Category: 마케팅 자동화

고객 유지(Customer Retention)마케팅 가이드

(참조 자료: The Ultimate Guide to Customer Retention)

비즈니스를 성장시키는 가장 효과적인 방법은 무엇인가요?

답은 더 많은 고객에게 판매하는 것이라고 생각할 수도 있지만 이는 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다. 실제로 더 중요한 것은 바로 고객 유지(Customer Retention)입니다. 

킬러 제품을 만들고 타깃 시장을 파악한 후에는 비즈니스가 성장할 수 있습니다. 기존 고객을 유지하는데 새로운 자원을 판매하는 것만큼 많은 리소스를 투자하는 것이 중요합니다. 

이것이 바로 고객 성공팀의 목표입니다. 고객이 제품이나 서비스를 사용하여 가치를 보고 목표를 달성할 수 있도록 합니다. 그러나 전화 문의에 응대하고 고객 관리 소프트웨어로 온보딩하는 것 이외에도 더 많은 것들이 있는데요, 커뮤니케이션, 신뢰 및 상호 성장을 촉진하는 프로세스를 만드는 것입니다. 

오늘은 고객 유지와 측정 방법, 그리고 중요한 이유에 대해 소개하도록 하겠습니다.

1. 고객 유지 정의Customer Retention Definition)

고객 유지는 기업이 일정 기간 동안 고객을 유지하는 능력입니다. 고객 유지는 구독을 취소하거나 구매하지 않으므로써 얼마나 많은 신규 고객이 유입되었고 기존 고객들이 유지하였는지에 따라 영향을 받습니다. 

일정 기간 동안 고객 유지율은 고객 유지율로 측정됩니다. 

유지 전략을 고려하기 전에 현재 고객 유지율이 무엇인지 이해해야 합니다. 

2. 고객 유지율 공식(Retention Rate Formula)

분기별이든, 연간이든 기간을 먼저 정의해야 합니다. 그런 다음 공식을 따르십시오. 

고객 유지율(Customer Retention Rate) = ( (# 기간 종료 시점의 전체 고객 수 – # 해당 기간 동안 획득한 신규 고객 수) / # 기간 시작 시점의 고객 수) ) X 100

예를 들어, 20명의 고객으로 연도를 시작하고 1분기에 5명의 신규 고객을 확보했고 1명의 고객이 이탈한다고 가정하면 아래와 같이 계산됩니다.

((24-5) / 20)) x 100 = 95 % 유지

또 다른 예는 다음과 같습니다. 44명의 고객이 있고 12명의 신규 고객이 있으며 13명의 고객이 이탈합니다.

((43-12) / 44) x 100 = 70 % 유지

유지율을 알게 되면 탈퇴 이유 또는 탈퇴 고객 유형의 유사성을 결정하기 위해 고객 이탈에 대한 감사를 고려해야 합니다. 특정 예산이나 특정 회사 규모의 고객이 다른 고객보다 이탈할 가능성이 더 큽니다. 가장 충성도가 높은 고객의 속성을 더 잘 반영하기 위해 판매 프로세스에 적합한 질문에 추가하거나 이상적인 구매자 개인 정보를 수정할 수 있는지 고려하십시오. 

3. 고객 유지가 중요한 이유는 무엇입니까?(Why is customer retention important?)

고객 유지는 새로운 고객을 확보하는 데  성공할 뿐만 아니라 기존 고객을 만족시키는데 얼마나 성공했는지를 측정하기 때문에 성장하는 기업에 중요합니다. 

또한 신규 고객을 확보하고 재방문 고객이 더 많이 지출하고 더 자주 구매하며 친구 및 가족을 추천하는 것보다 고객을 유지하는 것이 더 쉽고 비용 효과적입니다. 고객 유지율이 5%만 증가하면 기업 수익이 25~95% 증가할 수 있습니다. 

거짓말이 아닙니다. 고객을 유지하면 기업에 막대한 ROI가 발생합니다. 

고객 유지가 기업의 성장과 성공에 중요한 이유는 다음과 같습니다.

• 경제성: 기존 고객을 유지하는 것보다 새로운 고객을 확보하는 것이 5-25배 더 비쌉니다.( HBR )
• ROI: 고객 유지율이 5% 증가하면서 기업 수익이 25 – 95% 증가할 수 있습니다. ( HBR )
• 충성도: 유지 고객은 더 자주 구매하고 새로운 고객보다 더 많이 소비합니다. 그들은 제품이나 서비스의 가치를 배웠고 계속해서 다시 돌아옵니다. (아메리칸 익스프레스 )
• 추천: 만족스럽고 충성스러운 고객은 기업의 칭찬을 부르고 친구와 가족을 추천할 가능성이 높습니다. 새로운 고객을 무료로 데려옵니다.( 아메리칸 익스프레스)

당연히 기업은 고객을 유지해야 할 것 같지만 기업이 빠르게 성장하기 시작하고 탄탄한 고객 지원 프로그램을 구현하는 데 어려움을 겪으면 기존 고객에 대한 사전 예방적인 고객 지원을 통해 문제를 해결할 수 있습니다. 

4. 산업별 평균 고객 유지율(Average Customer Retention Rate by Industry)

평균 고객 유지율은 산업마다 다릅니다. Mixpanel의 2017 제품 벤치 마크 보고서에 따르면 대부분의 산업에서 평균 고객 유지율은 20 % 미만이었습니다. 미디어 또는 금융 산업에서는 25 % 이상의 고객 유지율이 평균 이상으로 간주되고 SaaS 산업에서는 35% 이상의 고객 유지율이 평균 이상으로 간주됩니다.

그러나 기업이 고객 유지를 개선하기 위해 시간, 자원 및 창의성을 바칠 때 고객을 만족시킬 뿐만 아니라 기업의 성공도 가져옵니다. 다음으로 고객 유지율을 높이는 데 도움이 되는 전략을 검토하겠습니다. 

5. 고객 유지 관리 전략(Customer Retention Management Strategies)

이러한 고객 유지 관리 전략에 뛰어들기 전에 먼저 구현하고 실험할 수 있는 중요한 질문에 먼저 답변해보도록 하겠습니다.

고객 유지 관리 전략이란 무엇인가?

고객 유지 관리는 현재 고객과의 관계를 유지하여 서비스 제품을 구매한 후 오랫동안 고객을 즐겁게 하는 프로세스입니다. 이러한 고객에게 여러분의 비즈니스에 대한 충성도를 유지하고 제품 또는 서비스에 대한 비용을 계속 지불하며 브랜드 옹호자가 되고 유지되도록 격려해야 합니다.

고객 유지는 누가 관리합니까?

고객 유지는 일반적으로 고객의 성공에 의해서 관리됩니다. 이 팀의 역활은 기업과의 관계 기간 동안(이 기간이 얼마나 길든 짧든) 고객과 협력하고 고객을 기쁘게 하는 것입니다. 

고객 성공팀은 고객과 직접 협력하여 보존을 개선하고 유지관리 해야 할 뿐만 아니라 조직 내의 다른 팀과 협력하여 그렇게 해야 합니다. 예를 들어, 고객 성공은 영업 또는 고객 서비스 및 지원과 같은 팀(고객 유지에 직접 영향을 미칠 수 있는 역할)이 고객 경험의 모든 측면을 구성, 관리 및 개선하는 데 도움이 됩니다. 이렇게 하면 전체 비즈니스가 고객 유지를 지속적으로 개선하기 위해 함께 노력합니다. 

이제 고객 유지 관리에 도움이 되는 전략을 살펴 보겠습니다. 

1) 판매 과정에서 성공 사례들을 강조하십시오. 

