인 성공은 사용자가 음성을 통해 브랜드와 인터렉션할 수 있는 새로운 플랫폼의 탄생을 의미하기도 합니다. 이러한 음성 인식 인터페이스는 2017년에도 지속적으로 발전해 나갈 전망인데요, 이러한 음성 서비스는 기존의 터치 기반의 서비스와 비교하여 점차 소비자 행동을 점유하고 있고 명령이나, 검색, 그리고 질문 같은 특정 인터렉션을 지배함에 따라 이러한 인터렉션을 어떤 방법으로든 사용하지 않는 브랜드는 큰 어려움에 빠질 것입니다.

    스마트 스피커
    스마트 스피커

    4. UX 통합

    점점 더 많은 모바일 마케터들이 사용자 경험(UX)를 염두하고 작업을 하고 있습니다. 지금은 2000년 후반처럼 철저히 계획해서 제품을 출시하는 것이 아니라 끊임없이 테스트를 하고 피드백을 얻고, 더 나은 제품을 만들고 아닌 제품들을 버리는 것이 트렌드가 되었습니다. 이처럼 좋은 제품 디자인의 원칙이 점차 기업 스스로 만드는 것과 관련성이 높아지고 있습니다.

    5. 푸시 알림

    푸시 알림은 매우 유용한 새로운 팝업(Pop up) 서비스가 될 것입니다.

    푸시 알림
    푸시 알림

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

  • 소비자 중심의 모바일 마케팅 캠페인 실행하는 5가지 방법

    소비자 중심의 모바일 마케팅 캠페인 실행하는 5가지 방법

    소비자 중심의 모바일 마케팅 캠페인 실행하는 5가지 방법

    (참조 자료: Five Ways to Make a Great Customer-Centric Mobile Marketing Campaign)

    고객 중심 사고는 언제나 옮습니다.

    그리고 모바일의 등장은 이러한 고객들을 돕는 것을 더욱 쉽게 만들었습니다. 1인 1 스마트폰, 즉 퍼스널 디바이스인데다 보다 발전한 분석 기술로 인해 마케터들은 맞춤형  솔루션을 제공받을 수 있게 되었습니다. 이제 모바일 마케팅은 단순한 마케팅 채널 중 하나로서가 아닌 마케팅 그 자체가 되어버렸습니다.

    전통적인 아웃리치 마케팅 방법들은 모바일 마케팅과 비교하여 장기적인 관점에 있어서 효과성이 떨어집니다. 모바일은 전통적인 채널 중 하나로 간주할 수도 있지만 다양한 옵션으로 인해   TV, 라디오 및 데스크톱보다  월등한 성과를 보여줍니다.

    오늘은 소비자를 위해 최적화된 모바일 마케팅 방법 5가지를 소개하고자 합니다.

    1. 첫 번째는 데이터, 두 번째, 세 번째도 데이터

    모바일 마케팅을 주도하는 것은 데이터입니다. 고객 중심의 마케팅 계획을 수립하기 위해서는 무엇보다 고객을 이해하는 것이 필요한데요. 다행히도 온라인 마케팅은 소비자 행동에 영향을 미치는 사람들을 위한 맞춤 옵션을 제공할 수 있는데요, 바로 데이터를 수집함으로써 이를 진행할 수 있습니다.

    Marketing Profs 을 확인하고 오랫동안 검증되고 승인된 전략과 함께 수집하고 있는 데이터를 명확히 정의하십시오. 아래는 가장 중요하게 확인해보아야 고객 행동 데이터입니다.

    • 장바구니 페이지 단계에서 고객이 구매를 포기했습니까?
    • 방문자가 프라이싱 페이지(결제 전 견적이 나오는 페이지)를 방문했습니까?
    • 방문자가 중요 콘텐츠를 다운로드 했습니까?

    SMS 문자 메시지, 이메일, 혹은 둘 모두를 통해 고객들을 위한 할인 혜택 등을 보내고 모든 거래가 수집된 데이터에서 파생되었는지 확인해야 할 것입니다. 일단 고객의 니즈를 이해하였다면, 더 이상 세일즈에 크게 신경쓰지 않아도 될 것입니다. 고객들이 직접 다가올 것이기 때문입니다.

    2. 소셜미디어에서 얻으세요.

    소셜미디어는 모바일 마케팅을 구성하는 가장 큰 요소입니다. 모바일 앱 평점은 다운로드 수를 340%까지 증가시킬 수 있고, 모바일 마케터는 이를 증대시키기 위해 소비자들을 참여시키고 있습니다. 첫 번째 검색 페이지의 게재 위치 여부는 앱 성공을 결정하게 되지요. 마찬가지로, 60%의 모바일 소비자는 가장 첫 번째 인터넷 사용 디바이스로 그들의 모바일을 고려하고 있다는 조사 결과도 있습니다. 이를 참고로, 소셜미디어 플랫폼에서 강력한 캠페인을 만들어 보시기 바랍니다.