영업 프로세스의 상당 부분은 기업과 잠재 고객이 관계 관점과 협력 방식 모두에서 적합한지 결정하는 데 중점을 두어야 합니다. 기업과 고객과의 커뮤니케이션 및 협업 스타일과 고객에 대해 달성한 결과를 보여주는 이전 성공 사례를 공유하세요. 또한 현재 고객의 평가를 공유하여 그들과 얼마나 파트너가 될 수 있는지 확인할 수 있습니다. 

큰 구매 결정을 연구하는 것과 비슷합니다. 구매하기 전에 어떻게 의사 결정이 이루어지는지 안다면, 고객이 이 사실을 정말로 이해한다면, 고객은 기대치를 적절하게 설정하고 구매 후 경험에 만족할 것입니다. 

2) 기대치를 일찍 그리고 자주 설정하세요.

기대치를 설정하지 않고 이를 명확하게 전달하면 고객이 쉽게 화를 낼 수 있습니다. 특정 결과를 제공할 수 있다고 생각할 수 있지만 실제로는 6개월이나 추가 이니셔티브 및 작업 입력으로 결과가 나타냅니다.

또한 고객은 매우 다른 비즈니스에서 온 것입니다. 한 고객은 가격이 높다고 생각할 수 있으므로 매우 많은 양의 전문 지식과 “흰 장갑” 고객 서비스를 기대하지만 다른 고객에게는 여러 기업 파트너 중 하나일 수 있으며 고객은 브랜드를 돌보는 것보다 협업할 수 있는 능력

이러한 관점을 이해하고 마감 기한을 전달하고, 목표를 향한 전진, 프로젝트에 포함된 것, 프로세스, 커뮤니케이션 방식 등은 모두 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 결과적으로 관계에 더 오래 만족할 것입니다.

3) 결과를 정기적으로 전달하세요. 

제품이나 서비스가 결과와 ROI를 제공하면 고객은 기업과 함께 있을 가능성이 높습니다. 고객이 리드, MQL, SQL, 생애 가치, 자체 고객 유지 등에 영향을 미쳤거나 증가했다는 사실을 지적하면 고객이 작별 인사를 하기가 훨씬 더 어려워집니다. 

즉, 고객에게 실제로는 중요한 지표를 트래킹하고 보고할 수 있는 좋은 시스템이 필요하며 이는 함께 설정한 목표와 관련이 되어야 합니다. 지난 달에 수행한 활동, 확인한 결과, 개선 기회가 있는 위치 및 다음 달에 수행할 활동에 대해 투명성을 유지하십시오. 또한 프로젝트 관리 도구를 사용하여 고객이 팀에서 얼마나 멀리 떨어져 쉽게 확인할 수 있습니다. 

4) 관계의 미래에 대한 로드맵을 작성하세요. 

많은 사람들이 고객과 기업의 관계를 데이트와 비교하지만 이는 멀리 않습니다. 데이트의 라이프 스타일을 고려할 때 특히 그렇습니다. 어느 시점에 어떤 사람은 “어딘가에 가고 있는지” 알고 싶어합니다. 미래의 “계획”이 어떻게 되는지에 대해 알고 싶어하죠. 

“다음 단계”를 향해 나아가고 있다는 것을 알고 싶은 욕망은 비즈니스 관계에도 적용될 수 있습니다. 고객-기업의 일상적인 관계가 피해를 입기 쉬울 수 있습니다. 모든 것이 훌륭해지고 고객이 원하는 유형의 작업을 알고 있으며 목표에 도달하기 위해 어떤 작업을 수행하는지 이해합니다. 

고객 성공 관리자는 정기적으로 관계 로드맵을 작성하고 수정해야합니다. 양 당사자가 관계의 현재 및 다음 단계를 찾고 이니셔티브 및 프로젝트를 위한 단계를 구축하십시오.

5) 공유된 성공에 대한 기억을 만드세요.

연구에 따르면 사람들은 부정적인 사건을 긍정적인 사건보다 생생하게 기억합니다. 전반적으로 더 긍정적인 사건이 있더라도 나쁜 사건은 가장 오래 지속되는 추억이 될 수 있으며 고객은 이러한 부정적인 사건을 소셜미디어에서도 공유할 가능성이 높아집니다.

따라서 고객 성공팀은 긍정적 및 성공에 대한 더 좋고 기억에 남는 경험을 만드는 방법을 고려해야 합니다. 예를 들어, 목표나 마감일이 누락된 부정적인 일이 발생하면 기업팀은 지나치게 커뮤니케이션하고 문제 해결 계획을 논의하고 사과합니다. 그러나 정말로 큰 일이 일어날 때, 그 행사에 얼마나 강조하고 있습니다. 

6) 피드백을 요청하고 이 정보에 대해 조치를 취하세요.

고객이 회사를 떠나는 이유를 먼저 이해하지 않으면 고객 유지를 향상시킬 수 없습니다. 그 이유와 관련 징후를 알면 사전에 문제를 처리하여 고객 이탈을 방지할 수 있습니다. 

의사 결정권자를 포함하여 전체 고객팀에게 정기적인 피드백을 요청하십시오. 고객 피드백 도구를 사용하여 고객 또는 개인별 트렌드를 트래킹하세요. 예를 들어, 프로젝트별로 트래킹하여 고객 만족도 트렌드를 개선하거나 고객 만족도 하락에 정확히 기여하는 것에 대해 보다 질적인 피드백을 요청할 수 있습니다. 

가능한 빨리 이러한 문제를 식별하고 해결할 수 있으면 고객이 처음에 여러분을 떠나지 못하게 하는데 도움이 됩니다. 고객의 목소리는 강력한 고객 유지 도구이므로 사용하세요.  

7) 일관된 고객 경험을 계획하세요.

일관성은 고객과의 신뢰를 구축합니다. 그들은 무엇을 해야 하는지 알고 있으며 팀이 업무를 수행하고 필요한 결과를 제공할 수 있습니다. 

이것이 없으면 대부분의 상호 작용은 놀랍습니다. 실제로 고객은 보다 “혁신적이고 재미있고 위험을 감수하는 회사”와 파트너 관계를 맷고 싶다고 하더라도 놀라움을 좋아하지 않습니다.

새로운 고객을 온보딩하고 미팅을 시작하기 위한 프로세스를 구축하고 최적의 고객 경험을 제공하세요. 예를 들어 미팅 아젠다를 설정하고 프로젝트를 중심으로 워크플로우를 구축하고 이를 고객과 공유합니다.

이러한 각각의 활동에 대해 프로세스를 수행하면 팀의 효율성이 향상되고 고객은 수행해야 할 작업과 그 시기에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

8) 고객 관계 마케팅에 대한 전략을 수립하세요.

고객이 회원 가입 후에 기업의 커뮤니케이션이 어떻게 보이는지 고려했나요?  얼마나 자주 그들에게 이메일을 보내 자주 자사의 제품을 구매하도록 유도했나요?

월간 또는 분기별 체크인을 위해 기업 CEO 명의의 뉴스레터를 작성하세요. 문제를 해결해줘야 할 고객의 요구 사항도 고려해야 합니다. 고객과 브랜드의 신뢰성을 지속적으로 구축할 수 있는 흥미롭고 가벼운 터치 방법을 생각해 보십시오. 

9) 커뮤니케이션 및 과거 문제를 기록하세요.

기업의 문화, 리더십 혹은 비즈니스 관행은 모두 고객 유지에 기여할 수 있지만 담당자 교체에 따른 혼란을 방지하기 위한 또 다른 방법은 미팅 및 전화 통화, 진행 중인 문제, 고객의 개인 취향 등을 모두 통합적으로 저장하고 관리할 수 있는 CRM 플랫폼을 구축하는 것입니다. 