    소셜미디어 마케팅에 뛰어들 때, 소비자 취향에 따라 혜택을 만들고 구매자 행동을 관찰하면서 소비자 요구에 반응할 수 있는 소셜 플랫폼을 구축하십시오.

    소셜미디어는 소비자들의 영역입니다. 그러기 때문에 브랜드는 댓글 참여를 유도하거나, 문의에 실시간 답변하거나, 관련된 영상 콘텐츠를 포스팅하여 참여를 이끌어오는 등 고객 중심의 전략을 강화하여야 할 것입니다.

    3. 가격 한도의 이해

    가격 한도는 소비자가 그 제품을 계속 이용할지 말지를 결정하게 합니다. 그들의 지불 능력에 따라 제품이나 서비스를 이용할지가 결정되는 것이지요. 인지된 이익 가치(Perceived benefit value)도 마찬가지로 이를 결정하는 요소이지요.

    제품 가격에 대한 소비자 반응을 측정하여 전략의 방향성이 성공적인지 확인하세요. 마찬가지로 전략에 숨어있는 함정 또한 확인하시기 바랍니다. 예를 들어, 개인화된 메시지가 포함되어 있더라도 높은 가격으로 인해 소비자를 잃을 수 있을 것입니다. 자동화된 SMS 프로그램도 성공으로 이끌 수 있게지만 해당 고객과 맞지 않는 인구 통계 데이터로 실패할 수도 있습니다. 고객은 자신들이 지출한 만큼 맞춤화된 콘텐츠를 받길 원하기 때문이죠.

    4. 자동화 마케팅 툴 사용

    때때로, 마케팅 자동화는 모든 질문의 답이 될 수 있습니다. 일단 고객 중심의 프레임워크를 구축했다면 관련된 인사이트를 확보하고 성공적인 마케팅 전략을 수립해야 합니다.

    마케팅 자동화 시스템을 활용하여 전략을 다듬고, 브랜드가 취할 수 있는 가장 최적의 커뮤니케이션 전략을 수립해야 할 것입니다.

    Salesforce.com에 따르면, 자동화 마케팅 캠페인을 통해 육성된 리드(nurtured leads) 고객는 그렇지 않은 리드보다 평균적으로 20~30% 더 많이 매출을 가져다 주는 것으로 조사되었습니다. 따라서 마케터는 자동화 시스템과 함께 고객 중심의 전략을 유지해야 할 것입니다.

    5. 심층 피드백 유도

    오늘 날, 모바일 기술은 기업과 고객간의 커뮤니케이션이라는 놀라운 장을 열었습니다. 이를 활용하는 브랜드마다 다르겠지만, 정말 유용한 고객 데이터가 마케팅 인사이트로 제공되고 있습니다. 이전의 이메일 마케팅은 많은 고객 반응을 이끌어내지만 소비자들로 하여금 보다 많은 텍스트 커뮤니케이션을 요구해야만 했습니다.

    다행히도 소셜미디어와 모바일 어플리케이션은 많은 고객을 참여시키고 있고 이로 인해 생성된 많은 데이터는 마케터에게 적합한 피드백을 안겨주고 있습니다. 종종 주관적인 정보가 객관적인 사실을 밝혀내는데 필요할 때가 있는데요 브랜드는 아래와 같은 방식을 통해 고객 피드백을 장려해야만 합니다.

    • 간편한 교환 쿠폰
    • 빠른 배송 제안
    • 위치 기반 구매 옵션 및 쿠폰
    • 특정 시간대를 타깃팅한 쿠폰
    • 수신 동의 메시지

    보다 향상된 마케팅 캠페인 인사인트를 위해 모든 고객 피드백은 분석되어야 합니다. 마찬가지로 이러한 고객 피드백을 받는 커뮤니케이션 채널을 분석하여 고객 중심의 비즈니스 전략을 수립해야 합니다. 모든 전략에는 시간과 리소스가 많이 들겠지만 분명 성공을 보장할 것입니다.