10) 고객이 브랜드 내 전체 팀과 관계에 있는지 확인하세요.

일반적으로 고객은 고객 담당자와 커뮤니케이션하게 됩니다. 이러한 개인적인 커뮤니케이션은 수백, 수천의 전화와 이메일 등으로 유대감이 형성되지만 이러한 개인적인 유대감은 추후에 내부 담당자 변화로 인해 언제든지 바뀔 수 있어 고객 유지율에도 큰 영향을 주게 됩니다. 따라서 고객과 브랜드의 연결 고리가 어느 한 쪽으로만 기대게 된다면 해당 직원의 퇴사 등으로 향후에 언제든 고객이 이탈할 수도 있게 됩니다. 

이는 고객 유지 차원에서 매우 위험한 지점이기 때문에 기업은 고객이 이와 같은 경우에 팀의 여러 구성원들과 관계를 구축하는 것을 목표로 삼아야 합니다. 최신 프로젝트를 진행하는 고객 사진을 보내거나 함께 할 고객과의 점심 자리가 있다면 다른 팀원이 있는지 확인하세요. 

11) 상호성(Reciprocity)을 이용하여 충성도를 높이세요.

상호성 (Reciprocity)은 충성도를 높이는 사회적 구조입니다. 친절의 행동은 본능적으로 그 친절을 보답하고자하는 사람에게는 의무감을줍니다. 

상호주의에는 Surprise과 Trumpeted의 두 가지 유형이 있습니다. 이 두 가지 모두에서 고객 서비스에서 충성도를 높이기 때문에 사용될 수 있습니다. 

Surprise reciprocity는 분명히 놀라운 선물이나 몸짓입니다. 예를 들어 기업에서 게임 당일 티켓을 보내거나 목표보다 일찍 목표를 달성한 경우를 들 수 있습니다.

Trumpeted reciprocity 는 유익한 일을 하거나 행하는 사람이 그 이상으로 가고 있음을 나타내는 방식으로 그렇게 할 때입니다. 그렇다고 해서 월간 보고서에 모든 일들을 기록한다는 것을 의미하는 건 아니지만 고객이 하고 있는 일이 브랜드와의 관계에 있어서 정상적인 범주를 벗어난 것은 분명합니다. 이것은 영상 촬영에서 비하인드 사진을 찍어 고객 팀을 위한 선물로 기억에 남는 방식으로 포장하는 것처럼 간단할 수 있습니다.

12) 고객 로열티 프로그램을 구축하세요.

고객 충성도와 유지를 향상시키는 가장 좋은 방법 중 하나는 고객에게 더 많은 가치를 제공하는 것입니다. 이는 고객 충성도 또는 보상 프로그램의 형태를 취할 수 있습니다. 

고객 추천에 대한 사용자 생성 콘텐츠, 로열티 보너스, 게임화 및 보상 프로그램은 고객 충성도를 높이기 위해 먼 길을 갈 수 있는 간단한 고객 유지 도구입니다. 

13) 고객에게 성공에 필요한 도구를 제공하세요.

아무도 지원이나 도움을 기다리는 것을 좋아하지 않습니다. 아무도 스스로 특정 작업을 수행하는 방법을 찾는 것을 좋아하지 않습니다. 따라서 고객에 대한 장기간의 고객 지원과 서비스 대기 시간을 작성하는 대신 성공하는 데 필요한 도구와 리소스를 고객에게 제공하세요.

고객이 스스로 도움을 주고 개별적으로 필요한 지원을 찾을 수 있도록 다양한 방법이 있습니다. 이를 위해 기업 또는 제품/서비스의 최신 기능에 대한 세부 정보가 포함된 자습서가 포함된 뉴스레터를 보낼 수 있습니다. 특정한 비즈니스 목표를 달성하기 위해 블로그 기사 목록을 공유할 수 있습니다. 

고객 유지 향상

비즈니스 성과를 향상시키기 위해 고객을 행복하게 만들 준비가 되셨나요? 지금까지 다룬 고객 유지 관리 전략을 따르고 비즈니스 유지율을 지속적으로 추적하여 현재 진행중인 방식을 분석해보세요.

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고객 획득(Customer Acquisition)보다 고객 유지(Customer Retention)에 집중해야 하는 이유

(참조 자료: Retention Marketing: Why You Should Shift Your Focus From Customer Acquisition)

재구매 고객이 상점 매출의 40%를 책임진다는 사실을 알고 계신가요? 더 놀라운 사실은 이러한 8%의 충성도 높은 재구매 고객이 전체 매출의 40%를 차지한다는 사실입니다.  

많은 브랜드들이 여전히 기존 고객 유지보다 신규 고객 획득에 집중하고 있는데요, 구글 애드워즈, 페이스북, 인스타그램 등에 매달 수 천 달러를 쓰는 브랜드들이 적지않은데요, Profit Well 에 따르면 이렇게 신규 고객 확보에 들어가는 비용이 지난 5년 동안 거의 50% 가까이 증가한 것으로 나타났습니다. 고객 확보 후 하루가 지나면 이렇게 사용된 광고 비용이 합산되어 결국 전체 순이익이 그만큼 줄어들게 됩니다.

가장 성공적인 브랜드는 고객 유지를 최우선적으로 생각합니다. 기존 고객들과의 관계 유지가 보다 지속가능하고 성장을 이끄는 비즈니스 전략이라는 점을 잘 알고 있기 때문입니다.

고객 유지 마케팅(Retention Marketing)이란 무엇인가?

고객 유지 마케팅은 그저 스쳐지나가는 수많은 마케팅 유행어 중 하나로 들릴 수 있겠지만 보든 비즈니스이 성장과 지속가능성 차원에서 매우 중요한 전략입니다.

즉, 고객 유지 마케팅은 기존 고객의 반복 구매에 중점을 둡니다. 따라서 유지 마케팅의 주요 목표는 반복 구매 고객이 더 자주 구매를 하여 고객 생애 가치(Customer Lifetime Value, CLV)를 높이는 것입니다. 

고객 유지 마케팅은 전체 비즈니스 마케팅 전략의 한 축이 되어야 합니다. 물론 고객 확보는 항상 중요한 전략 중 하나이지만 고객 유지 마케팅에 보다 더 초점을 두어야 하는 이유에 대해 자세히 살펴보도록 하겠습니다. 

비즈니스에 고객 유지 마케팅이 필요한 이유

어떤 브랜드들은 자신의 제품이 훌륭하기 때문에 쇼핑객들이 웹사이트로 돌아오는지 크게 신경쓰지 않는 경우도 많습니다. 지난 5년 동안 B2B 및 B2C 브랜드의 전체 CAC(Customer Acquisition Cost)는 거의 50% 상승했으며 유료 CAC는 여전히  오가닉 CAC 보다 높지만 오가닉 CAC도 점점 빠른 속도로 증가하고 있기 때문입니다. 고객 유지율이 높으면 이러한 비용도 줄어들게 됩니다. 이것이 바로 모든 비즈니스에서 고객 유지가 중요한 이유입니다. 그렇다면 고객 유지 마케팅이 중요한 이유에 대해 소개하도록 하겠습니다 

1. 재구매 고객은 신규 고객보다 마케팅 비용이 훨씬 더 적게 들어갑니다.

이는 매우 간단한 사실입니다. 쇼핑객들을 웹사이트로 끌어오는데 들어가는 비용을 생각해보십시오. 아무리 전술이 효과적이라 하더라도 그 구매자가 구매할 것이란 보장은 없습니다. 그러나 기존 고객은 전환율이 훨씬 더 높습니다. 실제로 신규 고객보다 구매를 완료할 확률이 9배 더 높습니다. 

e-커머스 생태계가 계속 성장함에 따라 고객 확보 비용의 증가 외에도 광고 공간을 위해 점점 더 많은 브랜드와 경쟁하고 있습니다. 

2.  재구매 고객은 보다 적은 제품 온보딩/정보만을 필요로 합니다.

기존 고객은 이미 얼마나 멋진지 알고 싶습니다. 그러나 사이트를 처음 접하는 사람들은 첫 방문에 구매할 준비가 되어 있지 않습니다. 단순한 깔때기의 고려 단계에 있습니다. 가격을 비교하고 리뷰를 읽는 등 시간이 필요할 수 있습니다.

재구매 고객은 이미 고려 사항과 온보딩 프로세스를 거쳤으며 해당 브랜드가 최고 품질의 제품을 판매하고 있다고 여기고 있습니다. 스킨 케어 라인이 있다고 가정해봅시다. 페이스 스크럽과 함께 인해 고객이 이탈하더라도 보습제나 토너로 다시 돌아올 수 있습니다. 

3. 재구매 고객이 더욱 높은 충성도를 지닙니다.

의류, 미용 또는 스킨 케어, 그리고 가정용품과 같은 각각의 필요에 따라 하나 또는 두개 이상의 매장을 가지고 있을 것입니다. 그리고 여러분은 아마 그 가게에서 더 많은 돈을 쓸 것입니다. 쇼핑객과 같은 방식입니다. 

리서치에 따르면 충성도 높은 상위 10%의 고객들은 하위 90%보다 구매 당 3배 더 많은 돈을 소비하고 상위 1%의 고객은 나머지 99%의 고객보다 5배 더 많이 소비합니다.

충성도 높은 고객은 더 많은 고객을 생성합니다. 이 진정한 충성 고객은 자신이 좋아하는 제품을 친구와 가장 먼저 공유합니다. 이는 여러분의 제품에 가장 적합한 광고입니다.

충성도 높은 고객은 브랜드 옹호자가 될 수 있습니다. UGC 와 리뷰를 마케팅 노력에 구현한 후 주문이 400% 더 증가되었습니다. 

4가지 질문과 함께 고객 유지 이해하기

고객 유지와 관련하여 쌓이는 위치와 비즈니스에 미치는 영향을 이해하려면 스스로 문의해야 할 몇 가지 질문이 있습니다. 좀 더 깊이 파고 듭시다. 

1. 왜 아무 고객도 구매하지 않을까?

아무도 고객이 이탈하는 것을 좋아하지 않습니다. 그 시간과 돈 모두는 구매하도록 하는 방법을 사용하고 그런 식으로 다시는 보거나 듣지 않습니다. 

고객이 더 이상 구매하지 않는 데에는 여러가지가 있지만 문제의 근원을 파악하는 것이 좋습니다. 예를 들어 더 낮은 가격대에서 제품을 발견했을 수도 있습니다.  

안타깝게도 가격에 영향을 줄 수 있는 다른 브랜드가 항상 있습니다. 그렇지만 브랜드 충성도 구축은 여전히 중요합니다. 충성도 높은 고객은 가격대와 상관없이 계속해서 좋아하는 브랜드를 구매할 테니까요.

구매 후의 워크플로우를 살펴보시기 바랍니다.

후속 주문은 어떻게 될까요?

고객이 구매한 후에 간단한 주문 확인서를 보내고 계신가요?

구매 후 이메일 워크 플로우, 주문 및 제품 업데이트 –  바로 이 지점이 고객 유지의 성공을 가늠하는 단계입니다.

2. 우리 사이트를 떠나는 사용자는 몇 명일까요?

매주 또는 매월 방문하는 총 방문자 수 중에서 실제로 얼마나 많은 방문자들이 실제 구매를 하고 있나요?  e커머스 사이트의 평균 전환율이 2%라는 점에 충격을 받지 않을 수 없는데요, 물론 이것이 업계 평균 수치라고 해서 반드시 그 수치에 만족해서는 안 될 것입니다.

모든 사람들이 사이트를 처음 방문했을 때 바로 전환하지는 않지만 전환율을 좀 더 높이는 방법은 있습니다. 이러한 이유만으로도 사이트의 팝업 또는 기타 다른 화면 내 요소를 통해 방문자들의 이메일 주소를 획득하는 것이 중요합니다. 그렇게 한다면 구매하지 않고 이탈하더라도 후속 조치를 취해 구매를 지속적으로 유도할 수 있습니다. 예를 들어 짧은 기간 후에 만료되는 제한된 시간 제안을 연장할 수 있습니다. 

불과 2%의 전환율을 무려 10%까지 향상시킬 수 있다고 생각해보십시오. 놀라운 매출 향상을 가져다 줄 것입니다. 

3. 재방문 고객과 신규 고객의 경험엔 어떤 차이가 있을까요?

가장 효과적인 마케팅 메시지는 개별 구매자와 매우 관련이 높습니다. 오늘 날의 고객들은 실제로 개인화된 경험을 기대합니다.

마지막 지점에서, 우리는 이메일 주소 확보의 중요성에 대해서 논의하였습니다. 그러나 이미 이메일을 가지고 있다면 다시 요청하는 것은 상당히 불쾌한 경험이 될 수 있을 것입니다. 대신 돌아온 고객들에게 ‘환영합니다’ 메시지의 팝업을 보여주세요. 이메일 구독 신청이나 회원 가입 유도는 과감히 건너 뛰세요.

재방문자에게 메시지를 전달하는 것은 브랜드와 고객간의 관계를 촉진하여 다음 단계로 나아가게 합니다.

4. 고객이 브랜드와 정서적인 관계를 느끼고 있나요?

위에서 언급한 것처럼 가격을 낮추거나 더 빠른 배송 또는 잠재력으로 매력적인 요소를 제공할 수 있는 다른 판매자가 항상 있습니다.

고객이 브랜드와 정서적으로 연결이 되면 그들은 더 많은 것을 위해 다시 돌아오고 친구와 가족에게 자연스럽게 브랜드를 알리게 됩니다.

이러한 연결은 이메일과 오프라인 모두를 통한 개인화된 메시지로 구축될 수 있으며 가장 충성도 높은 고객은 곧 출시된 제품 또는 판매에 대해 가장 먼저 알게 하세요. 

고객 유지(Customer Retention) 계산 방법

고객 유지 마케팅의 중요성을 이제 알았다면 그 성과를 측정하는 방법에 대해서도 소개하겠습니다. 우선 성과 측정을 계산하기 위해 알아두어야 할 것들이 있습니다. 

1. 필요한 정보
고객 유지를 측정하려면 무엇이 필요할까요?

우선 언제 시작하고 끝낼지 기간을 선택하십시오. 가장 정확한 측정을 위해서는 1년 보다는 너무 길지 않은 분기 정도의 기간이 좋습니다. 그런 다음 그 기간이 시작할 때와 그 기간이 끝날 때의 고객 수와 해당 기간 동안 획득한 신규 고객 수에 대해서 알아야 합니다. 

2. 고객 유지를 계산하는 방식

공식은 매우 간단합니다. 위에서 정한 기간이 끝났을 때의 고객의 수에서 해당 기간 동안 획득한 신규 고객 수를 빼고 이를 처음 시작했을 때의 고객 수로 나눈 값입니다. 그런 다음 이 숫자에 100을 곱하면 보유한 고객의 비율이 됩니다.

예를 들어서 100명의 고객으로 시작하여 15명의 신규 고객을 확보하고, 기간이 끝났을 때 105명으로 마감했다면 공식은 다음과 같습니다.

((105-15)/100)*100 = 90% 유지율(retention rate)

여기서 90%의 유지율은 물론 대단한 것이지만 항상 100%를 위해 더 노력해야겠죠?