    오늘 날 모바일 커뮤니케이션은 개인간의 커뮤니케이션과 마케팅 채널을 지원하지만 프라이버시는 분명 여전히 중요합니다. 이를 위한 개인 정보 보호 정책 가이드를 준수해야 하는 책임이 따른다는 것도 명심해야 할 것입니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

  • 리브랜딩 시, 반드시 따라야 할 8가지 규칙

    리브랜딩 시, 반드시 따라야 할 8가지 규칙

    리브랜딩 시, 반드시 따라야 할 8가지 규칙

    (참고 자료: The 8 Must-Follow Rules for Rebranding Your Company)

    리브랜딩의 8가지 중요 법칙

    당신의 기업을 리브랜딩하고 싶은가요? 리브랜딩은 성공적으로 될 수 있고, 실패할 수도 있습니다. 보다 성공적인 리브랜딩을 이끌기 위해서는 정확한 리브랜딩 방향에 대한 계획을 세우는 것이 필요합니다. 만약 이것을 어떻게 달성할지에 대한 목표와 전략이나 혹은 왜 리브랜딩을 진행하는지에 대해 아직 고민해보지 않았다면 스스로 이를 치열하게 찾아봐야 할 것입니다.

    왜 리브랜딩이 중요한가?

    여러분의 오디언스들은 아래와 같이 변해가고 있습니다.

    • 77%의 고객들은 더 이상 당신의 브랜드와 관계를 맺고 싶어하지 않는다. 나머지 23%의 고객들을 찾아라!
    • 멜리니얼 세대의 43%는 그들의 부모가 대부분 좋아하는 브랜드를 사용하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 똑같은 브랜드는 아니다.

    또한 경쟁자의 존재는 기업에게 진화와 혁신을 요구하게 되어집니다.

    리브랜딩을 생각하고 있다면 이것을 유념하라!

    리브랜딩에는 좋은 방법과 끔찍한 방법이 모두 있습니다. 여기 리브랜딩의 성공과 실패를 결정하는 8가지 중요한 법칙을 소개합니다.

    1. 브랜드 스토리를 전달하라

    과연 무엇이 고객에게 여러분의 제품이 반향을 불러 일으킬지 찾아보시기 바랍니다.

    사례: 서브웨이(Suvway)의 Jared 캠페인

    -> 1998년, 미국내 서브웨이의 매출은 약 30억 달러에 이르렀습니다. 이때 서브웨이는  Jared Fogle라는 사람에 대한 이야기(서브웨이 샌드위치를 먹고 90kg을 감량)를 듣게 되는데요, 그들은 사실 관계를 확인하고 직접 그를 만나게 됩니다. 그리고 그가 관련 있는 기업에게 도움을 줄 수 있는 ‘Everyman(홍보맨)’이라는 것을 알게 됩니다. 이후 서브웨이 다이어트라고 불리우는 그의 다이어트 비법으로 인해 서브웨이의 매출은 이후 무려 111억 달러에 이르게 됩니다.

    2. 브랜드 자산을 절대 훼손시키지 마라

    고객들은 종종 변함없고 꾸준한 브랜드를 신뢰성있게 여깁니다.

    사례: Tropicana의 Big Blunder

    -> 2009년, Tropicana는 그들의 오렌지 주스 팩의 디자인을 바꾸기로 결정했는데요, 그러나 이는 소비자들로부터 브랜드 자산 가치와 신뢰를 잃어버리는 계기가 되어버렸죠. 결국 주스 팩 디자인 변경 몇 주만에 회사는 다시 원래 디자인으로 돌아왔습니다. 또한 매출은 20%이상 떨어습니다.

    3. 브랜드 아이덴티티를 간소화하세요.

    너무 많은 브랜드 네임으로 어지럽히지 마세요.

    사례: Fedex의 결정

    -> 1994년, Feder Express는 지나치게 많은 서비스에 각각 네임을 붙임으로써 정말 많은 브랜드 네임을 가지고 있었습니다. 내부 분석 1년 후에 Fedex라는 단일한 브랜드 네임과 로고, 그리고 아이덴티티를 갖게 되었고 이후 Fedex의 로고는 가장 최고의 로고 중 하나가 되었습니다.

    4. 가치가 훼손되지 않았다면 바꾸려하지 마세요.

    타깃 오디언스에 대해 너무 많은 것을 생각하거나 혼란스러워 하지 마세요.

    사례: Gap의 로고 대혼란

    -> 2010년,  Gap은 그들의 로고를 바꾸기로 결정하였는데요, 그 반발은 즉각적이고 요란스러웠습니다. 새로운 로고는 단조로운 새 폰트와 과도한 수정이 있었죠. 결국 로고 변경 6일 만에, 회사는 계획을 취소하고 원래 로고로 돌아왔습니다.

    5. 브랜드 매력을 강화시키기 위해 활성화시키세요.

    브랜드 연관성을  만드세요.