고객 유지 마케팅 전략 5가지

이제 고객 유지율을 계산하는 방법에 대해서 알게 되었다면 고객과의 정서적인 관계를 구축하고 보다 효과적인 마케팅을 통해 고객 유지율을 늘리는 방법에 대해 알아보도록 하겠습니다. 

1. 고객에 대해 분석하세요.

고객 관계에 대해 앞서 말한 것들에 대해 기억하시나요? 이메일, 생일, 성별, 선호 색상, 주문 수 등 고객 접점에 있는 디스플레이를 통해 거의 모든 종류의 정보를 수집할 수 있습니다. 이 데이터는 옵트인 폼을 통해 명시적으로 혹은 숨겨진 필드를 통해 분명하게 캡처할 수 있습니다. 

그런 다음 가장 중요한 부분인 이 정보를 활용하여 개인화된 마케팅 메시지를 작성할 수 있습니다. 예를 들어 Monica + Andy는 고객이 임신 어느 단계에 있는지에 대한 정보를 수집하고 그 프로필에 따라 고객에게 맞춤화된 콘텐츠를 보냅니다. 

2. 팔로업 이메일

고객이 구매한 후에는 어떻게 될까요? 그게 끝일까요?

최소한 이메일을 사용하여 감사 인사를 보내야 할 것입니다. 그러나 이 기회를 통해 고객의 피드백이나 고객 리뷰를 요청하거나 관심있는 다른 제품을 추천해야 합니다.

이메일을 통해 충성도 높은 고객들이 곧 출시될 신제품이나 판매, 그리고 특별한 혜택 등에 대해서 먼저 알게 하세요. 이러한 정기적인 커뮤니케이션은 고객의 충성도를 높이는데에 크게 도움이 됩니다. 

3. 개인화된 이메일

개인화의 중요도는 아무리 강조해도 지나침이 없을 것입니다. 고객이 알고 있는 것을 활용하여 할인 혜택을 개인화하는 것에 대해 생각해 보겠습니다. 예를 들어, 생일이나 기념일, 그리고 출산 예정일 같은 중요한 이정표 날짜를 알고 있는 경우, 해당 날짜를 활용하여 특별 축하 메시지와 혜택을 전달할 수 있을 것입니다. 이는 장기적으로 고객들과 관계를 구축하는 중요한 방법입니다. 

4. 놀라운 고객 서비스

세계에서 가장 놀라운 제품이나 가장 효과적인 마케팅을 선보일 수 있지만 고객 서비스가 끔찍하다면 두 가지 모두 아무리 잘한다하더라도 결국 브랜드에는 아무리 쓸모가 없지요. 그리고 이러한 나쁜 고객 서비스는 입소문도 금방 타게 됩니다.

고객들에게 기억에 남는 고객 서비스 경험을 제공하기 위해서는 라이브 채팅이나 이메일 지원이 필요합니다. 

실제로 최근 연구 조사 결과에 따르면, 소비자의 48%가 자신이 선택한 방법/매너에서 인터렉션하는 방법이 개인화된 고객 경험의 가장 중요한 측면이라고 생각합니다. 

5. 로열티 프로그램

고객 로열티 프로그램은 종종 기업의 제품과 서비스를 애용하는 고객에게 그에 대한 보상을 제공함으로써 고객 충성도를 높이는데 도움이 됩니다. 또한 이러한 프로그램을 통해 할인, 보상, 무료 경품, 쿠폰 및 미발매 제품 체험에 대한 다양한 혜택들이 제공됩니다. 

로열티 프로그램은 할인 혜택 제공을 거부한 브랜드 또는 해당 카테고리에 경쟁 업체가 많은 브랜드에 적합합니다. 충성도 높은 고객에게 그만큼 보상을 제공하면 경쟁에서 우위를 점할 수 있으며 궁극적으로 각 고객들의 평생 생애 가치(CLV)를 높일 수 있습니다,

유지 마케팅을 위한 플러그인 Top 3

브랜드 충성도를 높이고 싶으신가요? 이를 위한 앱이 있습니다. 실제로 몇 가지 예시가 있는데요, 가장 추천하고 싶은 플러그인 3가지를 다음과 같이 소개합니다. 

1. Smile.io

Smile.io 를 사용하면 포인트, 추천 및 VIP의 조합이 포함된 자체 보상 프로그램을 신속하게 설정하고 실행할 수 있습니다. 25,000 명이 넘는 판매자들이 수익 증대에 도움을 줍니다. 무엇보다도 이 앱은 설정이 매우 쉽고 마케팅 기술 스택의 다른 도구와 완벽하게 통합됩니다. 

2. LoyaltyLion

LoyaltyLion 은 가입, 구매 및 추천을 포함한 활동에 대한 포인트를 제공하여 활동 및 고객 행복을 향상시키는데 도움이 됩니다. 그런 다음 매장에서 사용할 포인트를 상환하여 장기적인 충성도, 참여 및 수익 증대를 장려할 수 있습니다. 평균적으로 가맹점에서는 평균적으로 LoyaltyLion에 1달러 지출 당 8 ~ 32 달러까지의 수익을 올립니다.  

3. Privy

마지막으로 300,000명이 넘는 판매자들이 Privy를 신뢰하여 웹사이트 방문자를 충성도 높은 고객으로 전환하는 데 도움을 줍니다. 수많은 데이터를 캡처한 다음 해당 정보를 사용하여 고객에게 온 사이트와 이메일을 통해 관련 메시지를 전달할 수 있습니다. Privy은 또한 다른 여러 이메일 마케팅 서비스 업체들을 포함하여 다양한 마케팅 기술 스택 플랫폼과도 연계가 가능합니다. 

결론

e커머스의 경우 고객 유지 마케팅은 선택이 아니라 필수입니다. 판매자가 절반의 시간과 에너지를 소비하여 이미 보유한 고객을 유지하기 위해 신규 고객을 확보하게 되면 판매가 급증할 것입니다. 

명심해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 고객에 대해 알아보십시오. 그들에 대해 더 많이 알수록 더 잘 마케팅할 수 있습니다. 팝업과 같은 온사이트 디스플레이를 통해 고객 데이터를 캡처한 다음 해당 데이터를 사용하여 보다 관련성 높은 메시지를 작성하십시오. 
• 이메일 마케팅은 늘 함께 해야합니다. 이메일 마케팅을 활용하여 주문 확인 이메일을 보내거나 버려진 장바구니를 다시 살리거나, 고객에게 피드백을 요청하거나, 다가오는 신제품 출시와 프로모션 등에 대해서 고객들에게 알리세요. 
• 로열티 프로그램에 투자하세요. 이 프로그램에는 경쟁사와 차별화된 포인트 시스템과 보상 등급으로 고객이 브랜드를 이탈하지 않도록 합니다.

재구매 고객은 비즈니스 성공에 매우 중요합니다. 그들은 새로 유입된 고객보다 저렴하고 쉽게 끌어들일 수 있으며 가족과 지인들에게 브랜드를 알리는 엠베서더의 역활도 수행할 수 있습니다. 따라서 그들에게 관심을 가지고 그들을 유지하는데 집중하세요.

마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

고객 유지 마케팅 vs. 고객 획득 마케팅

(참조 자료: Customer Retention Marketing vs. Customer Acquisition Marketing)

고객 유지 마케팅이 훨씬 잘 작동하는데 고객 확보 마케팅에 왜 많은 돈을 소모할까요? 고객은 모든 비즈니스에서 가장 중요한 부분이라는데에 동의할 것입니다. 고객이 없다면 비즈니스가 존재하지도 않죠.

대부분의 비즈니스들은 기존 고객을 육성하는 것보다 새로운 고객을 찾는데 대부분의 마케팅 비용을 지출하고 있습니다. 물론 비즈니스에는 새로운 고객도 필요하지만 이미 보유하고 있는 고객을 잃어서도 안 됩니다. 비즈니스 목표를 고려할 때 이는 지속적으로 이어져야 하는 것입니다. 오늘은 이 고객 유지 마케팅과 고객 획득 마케팅에 관련된 몇 가지 통계 자료들에 대해 소개하도록 하겠습니다. 

고객 획득 및 유지 마케팅 관련 통계 

• 신규 고객을 확보하는 것이 기존 고객을 유지하는 것보다 5배 더 많은 비용이 듭니다.
• 고객 유지가 5% 증가하면 25~95% 까지 수익을 증대시킬 수 있습니다. 
• 기존 고객의 구매율은 60~70%이며 새로운 고객의 구매율은 5~20% 정도입니다.

고객 유지 마케팅 기회

새로운 고객 확보에 공을 들이는 것보다 기존 고객에게 집중해야 하는 이유는 다음과 같습니다.

• 한 고객 경험 에이전시는 충성도 높은 고객이 구매할 가능성이 5배, 용서할 가능성이 5배, 주변에 추천할 가능성이 4배, 새로운 제품을 알아볼 가능성이 7배라는 사실을 확인했습니다.
• 미국 기업들은 피치 못할 기존 고객의 이탈로 인해 연간 1,367억 달러를 잃고 있습니다. 
• American Express는 33%의 고객이 단 한번의 나쁜 고객 서비스를 받은 후에 다른 회사로 이탈한다는 걸 고려한다는 사실을 밝혔습니다. 

컨텐츠 마케팅, 이메일 마케팅, 그리고 소셜미디어 마케팅 프로세스를 자동화하면 여러가지 방법으로 성공을 거둘 수 있습니다. 

1. 기존 고객과의 연락을 계속 유지합니다.
2. 다가오는 이벤트와 계절 별 팁들을 고객에게 전달합니다.
3. 받은 편지함과 그 너머의 전반적인 이메일 마케팅에 걸쳐 전문적인 브랜드 이미지를 유지합니다.
4. 최근 몇 년동안 인터렉션이 없던 고객에게 다가가는 기회를 활용합니다.
5. 더 많은 추천을 일으킵니다.

우리는 장기적인 관계와 충성도 높은 고객이 비즈니스에 어떤 혜택을 주는지에 대한 매우 유익한 정보를 제공합니다. 유용한 이메일 템플릿, 더 나은 대화를 나누는 방법과 눈에 띄고 연락을 유지하는 데 도움이 되는 팁을 제공합니다.  이렇듯 고객 유지 마케팅은 비즈니스의 성공과 성장에 매우 필수적입니다. 

*마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

*취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

오래 전에 떠난 고객을 다시 참여시키는 5가지 방법

(참조 자료: 5 Ways to Re-Engage Those Long-Lost Customers)

보통 디지털 세일즈 깔때기나 광고 깔때기를 생각하면 아래와 같은 단계가 있습니다. 

• 발견(Discovery)
• 연구/고려(Research/consideration)
• 구매/결정(Purchase/decision)

물론 일부 형태의 깔때기는 추가적인 리드 단계 또는 관심 분야 단계를 포함하여 더 복잡하게 구성되었지만 보통은 리드가 고객이 되고 전환이 발생하면 많은 기업들이 이 깔때기를 항상 중단하는 실수를 많이 저지르고 있습니다.

쉽게 이해하면 연인 관계로 비유할 수 있는데요, 남자들은 보통 마음에 드는 여자를 여자친구로 만들기 위해 열심히 노력하지만, 막상 사귀게 되면 내 것이라는 생각에 그녀에게 소홀하게 되고 이는 여자들이 남자를 떠나게 되는 원인이 될 수 있습니다. 마케팅도 마찬가지입니다. 

고객 역시 이와 크게 다르지 않으며 감정적인 애착이 적어 오히려 조금만 소홀하게 하는 순간 브랜드를 쉽게 떠날 가능성이 높습니다. 브랜드에 대한 관심을 유지하고 다시 재구매하기 위해 그 관계를 유지하기 위해서는 첫 구매 이후에도 계속 고객과 관계를 이어나가야 합니다.

이번 글에서는 첫 구매 후, 오랫동안 떠나있었던 고객들을 브랜드에 다시 돌아오게 만드는 방법 5가지에 대해 소개하고자 합니다.

고객의 재참여가 중요한 이유

고객들은 변덕스럽습니다. 이건 그들의 잘못이 아니라 직접 또는 온라인으로 제공되는 다양한 옵션을 통해 전국 어디에서나 유명 맛집의 음식을 주문할 수 있고 심지어 세계 반대편에 있는 구매자와도 거래를 할 수 있는 시대이기 때문에 그만큼 고려할 수 있는 경쟁사들이 워낙 많기 때문입니다.

즉 누군가 한 번 구매하고 제품을 좋아하더라도 자동으로 계속 돌아갈 것이라고 기대하는 것은 결코 현실적이지 않습니다. 

재참여 캠페인은 구매했지만 이후에 떠나간 고객들을 다시 브랜드에 돌아오게 하도록 설계되었습니다. 경쟁사가 적극적으로 마케팅하고 있다는 것을 명심해야 합니다. 경쟁은 아직 끝나지 않았고 과거 고객을 다시 브랜드로 끌어오는 것이 신규 고객을 확보하는 것보다 5배는 더 저렴한 비용으로 할 수 있다는 사실을 인지해야 할 것입니다. 

재참여를 통해 다시 시작할 필요 없이 과거의 모멘텀을 구축할 수 있으므로 모든 브랜드는 가장 우선 순위로 여기고 진행해야 합니다.

1) 할인 쿠폰과 함께 이메일 캠페인 보내기

탈퇴하려는 고객과의 첫 번째 방어선은 이메일이어야 합니다. 많은 POS (Point of Sale) 시스템들은 특정 고객이 구매한 후 시간이 지났을 경우에만 트래킹할 수 있습니다. 많은 이메일 소프트웨어를 사용하면 이메일을 열지 않았거나 정해진 시간 내에 구매 고객을 기반으로 세그먼트된 잠재 고객을 생성할 수 있습니다.

아래 MailChimp의 예시에서 이를 확인할 수 있는데요, 이를 통해 활성 가입자 및 탈퇴 고객을 세그먼트할 수 있습니다. 

이 단계에서는 특히 수신이의 관심을 사로잡기 위해 좀 더 개인화된 문구로 이메일 제목을 시작하는 것이 중요합니다. 또한 오랫동안 제목에 할인 프로모션에 대한 문구가 들어가는 것이 효과적이였습니다.

가능하면 나에게만 독점적으로 혜택이 제공된다는 느낌을 전달하고 높은 가치를 약속하는 문구의 이메일 제목과 본문은 재참여를 위한 최고의 조합입니다. 이 전략은 다른 캠페인을 무시하고 있는 이 세그먼트화된 잠재 고객에서 더 높은 오픈율을 끌어올 수 있으며 할인 문구는 보다 확실한 구매 유도를 유발하는 요소입니다. 

특히 이전에 많은 구매를 했던 고객에게 다른 일반적인 고객보다 더 높은 할인율을 제공하는 것을 고려해보세요(예를 들어서 10% 대신 20%를 제공)

2) 재참여 캠페인을 위한 페이스북 맞춤 타깃 활용

POS (Point of Sale) 시스템 또는 이메일 소프트웨어가 일부 고객이 한동안 구매하지 않았다고 표시하면 해당 고객의 이름과 이메일 주소 리스트를 다운로드 받아 이 정보를 페이스북 광고 시스템에서 맞춤 잠재 고객(custom audience)을 생성하여 재참여를 유도하는 리타깃팅 캠페인을 진행할 수 있습니다. 