    사례: 세계에서 가장 흥미로운 맥주, Dos Equis

    -> 1996년, 수입 멕시칸 맥주인 Dos Equis는 ‘세계에서 가장 흥미로운 맥주’라는 캠페인을 런칭했고 이는 순조롭게 진행되었습니다. 이 브랜드 마케팅 캠페인은 순식간에 세계적으로 유명해졌고, 1999년, 미국 내 수입 맥주 시장이 4% 하락했음에도 불구하고 Dos Equis는 무려 22%의 성장을 일궈냈습니다.

    6. 만약 단순히 브랜드 네임만 바꾸려 하는 거라면 아예 리브랜딩을 하지마세요.

    브랜드 네임은 다른 비즈니스 원칙과 일관되게 나가야 한다는 점을 잊지 마세요.

    사례: Radio Shack -> Shack 으로

    -> 2009년, 미국의 전자장치 판매업체인 Radio Shack는 무척 힘겨운 상황이였고, 리브랜딩이 매우 필요했었습니다. 그러나 리브랜딩 작업은 단지 브랜드 네임을 ‘The Shack’으로 바꾼 것이 전부였습니다. 제품의 혜택이나 브랜드의 철학 등 그 어떠한 다른 요소는 변화가 없었죠.  수십 년에 걸쳐 쌓아온 브랜드 가치는 안중에도 없었습니다.  리브랜딩 이후로 회사는 무려 11,000개의 스토어를 닫았고 그 이후는 추측 되겠지만 리브랜딩을 다시 했습니다.

    7.  타깃 오디언스를 넓히기 위해 브랜드를 활성화시키세요.

    새로운 인구 통계적 프로필을 가진 타깃들에게 도달하기 위해 버즈를 생성시키세요.

    사례: Old Spice

    -> 2010년, Old Spice는 남성 세면도구의 60%는 여성에 의해 구매된다는 사실을 확인했습니다. 그들은 여성 고객의 주목을 살 수 있는 리브랜딩을 준비했고, “The Man Your Man Can Smell Like” 캠페인이 탄생하게 되었습니다. 그 결과 300%의 웹사이트 트래픽 증대, 그리고 200%의 전반적인 판매 및 유튜브 구독자 증대를 가져왔습니다.

    8.  절대 무모한 리브랜딩을 시도하지 마세요.

    마지막 남은 예산으로 과감하게 리브랜딩을 시도하지 마세요.

    사례: Netflix/Qwikster

    -> 2011년, 넷플릭스는 2개의 회사로 나눠지는 계획을 발표했습니다. 그리고 이용료는 무려 60%나 올랐지요. 나눠진 서비스의 불편함에 이용료를 더 낸다면? 이러한 움직임은 장기 고객들로 하여금 서비스를 외면하게끔 했고, 80만명의 구독자들을 잃고 나서야 비로소 넷플릭스는 그들의 계획을 취소했습니다.

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

    리브랜딩 시 반드시 따라야 할 8가지
    리브랜딩 시 반드시 따라야 할 8가지
  • 2014년 디지털 마케팅에서 예측되는 14가지 변화

    2014년 디지털 마케팅에서 예측되는 14가지 변화

    2014년 디지털 마케팅에서 예측되는 14가지 변화

    (참고글: Look Into the Crystal Ball: 2014 Digital Marketing Predictions)

    1. “Not Provided” 를 대체할 랜딩페이지 분석
    2. 지능형 컨텐츠 관리툴 및 시스템의 확산
    3. SEO는 보다 소비자 행동에 포커스될 것
    4. 위치기반 마케팅의 부활
    5. 트위터 트렌드를 통한 타깃 광고(뉴욕타임스의 Sparking Stories)
    6. 브랜드는 인바운드PR 전략을 선택할 것(브랜드 저널리즘)
    7. 케이스 스터디는 참여와 리드를 끌어올 가장 효과적인 컨텐츠
    8. 구글 플러스의 성장(Google authorship)
    9. 시맨틱 검색을 사용하는 브랜드는 가장 최상단에 위치할 것(사용자의 의도와 대화 지향)
    10. 시맨틱 검색의 상승으로 롱테일 SEO를 위한 고급툴의 중요성 강조될 것
    11. 브랜드는 에디토리얼 컨텐츠를 위해 홈페이지 사용하게 될 것
    12. 에이전시가 디지털 마케팅 대학으로서의 역활을 수행하게 될 것
    13. SEO, 마케팅 커뮤니케이션 및 PR부서의 통합
    14. Twitter, Snapchat Vine 과 같은 짧은 마케팅 채널 활용 증대

     

    *마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

    *취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.