이러한 사용자는 이미 마케팅 퍼널에서 빠져나왔기 때문에 생성된 맞춤 잠재 고객은 여기에서 매우 중요합니다. 적극적으로 사이트를 탐색하지않아 사이트 활동을 기반으로 하는 다이내믹 광고 및 리타깃팅 캠페인에 노출되지 않습니다. 퍼널 초기 단계에 있지 않으므로 초기 인식 캠페인을 통해 도달해서는 안됩니다. (아직 귀하의 페이지와 한번도 연결되지 않은 사용자에게만 해당 캠페인이 표시되도록 할 수도 있음)

광고 플랫폼을 통해 다른 방식으로 연락하지 않기 때문에 이 맞춤 타깃은 황금 티켓이라 할 수 있습니다. 이들을 위해 특별히 광고 게시물을 만들고 있겠지요.

재참여 캠페인의 강력한 옵션은 명확하고 솔직한 것입니다. 페이스북에 재참여 광고를 게재할 때 이는 전반에 걸쳐 적용되는 전략 중 하나입니다. 이 문구를 헤드라인과 문구에 사용해보십시오. 

물론 이 메시지는 다음 두 가지와 결합할 때 가장 효과적입니다. 새롭고 흥미진진한 고객에게 제공될 수 있는 기능(Carousel 혹은 영상 광고에 특히 잘 작동되는 기능)과 재참여를 위한 할인 코드 제공입니다.

페이스북 광고의 제안(Offer) 기능은 매우 효과적인 시스템입니다. 청구된 각 제안에 대해 고유한 코드를 생성하거나 만료 날짜를 삽입하는 등 코드 주변에 명확한 매개 변수를 설정할 수 있습니다. 잠재 고객 타깃팅 바로 위의 광고 제작 단계에서 원하는 제안을 추가할 수 있습니다.

이를 통해 할인을 청구하는 사람과 할인 코드 사용 방법을 완전히 컨트롤할 수 있지만 여기서 적법한 것은 사용자에게는 진실로 들린다는 것입니다. 클릭하지 않아도 코드를 얻을 수 있고 그런 다음 코드 사용을 고민할 것입니다. 어느 누구도 좋은 구매 기회를 그냥 넘기려 하지 않을 것입니다.

3) 관련 제품으로 구글 디스플레이 광고 게재

구글 디스플레이 광고는 페이스북 광고와 거의 유사합니다. 이들은 인터넷 사용자들을 타깃으로 해당 광고 게시자가 원하는 모든 게재 위치에 표시되기 때문에 별도로 찾고 있지 않더라도 잠재 고객에게 다가갈 수 있습니다. 이것은 수요 창출(demand generation)에 대한 모든 것을 말하며 여러분이 거기에 있다는 것을 잠재 고객들에게 상기시켜 줍니다. 

어떤 이유로든 이러한 재참여 캠페인은 구글 디스플레이 광고보다 페이스북 광고가 보다 효과적입니다. 페이스북은 사용자와 더 개별적으로 연결되어 있기 때문에 캠페인에서 높은 반응을 기대할 수 있는 반면에, 만약 이전에 접점이 전혀 없던 새로운 고객들이 이러한 재참여 캠페인 광고를 보게 된다면 다소 어색한 반응이 나올 것입니다.

따라서 지금까지 사용한 전략을 그대로 사용하는 대신, 구글 디스플레이 광고에서는 관련 제품 이미지로 잠재 고객의 관심을 끄는 것이 보다 효과적입니다. 여기에서 잠재 고객들을 세그먼트를 하여 과거에 구매한 제품 정보가 필요하거나 혜택을 받을 수 있는 관련 제품들을 사람들에게 보여줍니다.

관련 게시자 사이트의 광고를 페어링할 때 가장 효과적일 수 있습니다. 과거에 믹서를 구매한 사람에게 Kitchen Aid라는 브랜드를 광고 하고 싶다면 해당 제품 카테고리와 관련된 사이트에 광고를 게시하는 것이 좋습니다. 또한 캠페인이 현재 마음 상태와 관련성이 더 높을수록 더 좋습니다.(페이스북을 통해 탐색하기 보다는 특정 제품을 고려하는 경우)

구매할 가능성이 가장 높은 제품을 보여주면 더 큰 성공을 거둘 수 있습니다. 사이트를 확인한 후에는 언제든지 페이스북의 사이트 활동을 기반으로 리타깃팅 캠페인을 시작할 수 있습니다.

4) 흥미로운 제안이 담긴 우편 발송

고객 리스트를 가지고 있고 여러분의 메시지가 고객에게 도달하게 만들고 싶다면 직접 우편 발송 방법을 사용할 수 있습니다. 이 경우에는 독특하고 흥미로운 제안이 포함된 엽서나 편지를 사용하는 것이 좋습니다.

사실 이러한 우편 발송은 수동적인 관점에서 보면 더 복잡하고 트래킹하기가 쉽지 않습니다. 결국 온라인 활동을 통해서만 그 클릭과 전환 횟수를 기반으로 캠페인의 성과를 명확하게 트래킹할 수 있으니까요. 여기서 우편 발송은 잠재 고객과의 관계 구축에 실질적인 도움을 줄 수 있습니다. 특히 타깃 잠재 고객의 연령층이 높고 모바일이나 인터넷 활용도가 적으며,  대부분의 다른 인구 통계보다 페이스북 활용도가 낮은 경우에 특히 유용합니다.

최상의 결과를 얻고 싶다면 밝은 색상의 엽서와 쿠폰 코드(또는 실제 쿠폰)가 포함된 엽서를 사용하는 것이 좋습니다. 사용자가 무엇을 얻을 수 있는지 보여주기 위해 두 개 이상의 제품을 엽서에 인쇄하십시오. 아래 예시에서는 화려하게 촬영된 샌드위치와 버거, 그리고 디저트가 특징인 레스토랑의 엽서를 확인할 수 있습니다. 

5) 개인화를 위해 직접 연락하기

다른 모든 방법이 실패하면 계정 관리자가 개인 이메일을 통해 고객에게 직접 연락하는 방법도 좋습니다.

자신을 소개하고, 이메일을 보내는 이유도 설명하고, 고객이 구매한 제품 또는 서비스의 이점을 고객이 활용할 수 있는 몇 가지 팁도 소개하십시오. 또한 더 이상 활성화 고객가 아닌 이유에 대해서도 물어보고 다른 피드백이 있는지 물어볼 수 있으며 진행 중에 있는 다른 새롭고 흥미로운 것들에 대해 소개하거나 할인 혜택을 제공할 수 있습니다. 

CoSchedule의 아래 이메일은 관리자가 고객에게 개인적으로 이메일을 보낸 고객 재참여 캠페인의 좋은 예시입니다.(설사 그것이 대량으로 만들어져서 발송되었다 하더라도)

이는 특히 B2B 및 SaaS 기업에게 고객을 다시 참여시킬 수 있는 매우 좋은 방법입니다. 또한 필요한 경우 채팅 등을 통해 실제 담당자와의 의사 소통도 제공합니다.

이렇듯 대부분의 개인적인 접근 방식은 언제나 늘 가장 좋습니다. 고객에게 계속 연락하고 나중에 재참여를 위한 제안을 해야 합니다. 개인적인 관계는 사업에서 큰 역활을 할 수 있으므로 결코 과소 평가하지 마십시오. 

결론

재참여 캠페인은 군더더기가 없어야 한다는 점을 잊지 말아야 합니다. 그러나 많은 기업들이 여전히 저지르고 있는 마케팅 실수 중 하나입니다. 잠재 고객들은 늘 경쟁사로부터 큰 혜택을 약속하는 광고 메시지를 받고 있기 때문에 이들과의 연락을 꾸준히 이어나가야 합니다. 그렇지 않으면 누군가 기습해 들어와 잠재고객과의 사이를 멀게 만들어 버릴 것입니다.

재참여에 대해 적극적으로 대처하고 이러한 캠페인 중 일부를 자동 조종하거나 혹은 가까운 곳에 두십시오. 프로세스를 계속 진행하려면 마케팅 및 영업 프로세스 내에 포함되어야 합니다. 그 속도가 느리다고 당황하거나 혹은 모든 사람들을 다시 재참여하려고 하기보다는 천천히 꾸준하게 항상 재참여 프로세스를 진행해야 할 것입니다.

5년 동안 단 한번도 구매하지 않은 사람을 사로잡는 것보다 단순 회원 가입이나 몇 가지 구매 프로세스 과정에서 이탈한 사람들을 대상으로 재참여 캠페인을 광고하는 것이 훨씬 쉬울 수도 있습니다. 그렇다고 이것이 다른 잠재 고객에게는 시도하지 말아야 한다는 이야기는 아니며 위에서 소개한 5가지 전략을 통해 사람들이 최대한 자주 마케팅 퍼널을 통해 이동하게끔 만드는 것이 중요합니다. 

*마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

*취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.

인공지능 기술을 활용한 리드 생성, 검증, 전환 방법 4가지

(참조 자료: 4 Ways to Use Artificial Intelligence for Lead Generation, Qualification, and Conversion)

마케터라면 요즘 인공지능(AI)에 대해 수없이 많이 들어왔을 것입니다. 하지만 이것이 실제로 어떻게 활용되는지에 대해 알고 계신가요? 가장 큰 활용 사례 중 하나는 바로 리드 제너레이션(lead generation)과 리드 퀄리피케이션(lead qualification) 부분입니다. 결국 최고의 AI 시스템은 대규모 데이터 세트에서 인사이트를 얻는데 탁월합니다.

일부 인공지능은 마케팅 데이터를 사용하여 잠재 고객과 고객에 대해 자세히 알려줍니다. 이 데이터를 활용하여 새로운 잠재 고객을 찾거나 기존의 리드를 쫓도록 추천해줍니다.

오늘은 좀 더 나은 리드를 찾을 수 있는 유용한 AI 마케팅 도구를 살펴 보도록 하겠습니다. 개별 사례가 설명되고 링크된 사례 케이스 별로 게시물을 구성해보았습니다.

1. 리드에 대해 더 나은 이해

일부 AI 시스템은 데이터를 처리할 때 사람보다 훨씬 낫습니다. 인간이 직접 방대한 양의 데이터 세트를 븐석하는 것은 엄청나게 비용이 많이 들고 시간 소모가 많습니다. 사람이 이 모든 데이터를 탐색할 수 있다고 하더라도 중요한 인사이트를 놓칠 수도 있습니다.

마케팅 담당자가 리드를 더 잘 이해할 수 있게 해주는 AI 시스템은 Netra 입니다. Netra는 소셜미디어 플랫폼의 시각적 컨텐츠를 분석하여 소비자의 이해를 돕습니다. 이 시스템은 트위터, 페이스북 및 인스타그램에서 수 십억 개의 사진을 분석합니다. 이 사진을 기반으로 로고, 사물 및 인구통계학적 관심사를 식별할 수 있습니다.

예를 들어, Netra는 브랜드의 인스타그램 팔로워들을 분석하여 그에 대한 자세한 정보를 얻을 수 있습니다. 여기에는 그들이 좋아하는 다른 브랜드에 대한 정보 또는 그들이 가장 자주 게시하는 정보 등이 포함될 것입니다. 그 결과는 잠재 고객 선호도와 관심사에 대한 명확한 그림입니다.

CaliberMind 는 다른 접근법을 취합니다. AI를 활용하여 CRM, 마케팅 자동화 및 소셜미디어 상에서 사람이 쓰는 언어를 분석합니다. 시스템은 이 정보를 이용하여 구매자 페르소나에 대한 명확한 그림을 그리게 됩니다. 또한 거래를 성사시킬 가능성이 큰 커뮤니케이션 방법을 권장합니다.

2. 새로운 리드 찾기

다른 인공지능 시스템은 이미 가지고 있는 데이터를 기반으로 새로운 리드를 찾고 있는 케이스도 있습니다.

Node 는 인공지능을 활용하여 새로운 잠재 고객을 발견하고 추천합니다. CEO인 Falon Fatemi는 “웹 상에서 사람, 회사, 제품 및 장소 간의 관계를 발전시켜 줍니다”라고 하는데요 이 정보는 시스템이 어떤 개인(리드)이 고객이 될지를 예측할 수 있는데 도움이 됩니다. 그리고 이 시스템은 갈수록 더욱 똑똑해지고 있지요.

Siftrock 는 마케팅 자동화 소프트웨어와 통합되어 새로운 리드를 찾게 합니다. Adam Schoenfeld CEO는 “부재 중 응답으로 새로운 리드를 이끌어내고 사람들이 다른 회사로 이직할 때 새로 바뀐 연락처를 받고 새로운 전화번호로 이메일 서명을 확보할 수 있습니다.”

또 다른 AI 리드 제네레이션 도구는 세계에서 가장 큰 네트워크 도구 중 하나에 숨겨져 있습니다. 바로 링크드인의 Sales Navigator tool 은 링크드인에서 적합한 도구를 찾아 사용자의 참여를 이끌어 냅니다. 이 시스템은 여러분의 고유한 프로파일에 맞춰 적합한 리드를 추천해주는 알고리즘을 사용합니다.

3. 리드를 판매로 전환

많은 마케팅 담당자들은 이미 보유한 리드에서 더 많은 것을 얻고자 합니다.

eRelevance Corporation 는 지능형 자동화 및 예측 데이터를 사용하여 반복적인 비즈니를 창출합니다. 이 캠페인은 규모가 큰 고전환 캠페인을 통해 기존 고객을 타깃팅합니다. 이 솔루션은 무려 5배에 달하는 ROI를 보여주고 있습니다.

OneSpot는 리드 전환에 대해 포괄적인 접근 방식을 취합니다. AI 기반의 시스템의 방문자들의 참여를 극대화하기 위해 컨텐츠를 개인화합니다. 그런 다음 새로운 사용자를 유치하여 해당 사용자를 다시 타깃팅합니디. OneSpot에선 더 많은 콘텐츠를 사용하는 방문자 일수록 구매확률이 더 높습니다.

4. 더 품질높은 파이프라인 구축

리드를 늘리고 속도를 높이는 것이 모두 잘 되면 좋은 방법입니다. 실제로 파이프라인의 품질을 향상시키는 데 도움을 줄 수 있습니다.

InsideSales.com 는 AI 기반 세일즈 소프트웨어 업체 중 하나입니다.  이 회사의 플랫폼은 머신 러닝을 사용하여 CRM 및 서드파티 데이터 소스까지 활용하여 세일즈 모델을 구축할 뿐만 아니라 어떤 계정이 가장 가까울지 예측하고 세일즈 전문가를 위해 다음 조치해야 할 액션까지 제안합니다.

*마케팅 자료 및 기타 상담 문의: parkmg85@hanmail.net 

*취업 준비생 및 사회 초년생을 위한 소규모 그룹의 원데이 마케팅 코칭 수업을 진행하고 있습니다. 수강 신청 및 자세한 사항은 여기를 클릭하고 확인해주세요.